潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司機(jī)運三隊多舉措筑牢堅實安全防線

　　今年以來，潞寧煤業(yè)公司機(jī)運三隊緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的核心目標(biāo)，通過加強(qiáng)監(jiān)督效能、深化隱患排查機(jī)制、構(gòu)建靈活高效的動態(tài)監(jiān)管體系，有效提升了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理能力與水平。

　　強(qiáng)化一線監(jiān)督，筑牢安全基石。該隊明確要求群監(jiān)網(wǎng)員及班組長作為安全生產(chǎn)的“前沿哨兵”，必須深入井下生產(chǎn)最前沿，實施全天候、無死角的安全隱患排查。他們不僅負(fù)責(zé)識別并記錄各類潛在風(fēng)險，還積極參與到安全生產(chǎn)監(jiān)督工作中，確保每一項安全措施都能精準(zhǔn)對接、有效執(zhí)行。通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實到人，形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。

　　深化隱患排查，優(yōu)化作業(yè)流程。為進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平，該隊實施逐級遞進(jìn)、全面覆蓋的隱患排查機(jī)制。通過細(xì)化作業(yè)流程，制定嚴(yán)格的操作規(guī)范，確保職工在作業(yè)過程中能夠遵循標(biāo)準(zhǔn)，減少人為失誤。同時，加強(qiáng)對職工的安全教育和技能培訓(xùn)，提升其安全意識和應(yīng)急處理能力。對于發(fā)現(xiàn)的隱患，實施即時報告、迅速響應(yīng)、閉環(huán)管理的原則，確保每一個隱患都能得到及時有效的整改。

　　構(gòu)建動態(tài)監(jiān)管體系，強(qiáng)化現(xiàn)場控制。該隊注重構(gòu)建動態(tài)的安全監(jiān)管體系，通過加強(qiáng)巡查監(jiān)督力度，及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的最新動態(tài)。對于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為，敢于亮劍、敢于說“不”，堅決予以制止和糾正。(繩洋洋)