鶴煤九礦：精打細算 念好“節(jié)電經(jīng)”

　　今年以來，鶴煤九礦立足礦井實際，嚴管理強內(nèi)控，在節(jié)電減耗上出實招求實效，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。今年前11個月，全礦實際電費與去年同期相比減少425萬元，11月份電費比10月份減少40萬元。

　　該礦教育引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立“持家式”“一切成本皆可降”思想，通過早調(diào)會、進班會、礦領(lǐng)導(dǎo)下基層座談、機關(guān)科室管理人員到區(qū)隊宣講、開展“降本增效，崗位節(jié)約”大討論等，多層面、多渠道宣傳發(fā)動，營造輿論氛圍，強化全員節(jié)電意識，為降本增效打下堅實基礎(chǔ)。

　　該礦本著“精打細算、開源節(jié)流”的用電原則，結(jié)合實際生產(chǎn)用電需求，細化用電單耗指標。采取“避峰填谷”措施，通過精準調(diào)度與優(yōu)化組織，減少皮帶、溜子開機次數(shù)，利用煤倉存煤優(yōu)勢集中開機，在四點班“峰段”進行設(shè)備檢修，在零點班“谷段”進行泵房排水作業(yè)。同時，嚴格控制架空乘人裝置的啟停時間，及時關(guān)停班中不使用的電氣設(shè)備，最大限度降低能耗。

　　該礦積極發(fā)揮電力監(jiān)控系統(tǒng)作用，通過查看各系統(tǒng)的用電數(shù)據(jù)及尖峰時段開機時間，每天統(tǒng)計井上下大功率設(shè)備用電狀況，動態(tài)掌握電量變化情況。安排專人密切監(jiān)控高耗能設(shè)備，找準浪費點，深入分析“尖峰時段”的用電數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施予以控制。不定期開展供用電專項檢查，加強設(shè)備日常維護，努力減少輕載或空載運行現(xiàn)象，提高設(shè)備能效水平，確保降本增效工作落地見效。