運(yùn)用辯證法抓好安全工作
作者：佚名
2008-06-02 09:43
來(lái)源：不詳
一、正確處理“言”與“行”的關(guān)系
“政策確定之后，干部就是決定的因素。”在抓安全生產(chǎn)問(wèn)題上，領(lǐng)導(dǎo)干部如何說(shuō)、如何做，無(wú)疑起著示范作用。每次布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，我們干部總是反復(fù)重申安全生產(chǎn)的重要性，與現(xiàn)場(chǎng)職工一道詳細(xì)地研究安全措施，分析現(xiàn)場(chǎng)的條件、可能出現(xiàn)的問(wèn)題，以及解決問(wèn)題的方法和步驟。例如，1996年馬坪站至余店35千伏線路施工過(guò)程中，我們?cè)敱M地檢查了施工工具，研究了每一重要崗位人員的配備，把施工條件困難的地段都做了過(guò)細(xì)的檢查。從線路的勘察、設(shè)計(jì)、分坑、基礎(chǔ)開(kāi)挖，到電桿起吊、架線，我們多次到現(xiàn)場(chǎng)，逐個(gè)審查安全措施的到位情況，使得這條22．5公里的線路，在時(shí)值三伏、熱浪襲人的條件下，僅用15天就完成了任務(wù)。
言必行，行必果，凡是答應(yīng)的事情一定要落實(shí)。因此，職工都說(shuō)我們干部實(shí)在。同時(shí)，我們也要求職工實(shí)在，布置的任務(wù)到時(shí)間就組織檢查，不但聽(tīng)他說(shuō)的，重要的是看他如何干的。由于我們的工作有布置有檢查，一步一個(gè)腳印，因此，安排的工作都能迅速落實(shí)。
二、正確處理“硬件”和“軟件”的關(guān)系
從“軟件”上講，我們堅(jiān)持長(zhǎng)年對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、開(kāi)展技術(shù)“比武”和崗位練兵活動(dòng)，使每名職工都熟練掌握本崗位的技術(shù)和安全規(guī)程。在“硬件”建設(shè)上，全局所有變電站，安裝了87套防誤閉鎖裝置，使所有操作機(jī)構(gòu)全部納入防誤范圍。我們還不斷地對(duì)全局的變電設(shè)備進(jìn)行更新改造，淘汰不合格設(shè)備。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期探索，我們逐步摸索出一套完整的設(shè)備管理辦法，使設(shè)備等級(jí)不斷提高。目前，我們管理的7座變電站（19個(gè)單元）和35千伏線路的設(shè)備完好率均為100％，消滅了三類設(shè)備；全局的“兩票”合格率基本上達(dá)到100％。
三、正確處理過(guò)細(xì)的思想政治工作與嚴(yán)格要求的關(guān)系
我們清醒地認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)必須以人為本。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，就是充分發(fā)揮每一個(gè)職工的積極性。創(chuàng)造性，提高職工的自我防范意識(shí)，提高企業(yè)的安全水平。
在嚴(yán)格貫徹有關(guān)政策法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)敢抓敢管的基礎(chǔ)上，還經(jīng)常做深入細(xì)致的思想工作。我們特別注意職工家庭生活的環(huán)境，經(jīng)常邀請(qǐng)家屬來(lái)局開(kāi)會(huì)，通報(bào)有關(guān)安全情況，講解電力生產(chǎn)的工作性質(zhì)以及對(duì)職工的要求，動(dòng)員家屬協(xié)助我們做好安全工作，這樣，筑起了一道安全生產(chǎn)的大堤，出現(xiàn)了許多家屬協(xié)助局里把好安全關(guān)的動(dòng)人事例。一位半邊戶的家庭婦女，農(nóng)忙期間承擔(dān)了全部農(nóng)活，再苦再累不說(shuō)二話。當(dāng)我們問(wèn)她時(shí)，她說(shuō)，我忙點(diǎn)，他不出事就好。
四、正確處理發(fā)揮少數(shù)人的作用與調(diào)動(dòng)群眾積極性的關(guān)系
“黨政工團(tuán)，齊抓共管”，是抓好安全工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，我們一直堅(jiān)持這一經(jīng)驗(yàn)。局有安監(jiān)股，二級(jí)單位有安全員，他們都是敢抓敢管。不循私情的人，全局十二年的安全局面，他們功不可沒(méi)。但我們清醒認(rèn)識(shí)到，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度只是問(wèn)題的一個(gè)方面，重要的是調(diào)動(dòng)職工的積極性，使得注意安全成為大家的自覺(jué)行為。當(dāng)某個(gè)職工違反了安規(guī)時(shí)，我們立即派人和他促膝談心，動(dòng)之以情，曉之以理，使之心服口服。這樣，受處分職工的情緒不但不受影響，反而勞動(dòng)熱情更高了，有的成為了生產(chǎn)骨干。我們還要求機(jī)關(guān)人員在下基層檢查工作時(shí)，主動(dòng)檢查安全，匯報(bào)工作時(shí)，也要匯報(bào)檢查范圍內(nèi)的設(shè)備、線路、人員的安全情況，如果能就一個(gè)單位的安全提出一兩件好的建議，并對(duì)主管的業(yè)務(wù)提出幾個(gè)為什么，才算是合格的、稱職的。這項(xiàng)規(guī)定，一直作為機(jī)關(guān)股室人員業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。
五、正確處理安全生產(chǎn)與關(guān)心職工生活的關(guān)系
當(dāng)全局職工住房9 7 3 1 2 4 8 : 來(lái)源：湖北安全生產(chǎn)信息網(wǎng)
“政策確定之后，干部就是決定的因素。”在抓安全生產(chǎn)問(wèn)題上，領(lǐng)導(dǎo)干部如何說(shuō)、如何做，無(wú)疑起著示范作用。每次布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，我們干部總是反復(fù)重申安全生產(chǎn)的重要性，與現(xiàn)場(chǎng)職工一道詳細(xì)地研究安全措施，分析現(xiàn)場(chǎng)的條件、可能出現(xiàn)的問(wèn)題，以及解決問(wèn)題的方法和步驟。例如，1996年馬坪站至余店35千伏線路施工過(guò)程中，我們?cè)敱M地檢查了施工工具，研究了每一重要崗位人員的配備，把施工條件困難的地段都做了過(guò)細(xì)的檢查。從線路的勘察、設(shè)計(jì)、分坑、基礎(chǔ)開(kāi)挖，到電桿起吊、架線，我們多次到現(xiàn)場(chǎng)，逐個(gè)審查安全措施的到位情況，使得這條22．5公里的線路，在時(shí)值三伏、熱浪襲人的條件下，僅用15天就完成了任務(wù)。
言必行，行必果，凡是答應(yīng)的事情一定要落實(shí)。因此，職工都說(shuō)我們干部實(shí)在。同時(shí)，我們也要求職工實(shí)在，布置的任務(wù)到時(shí)間就組織檢查，不但聽(tīng)他說(shuō)的，重要的是看他如何干的。由于我們的工作有布置有檢查，一步一個(gè)腳印，因此，安排的工作都能迅速落實(shí)。
二、正確處理“硬件”和“軟件”的關(guān)系
從“軟件”上講，我們堅(jiān)持長(zhǎng)年對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、開(kāi)展技術(shù)“比武”和崗位練兵活動(dòng)，使每名職工都熟練掌握本崗位的技術(shù)和安全規(guī)程。在“硬件”建設(shè)上，全局所有變電站，安裝了87套防誤閉鎖裝置，使所有操作機(jī)構(gòu)全部納入防誤范圍。我們還不斷地對(duì)全局的變電設(shè)備進(jìn)行更新改造，淘汰不合格設(shè)備。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期探索，我們逐步摸索出一套完整的設(shè)備管理辦法，使設(shè)備等級(jí)不斷提高。目前，我們管理的7座變電站（19個(gè)單元）和35千伏線路的設(shè)備完好率均為100％，消滅了三類設(shè)備；全局的“兩票”合格率基本上達(dá)到100％。
三、正確處理過(guò)細(xì)的思想政治工作與嚴(yán)格要求的關(guān)系
我們清醒地認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)必須以人為本。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，就是充分發(fā)揮每一個(gè)職工的積極性。創(chuàng)造性，提高職工的自我防范意識(shí)，提高企業(yè)的安全水平。
在嚴(yán)格貫徹有關(guān)政策法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)敢抓敢管的基礎(chǔ)上，還經(jīng)常做深入細(xì)致的思想工作。我們特別注意職工家庭生活的環(huán)境，經(jīng)常邀請(qǐng)家屬來(lái)局開(kāi)會(huì)，通報(bào)有關(guān)安全情況，講解電力生產(chǎn)的工作性質(zhì)以及對(duì)職工的要求，動(dòng)員家屬協(xié)助我們做好安全工作，這樣，筑起了一道安全生產(chǎn)的大堤，出現(xiàn)了許多家屬協(xié)助局里把好安全關(guān)的動(dòng)人事例。一位半邊戶的家庭婦女，農(nóng)忙期間承擔(dān)了全部農(nóng)活，再苦再累不說(shuō)二話。當(dāng)我們問(wèn)她時(shí)，她說(shuō)，我忙點(diǎn)，他不出事就好。
四、正確處理發(fā)揮少數(shù)人的作用與調(diào)動(dòng)群眾積極性的關(guān)系
“黨政工團(tuán)，齊抓共管”，是抓好安全工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，我們一直堅(jiān)持這一經(jīng)驗(yàn)。局有安監(jiān)股，二級(jí)單位有安全員，他們都是敢抓敢管。不循私情的人，全局十二年的安全局面，他們功不可沒(méi)。但我們清醒認(rèn)識(shí)到，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度只是問(wèn)題的一個(gè)方面，重要的是調(diào)動(dòng)職工的積極性，使得注意安全成為大家的自覺(jué)行為。當(dāng)某個(gè)職工違反了安規(guī)時(shí)，我們立即派人和他促膝談心，動(dòng)之以情，曉之以理，使之心服口服。這樣，受處分職工的情緒不但不受影響，反而勞動(dòng)熱情更高了，有的成為了生產(chǎn)骨干。我們還要求機(jī)關(guān)人員在下基層檢查工作時(shí)，主動(dòng)檢查安全，匯報(bào)工作時(shí)，也要匯報(bào)檢查范圍內(nèi)的設(shè)備、線路、人員的安全情況，如果能就一個(gè)單位的安全提出一兩件好的建議，并對(duì)主管的業(yè)務(wù)提出幾個(gè)為什么，才算是合格的、稱職的。這項(xiàng)規(guī)定，一直作為機(jī)關(guān)股室人員業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。
五、正確處理安全生產(chǎn)與關(guān)心職工生活的關(guān)系
當(dāng)全局職工住房9 7 3 1 2 4 8 : 來(lái)源：湖北安全生產(chǎn)信息網(wǎng)
非常擁擠，機(jī)關(guān)辦公室已是危房的情況下，我們優(yōu)先解決變電站、供電所的職工住房，十年中為站所建職工宿舍樓9棟、建筑面積5400多平米；先后解決了5個(gè)站所吃水難的問(wèn)題；為站所職工食堂配備了液化氣和電冰箱，為收不到電視信號(hào)的變電站安裝了衛(wèi)星接收機(jī)，給各變電站的值班室安裝了空調(diào)；為各站所購(gòu)買了一批圖書(shū)，配備了乒乓球、臺(tái)球；局機(jī)關(guān)職工家屬宿舍樓建成以后，在站所工作的職工優(yōu)先在城區(qū)分配住房，他們的子女上學(xué)等問(wèn)題派專人聯(lián)系解決。他們安居了，也就樂(lè)業(yè)了。如今，以站所為家的很多，局機(jī)關(guān)干部要求到站所的也不少，職工思想穩(wěn)定，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。9 7 3 1 2 4 8 : 來(lái)源：湖北安全生產(chǎn)信息網(wǎng)
$False$
$False$
