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淺析煤礦企業(yè)本質(zhì)安全化之路

作者:佚名 2008-07-10 10:05 來源:不詳

眾所周知,煤礦企業(yè)是典型的職工勞動強度高、從業(yè)危險性高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”,在煤礦企業(yè)里安全自然就成了人命關天的頭等大事。然而,職工和企業(yè)一方面對安全的渴求,一方面在高額利益的慫恿下礦難頻發(fā),二者之間難以調(diào)和的矛盾,一直在困擾和制約著煤礦經(jīng)濟的發(fā)展。只有杜絕重大事故,減少零打碎敲事故,才能創(chuàng)造寬松的安全環(huán)境,才能更好地保證企業(yè)的健康穩(wěn)定。因此,實現(xiàn)本質(zhì)安全化是煤礦企業(yè)的一條漫長而艱辛的征程,同時也是提高企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)礦井循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

  所謂礦井的本質(zhì)安全化,是人的行為本質(zhì)安全、物的狀態(tài)本質(zhì)安全、系統(tǒng)管理本質(zhì)安全的有機統(tǒng)一,本質(zhì)安全化也不是靜止的,而是動態(tài)的人本管理思想在安全實踐中的運用。它是本質(zhì)上實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的一個重要標志。礦井本質(zhì)上的安全,取決于人本質(zhì)上的安全,這就需要人的思想、業(yè)務、管理、操作等素質(zhì)體現(xiàn)“安全第一”的根本,從思想到言行都符合“安全為天”的基本要求,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的目標。

  第一部分 中國煤礦目前安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

  已經(jīng)過去的2004年,中國GDP的持續(xù)快速增長,航天、科技文化、衛(wèi)生等各項事業(yè)蓬勃發(fā)展,廣袤的中華大地上一片欣欣向榮、蒸蒸日上的喜人景象。但“礦難”這個詞在各種媒體上的頻繁出現(xiàn),讓我門著實為煤礦企業(yè)的發(fā)展感到擔憂。那些在礦山生產(chǎn)過程中發(fā)生的礦難,造成公民生命與財產(chǎn)巨大傷害和損失,引起社會的廣泛心理恐慌,甚至導致局部性社會危機的災難性社會事件。分析其原因就會發(fā)現(xiàn),中國的礦難具有三大特點。

  1、發(fā)生頻率大從2001年到2004年10月底,全國煤礦共發(fā)生一次死亡10人以上的特大事故188起,平均7.4天一起;其中一次死亡30人以上的特別重大事故28起,平均每50天一起,零打碎敲事故天天都有。這些僅僅是被公開報道的,而作為我們國家的一個怪現(xiàn)象就是在一些礦難發(fā)生后,煤礦主為逃脫責任喜歡掩蓋事實,因此,在現(xiàn)實中,或許大大超出我們所能了解到的。有報道說中國平均每兩小時有一位礦工葬身與烏金的墳墓。礦難就像一個“傳染病”,在我們身邊不斷蔓延,并以驚人的速度奪去礦工兄弟的生命,我們似乎無能為力,很多人甚至陷入了習慣性的麻木,這也正說明我國礦難事件發(fā)生頻率之大。

  2、死亡人數(shù)多2004年全國共發(fā)生煤礦死亡事故3639起,造成6027人死亡。我國每年發(fā)生的各類安全事故所造成的損失約為1800億元人民幣,相當于建造兩個三峽大壩的費用。在這個黑色的年度里,煤礦事故有增無減,死亡人數(shù)持高不下,據(jù)統(tǒng)計,我國百萬噸煤炭礦工死亡率是美國的100倍、南非的30倍。難怪有的報道說中國2004年礦難工人死亡率是美國伊拉克戰(zhàn)爭死亡人數(shù)的幾倍,如此比喻不正說明因礦難而死亡的礦工人數(shù)之多?

  3、人為原因多縱觀2004年發(fā)生的大大小小的礦難事故,人為因素造成的占了絕大多數(shù)。10.20河南大平礦難正是因為檢測管理存在漏洞,安全應急措施啟動不及時,才導致災難發(fā)生;死亡人數(shù)達166人的陜西銅川礦難,陳家山礦礦長就是為掙40萬元的超額獎不顧四一五工作面起火的危險環(huán)境強令礦工下井工作,結果導致瓦斯爆炸;阜新礦業(yè)(集團)有限責任公司孫家灣煤礦海州立井“2.14”特別重大瓦斯爆炸事故的發(fā)生,雖然有沖擊地壓造成3316風道外段大量瓦斯異常涌出,3316風道里段掘進工作面局部停風造成瓦斯積聚、瓦斯?jié)舛冗_到爆炸界限的自然因素。但如果沒有工人違章帶電檢修臨時配電點的照明信號綜合保護裝置,產(chǎn)生電火花的人為因素,事故也不會發(fā)生。還有很多礦難或者因為礦主貪婪,或者因為礦工無知,或者因為追逐利益而違反安全規(guī)定作業(yè),或者因為官煤勾結致使監(jiān)管不嚴……,眾多的事實使我們不難發(fā)現(xiàn),導致礦難發(fā)生的人為原因居多。

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  第二部分 導致煤礦安全生產(chǎn)無法保證的原因

  一組組發(fā)人深省的數(shù)字,一段段白發(fā)人送黑發(fā)人的悲劇,揭示了中國礦難的現(xiàn)狀。查找原因,改變現(xiàn)狀,實現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全化,是煤礦老生常談的話題,也是目前煤礦安全工作的當務之急。

  1、人為因素是發(fā)生礦難的根源人是生產(chǎn)過程中的主體,可以這樣說解決礦難問題,首先要解決人的因素,人的問題解決了,煤礦安全也就有了保障。通常人不經(jīng)意間的違章操作就導致事故發(fā)生。這主要取決于人的心理因素和物理因素。心理因素:

  1、由于家庭、單位的原因,不安心本職工作,工作中心不在焉,身在崗位,心在外,注意力分散或情緒波動大,思想不集中,帶著情緒上崗;

  2、文化素質(zhì)低,基本安全知識缺乏,技術不熟,處理現(xiàn)場安全隱患經(jīng)驗不足,或對出乎意料的險情,驚慌失措,不能正確地采取措施
;

  3、思想麻痹、冒險蠻干,馬虎、湊乎、不在乎,看慣了、習慣了、干慣了,“三乎、三慣”作風作祟;

  4、一些礦主或企業(yè)領導對安全工作抱著講起來重要,做起來次要,抓起生產(chǎn)不要的思想,兩眼盯著產(chǎn)量僅吃,趕時間、趕任務、爭循環(huán),不惜以職工的生命安全為代價,換取帶血的效益,前面所講的類似于孫家山礦難的事故可謂屢見不鮮。物理因素,人的聽力、視力不良,難以發(fā)現(xiàn)不安全隱患;條件反射能力差,動作遲緩,工作時間長,勞動強度大,體力因透支而不支,精力因體力消耗過大而分散。有關統(tǒng)計表明,在煤礦發(fā)生的事故中,80%以上是由于職工的違章操作、違章作業(yè)造成的。時間也證明了,人的心理的物理的不安全因素,使導致事故多發(fā)的一大原因。

 ?。?、安全投入不到位是造成礦難頻發(fā)的瓶頸

  今年元月18日,在國務院新聞辦舉行的新聞發(fā)布會上,國家安全監(jiān)管局新聞發(fā)言人黃毅說,僅國有重點煤礦在安全工程、安全裝備和安全設施方面欠賬就達500億元左右。由此可見,國有重點煤礦尚且如此,對那些中小煤礦來說,及時、充足的安全投入,恐怕更是一個奢侈的要求吧!例如在薄煤層炮采工作面支護,盡管許多煤礦都使用了單體液壓支柱,由于其點、線支護的特點,工序間銜接過程,如前面出煤,移溜放頂、局部構造等極易造成頂班空頂,很有可能使工作人員受到突然冒落的頂板傷害。其實不僅是投入的不到位,現(xiàn)有投入的安全設施設備也存在著安全保護設施制造質(zhì)量不合格、維護維修不及時造成不靈敏、不可靠等,達不到防止事故發(fā)生的目的等等。再加上安全設施在使用過程中的不規(guī)范,使原本就不充足的安全設施,也發(fā)揮不了應有的保護功能。這樣,礦難的頻發(fā)就再所難免了。

 ?。?、環(huán)境不安全狀態(tài)為事故提供了滋長的土壤

  煤礦工作環(huán)境差,地質(zhì)條件復雜。

  1、工作面空間狹小,尤其是薄煤層炮采工作面,工人在放炮進入工作面工作時,人只能卷曲在有限的空間內(nèi)進行工作,對安全隱患的觀察,處理及避災都帶來了嚴重的影響;

  2、采掘工作面現(xiàn)場條件隨著不斷的推進和延伸,亦隨之發(fā)生變化,尤其是頂、底板巖性結構變化后,支護參數(shù)改變不及時等帶來很多潛伏著的不安全因素;

  3、煤礦井下生產(chǎn)人員集中,一百多米長的采煤工作面和一個斷面5平方米左右的掘進頭,聚集著十幾、二十幾人,難以預見不安全因素較多,出現(xiàn)事故概率較大;

  4、不能正確處理質(zhì)量與安全的關系,重生產(chǎn),輕質(zhì)量,工程質(zhì)量低劣。比如采煤工作面為趕任務,圖省事、怕麻煩,放炮打倒柱子不及時扶起,臨時支護不及時;掘進工前探梁使用不正常,錨桿角度、密度、深度不夠,這些都潛在著極大不安全隱患,一旦頂板受力失去平衡,就會促使事故發(fā)生。

 第三部分 實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全化的手段與途徑

  1、強化人本安全管理,提高“煤礦人9 7 3 1 2 3 4 4 8 : 來源:中國安全天地網(wǎng)

”的整體素質(zhì)和思想意識,是實現(xiàn)本質(zhì)安全化的基礎。企業(yè)的本質(zhì)安全關鍵在人,煤礦以及與此相關部門的各級領導的思想意識決定著煤礦企業(yè)的命運,廣大煤礦員工的整體素質(zhì)關系著煤礦企業(yè)的發(fā)展前途。黨的十六屆三中全會提出“堅持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀”,以人為本順應科學發(fā)展觀的要求,要做到以認為本的管理,各級領導就要牢固樹立人是最寶貴的思想,凡事做到“安全第一,預防為主”。企業(yè)定計劃、要效益首先要考慮安全問題,職工上崗、人員調(diào)動首先要進行安全培訓,安全無法保證一切都要讓步。煤礦企業(yè)要把職工的安全教育作為一項長期的工程來抓,只有把職工的安全意識提高了,安全技術能力提高了,才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”,這是安全意識的飛躍,這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復的安全再教育。在日本一名一線的采煤工人,上崗前首先要進行2—3年的安全培訓,并且在工作期間還要接受持續(xù)的安全教育,這才實現(xiàn)了他們的本質(zhì)安全化。當然這并不是“崇洋媚外“,只是中國煤礦企業(yè)要真正作到了這一點,本質(zhì)安全的目標也就不遠了。

  2、加大安全投入,營造良好的安全文化是實現(xiàn)本質(zhì)安全化的關鍵安全投入是提高煤礦的安全裝備水平、安全生產(chǎn)技術水平和安全監(jiān)管水平的一個重要前提。具體的說還應該改善煤礦通風設施,瓦斯監(jiān)控等安全裝備及改革采煤方法,提高煤礦的安全技術裝備條件,改善煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境,增強煤礦的抗災能力??v觀幾乎所有的礦難事故原因,安全基礎設投入不足、安全意識不高有關。因此,加大安全投入,營造良好的安全文化,是煤礦企業(yè)的當務之急。溫家保總理在今年的政府工作報告中,聲明今年要在國有重點煤礦投入30億元,以補充長期以來煤礦企業(yè)


在安全投入方面的欠帳。煤礦企業(yè)要不等、不靠多方面籌集資金,健全安全硬件設施,為安全生產(chǎn)提供有利保障。重生產(chǎn)輕安全,幾乎是小煤礦的通病,因此必須嚴格小煤礦審批程序和平時的檢查,對于安全設施不足的,堅決予以取消。對一些煤礦,僅靠實行收取煤礦安全風險抵押金制度是遠遠不夠的,必須建立煤礦安全投入基金制度,同時也要加強對礦工的安全教育,增強其自我保護能力,從而減少一些不必要的礦難事故發(fā)生。

  3、規(guī)范制度建設,加大管理和查處力度是實現(xiàn)本質(zhì)安全化的保證在這一點上,大的方面國家要建立完備的煤礦事故監(jiān)督和處理機制,加大對事故責任者的處理力度,各新聞媒體還要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用,及時對各種煤礦事故進行暴光,政府機關要建立暢通的信息流通渠道,并能及時解決群眾反映的問題。

  目前,一些地方的安全監(jiān)督部門與小礦主相互勾結,私挖亂采、逃避監(jiān)查,有的還公然隱瞞事故,使當?shù)氐?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>煤礦管理秩序混亂,影響社會穩(wěn)定。國家應進一步擴大行政問責的范圍,對違法者予以嚴懲,提高賠償數(shù)額,并嚴格監(jiān)督落實,把煤礦安全管理納入良性發(fā)展的軌道。各煤礦企業(yè)也要建立完整的安全檢、管理制度,將檢查活動規(guī)范化、日?;?,充分利用經(jīng)濟杠桿,加大安全收入在職工工資收入中的比例,健全風險抵押和責任追究制度,提高違章和事故的代價,為本質(zhì)安全化提供制度保證。對于有著光榮傳統(tǒng),并已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1500多天的神火集團葛店煤礦,多年來在安全管理方面積累了廣泛的經(jīng)驗,在安全培訓上,實行全員培訓、持續(xù)培訓、反復培訓的方針,利用班前會、舉辦培訓班、安全提問、安全知識競賽等形式,將培訓工作落到實處,員工整體素質(zhì)得到提高。

  在安全管理方面,我們建立了一整套科學的安全檢查監(jiān)督機制,實現(xiàn)了工會管網(wǎng)、團委管崗,安全檢查、安全小分隊、零點行動、突擊檢查多措并舉,黨政工團齊抓共管的全9 7 3 1 2 3 4 4 8 : 來源:中國安全天地網(wǎng)

方位、多角度、立體化的安全監(jiān)管網(wǎng)絡。另外我們還充分發(fā)揮女工、青工的優(yōu)勢,組織開展了女工話安全巡回演講賽、事故案例青年義務宣講隊、安全之聲井口廣播、安全文藝演出到井下等豐富的安全文化活動,礦區(qū)大院里隨處可以看到安全宣傳牌板、條幅,使職工從視覺、聽覺、感覺、感情上都受到一種濃厚的安全文化氛圍的熏陶,為安全目標的實現(xiàn)打下了堅實的基礎。

  煤礦行業(yè)的高風險是我們大家有目共睹的,但礦難事故的發(fā)生并非必然,要實現(xiàn)煤礦的本質(zhì)安全化,目前的安全管理就要實現(xiàn)三個轉變,即管理方法由粗放型、多變性、間斷性向集約型、系統(tǒng)性、規(guī)范性轉變;事故控制由事后的被動經(jīng)驗管理向事前主動預防管理轉變;礦井質(zhì)量標準化由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉變。所以我們目前的本質(zhì)安全化之路任重而道遠,就如同江澤民同志所說的隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山。

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