化工企業(yè)：守好大門也是安全生產(chǎn)

　　 化工企業(yè)的門衛(wèi)工作，是一個直接反映文明管理程度的窗口崗位。加強門衛(wèi)管理是一項日常性的重要工作，尤其在目前奧運期間，把好門崗就更不容忽視。筆者認(rèn)為，當(dāng)前化工企業(yè)把好入廠、出廠關(guān)有三重意義。

　　第一，是保證物資安全的需要。隨著油、電、煤、運價格的上漲，不少石油化工物資的價格已經(jīng)翻番，連一些原來價格低廉的產(chǎn)品現(xiàn)在也變得值錢了。在這種情況下，一些不法分子早已對昂貴的石油化工產(chǎn)品、尤其一些量大且市場緊俏的產(chǎn)品“垂涎三尺”，此時企業(yè)若放松門禁管理，無疑為不法分子提供了可乘之機，極易導(dǎo)致物資被盜或流失。據(jù)筆者掌握的情況，僅今年上半年，被曝光的石油化工企業(yè)物資被盜案件就達(dá)23起，價值超過3.5億元，涉及的物資有塑料原料、塑料制品、化肥、涂料、橡膠、原油等。在一些企業(yè)由于有職工甚至領(lǐng)導(dǎo)干部做內(nèi)應(yīng)，被盜物資大多堂而皇之地輕松出入。分析其原因，不外乎企業(yè)門禁制度不健全、制度執(zhí)行不力或門崗形同虛設(shè)。

　　第二，是安全生產(chǎn)的需要。石油化工企業(yè)的生產(chǎn)特點是高溫、高壓、有毒、有害、易燃、易爆，對安全和消防管理的要求格外嚴(yán)格。企業(yè)內(nèi)部員工由于熟悉情況，一般不敢隨意違規(guī)。但外來人員對相關(guān)情況知之甚少，如果不經(jīng)過嚴(yán)格盤查任其隨意出入，讓一些“化工盲”進入生產(chǎn)區(qū)，后果將十分嚴(yán)重。一家甲醇生產(chǎn)企業(yè)就曾發(fā)生過這樣的事情：一位首次來拉運貨物的司機，在甲醇裝罐尚未結(jié)束、未經(jīng)現(xiàn)場工作人員允許的情況下，忽然鉆進駕駛室，啟動了汽車發(fā)動機，若非現(xiàn)場管理人員眼疾手快，果斷停止裝罐并熄滅發(fā)動機，后果難以想象。后經(jīng)核查，該司機沒有?；费哼\資質(zhì)。試想，如果該企業(yè)門禁嚴(yán)格，對所有出入車輛及司乘人員進行嚴(yán)格檢查，做好警示教育工作，類似問題就不會發(fā)生。

　　第三，是當(dāng)前維護社會穩(wěn)定的需要。北京奧運會舉辦期間，不法分子和恐怖分子蠢蠢欲動，其瞄準(zhǔn)的目標(biāo)很有可能就包括石油化工企業(yè)、石油天然氣輸送管道、加油和加氣站等場所，這就要求廣大石油化工企業(yè)提高警惕，在加強相關(guān)設(shè)施保護與警戒的同時，切莫忽視門衛(wèi)管理和日常防范，嚴(yán)防陌生人員或不法分子出入。

　　在當(dāng)前這一特殊時期，石油化工企業(yè)更應(yīng)充分認(rèn)識到加強門衛(wèi)管理的重要性和緊迫性，提高警惕，加強管理，嚴(yán)格出入登記盤查制度，為確保企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全、維護社會穩(wěn)定把好關(guān)。