安全與生產的辨證關系

　　煤礦的安全生產始終是黨和國家十分重視的工作。煤礦的特殊環(huán)境給安全工作帶來了很大的難度。水、火、瓦斯、煤塵以及頂板等災害時刻威脅著礦井的安全生產,煤礦安全生產的特殊性、復雜性、多變性是其他行業(yè)所無法比擬的。當前煤炭行業(yè)的深化改革將使企業(yè)面臨興衰和生存的嚴峻考驗,此時,更應處理好安全與改革、安全與生產、安全與效益的關系。

　　煤炭企業(yè)是要創(chuàng)造效益的。而安全是效益的前提和基礎。煤礦企業(yè)安全好,方可創(chuàng)出高效益,而效益好才能大量增加安全投入,安全生產才更有保障,如果單純追求效益,用壓縮各種材料費用支出的辦法來降低產品成本,致使各種安全設施落后陳舊,安全生產就無保障而言。在煤炭行業(yè),企業(yè)的安全生產與經濟效益有時難免會產生矛盾,在“嚴管理、降成本、闖市場、增效益”的大目標上,只注重“降成本”,減少對安全設施、職工福利保健場所(兩堂一舍)、體育運動設施、安全技術裝備的投入,會給安全生產埋下隱患,使各種零星事故不斷,最終將會導致重、特大事故發(fā)生。一旦釀成事故,造成的經濟損失、不良影響以及對職工的心理壓力,將會給企業(yè)恢復正常生產蒙上陰影,在這個方面,平頂山煤業(yè)集團公司就有深刻的教訓。安全必須放在第一位,把煤礦“安全為天”工作搞好。要安全要效益、向安全要經濟增長點,對安全生產工作常抓不懈。無論工作條件多么艱險,安全責任不能變;無論企業(yè)經濟如何困難,要保證安全投入到位;無論外界環(huán)境怎么變,落實安全生產措施不能變。只有這樣,才能促進經濟的發(fā)展和效益的提高。

　　在煤炭生產過程中,安全與生產,安全與產量的矛盾經常表現在作業(yè)安排上,作業(yè)貫穿于生產的全過程,而產量是通過生產獲得的,安全要靠作業(yè)來保障。通常在一定的時間與空間內進行著多種作業(yè),在具體安排工作時必然有不周到之處,這個矛盾將貫穿整個生產過程。采煤技術發(fā)展到今天,人們已經可以通過采取措施將不安全因素控制在生產所允許的范圍內,使作業(yè)與不安全因素的矛盾經常處于緩和狀態(tài),而不發(fā)展到激化(發(fā)生事故)的程度。煤礦的支護、充填、防治水、防塵、通風、降溫、瓦斯抽放、注水灌漿以及封閉采空區(qū)等作業(yè),最直接的目的就是為了控制各種不安全因素。在進行每種作業(yè)時,又會出現新的或另一種形式的不安全因素,同時又要通過另一種或多種作業(yè)來控制。礦井生產條件越復雜、越惡劣,不安全因素就越多,作業(yè)工作量也就越大。為有效地進行生產,就需要妥善安排作業(yè)程序,實現安全生產。煤礦企業(yè)的科技工作要面向高新技術,貼近工作實際,真正解決安全工作中的技術難點,這樣新技術轉化為生產力的速度就會大大加快,企業(yè)效益就會明顯提高。

　　安全工作搞好了,促進了經濟發(fā)展,效益會隨著上升,與職工息息相關的工資收入和生活福利待遇才會提高。因此,發(fā)展后勁充足,效益蒸蒸日上的企業(yè)對職工最具吸引力和凝聚力。企業(yè)的經濟效益是吸引職工產生強大向心力的硬件保證。

　　一旦發(fā)生事故,不僅給國家財產和人民生命安全帶來巨大損失,將企業(yè)數年苦心經營的業(yè)績化為烏有,而且會嚴重影響煤炭行業(yè)形象和社會穩(wěn)定。

　　因此,加強煤礦安全管理工作,強化煤礦干部、職工自覺搞好安全生產意識,充分調動企業(yè)員工積極獻身于煤炭事業(yè)的積極性,提高職工隊伍整體素質,朝著現代化的煤礦目標健康發(fā)展,使企業(yè)經濟更加興旺、職工生活更加幸福、居住環(huán)境更加優(yōu)美的關鍵是處理好安全與效益,安全與生產力、安全與安定團結的關系。