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別把“嚴(yán)禁”變“言禁”

作者:佚名 2009-02-27 10:09 來(lái)源:不詳

  在煤礦企業(yè)中,可以看到許多帶有“嚴(yán)禁××”的標(biāo)志,如“嚴(yán)禁扒車”、“嚴(yán)禁違章操作”等。嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度,就能最大限度地消滅事故,保障職工的生命安全。

  然而,總有一些職工對(duì)“嚴(yán)禁”熟視無(wú)睹,造成了不少悲劇。分析原因,除了一些職工安全素質(zhì)差外,企業(yè)規(guī)章制度只停留在口頭上,而沒(méi)有很好地執(zhí)行下去,“嚴(yán)禁”只是“言禁”也是重要原因之一。一是一些廠礦安全宣傳不到位,安全教育方法單一,僅靠一些干部口頭強(qiáng)調(diào)安全的重要性,力度不夠,效果不好。二是個(gè)別管理者素質(zhì)不高,工作不到位,怕得罪人,怕打擊報(bào)復(fù),發(fā)現(xiàn)違章行為只作口頭警告,而沒(méi)有按章執(zhí)法,“原則”成了“圓則”。三是一些干部辦事虎頭蛇尾,處理安全事故時(shí),口頭上說(shuō)要嚴(yán)肅處理,但過(guò)后卻風(fēng)平浪靜,遲遲不見(jiàn)“行動(dòng)”。

  解決“嚴(yán)禁”成“言禁”問(wèn)題,關(guān)鍵在于嚴(yán)格執(zhí)行制度。這就要求有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)責(zé)任心,加大執(zhí)行力,不折不扣地落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,不徇私情,不講情面。這樣,制度才能起到應(yīng)有的作用。

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