安全生產(chǎn)，責(zé)任在先

安全為天，責(zé)任在先　　

安全是煤炭企業(yè)久唱不衰的主旋律。安全與煤炭企業(yè)的命運休戚相關(guān)，安全是天、安全是地、安全是企業(yè)生存發(fā)展的命根子，沒有了安全也就沒有了煤炭企業(yè)的一切。　　

我們曾無數(shù)次的探討過安全的問題，無數(shù)次的踐行著保障安全的承諾，可是那些觸目驚心的煤礦事故為何還是一如既往的頻繁出現(xiàn)在我們的視線里？難道這僅僅是大自然對我們的懲罰？難道所有這些事故都不可避免？難道我們就應(yīng)該一味地沉浸在怨天尤人的憤慨中？不！我們需要的更多的是自我反省。　　

煤礦事故的成因無非有兩類：可預(yù)知因素和不可預(yù)知因素?？深A(yù)知因素是指在人類現(xiàn)有技術(shù)裝備及個人能力范圍內(nèi)可以預(yù)測、預(yù)防事故發(fā)生的因素；不可預(yù)知因素是指由于自然災(zāi)害造成的對人類從事煤炭生產(chǎn)活動構(gòu)成絕對威脅的，人類依靠現(xiàn)有技術(shù)手段及生產(chǎn)設(shè)備無法預(yù)測、預(yù)防事故發(fā)生的因素?？v觀國內(nèi)外歷年煤礦事故，由前者造成的重大傷亡事故遠遠多于后者，為什么有那么多的事故本是人類可以預(yù)測、預(yù)防、抵御的，而結(jié)果卻總出乎人們所料，讓那些本不該發(fā)生的災(zāi)難肆無忌憚的撲向工人兄弟們？我想這是一個值得每一位關(guān)愛和尊重生命的業(yè)內(nèi)人士深思的問題。　　

大自然一次次的突然來襲，使得我們對它產(chǎn)生了極大的畏懼心理，我們不敢奢求它能給予我們多少施舍，但我們也不應(yīng)輕易地把自己的命運交付到它的手中，更不應(yīng)該將自己的命運葬送在自己的手中。要做到這一點我們必須發(fā)揮人的積極能動性，用我們的聰明才智克服困難，戰(zhàn)勝自我，戰(zhàn)勝自然，盡可能的減少事故的發(fā)生。這就要求我們每一位煤礦從業(yè)人員首先必須具備極強的責(zé)任心。有了責(zé)任心我們才能實事求是地把工作做好；有了責(zé)任心我們才能注重細節(jié)，積極主動的排除隱患，降低事故發(fā)生的幾率；有了責(zé)任心我們才能團結(jié)一致，目標(biāo)明確，干勁十足。　　

“講團結(jié)、講責(zé)任、講奉獻”是沙曲礦企業(yè)文化的精髓所在，而講責(zé)任又是其中的核心內(nèi)容。沒有責(zé)任心的人根本談不上和他人團結(jié)，更不可能奉獻愛心。在煤與瓦斯突出嚴(yán)重的沙曲礦尤其需要這樣一批極具責(zé)任心的員工，因為他們就像一面旗幟，可以給沙曲礦注入無限的精神力量，帶領(lǐng)沙曲礦從勝利走向輝煌。而現(xiàn)實是我們太缺乏這樣一批人了！這從我們平時上班的表現(xiàn)可見一斑，地面人員遲到早退，班上閑談扯皮、聚眾賭博屢禁不止；井下上班時間睡覺、脫崗，不按規(guī)程作業(yè)甚至違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象屢見不鮮。在煤與瓦斯突出嚴(yán)重的沙曲礦，時刻要求我們提高警惕，處處要求我們睜大眼睛監(jiān)視全礦每一個角落的瓦斯涌出情況，稍有不慎就會釀成極其嚴(yán)重的事故。看看我們平時的表現(xiàn)，給沙曲礦的安全生產(chǎn)帶來多么大的隱患！這都是缺乏責(zé)任心，完全視自己和他人的生命安全于不顧的表現(xiàn)。如果這種種現(xiàn)象不能及時杜絕，長此以往，終有一天我們會為自己的行為付出慘重的代價。為了避免悲劇的發(fā)生，我們應(yīng)當(dāng)積極的行動起來，把自己迷失的那份責(zé)任心重新找回來，履行到每一天的工作中。這不僅是為他人著想，也是為自己著想，更是為企業(yè)的長足發(fā)展著想。因此，為了防患于未然，杜絕沙曲礦因可預(yù)知因素而發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們有必要在提高員工責(zé)任心上大做文章。　　

誠然，沙曲礦全體員工受教育程度普遍較低，自身素質(zhì)差，這都是客觀原因，我們無法改變他們的過去，但我們可以引導(dǎo)他們的未來，只要我們有耐心、有信心，管理得當(dāng)，完全可以提高他們的思想覺悟，使沙曲礦的員工成為外樹形象，內(nèi)有作風(fēng)的新世紀(jì)煤礦工人。我認(rèn)為沙曲礦目前需要從三方面提高員工的責(zé)任意識：其一，加強企業(yè)文化宣傳力度。企業(yè)文化是一個企業(yè)生存發(fā)展的精神源動力，是企業(yè)的靈魂。我們必須讓這種靈魂滲透到每一位員工的血液中，使企業(yè)的靈魂在廣大的員工身上得到具體的體現(xiàn)和發(fā)揚，這是企業(yè)文化的本職所在。“講責(zé)任”是沙曲礦企業(yè)文化的核心內(nèi)容，代表著沙曲礦企業(yè)文化的發(fā)展方向。既然我們已經(jīng)明確了自己企業(yè)文化發(fā)展方向，那么我們現(xiàn)階段的任務(wù)就是圍繞著這個方向，全方位，多角度地宣揚這種文化，使我們的每一位員工都能被這種文化所感染，從而在潛移默化中增強員工的責(zé)人意識；其二，完善管理制度。一套好的制度可以保障各項工作有條不紊地順利展開，避免發(fā)生重大環(huán)節(jié)問題。因此管理制度的好壞直接影響著企業(yè)的運轉(zhuǎn)情況。目前，沙曲礦的管理制度存有漏洞和不足之處，例如：責(zé)任承擔(dān)對象不明確，造成各部門之間不能很好的配合工作，出了事故沒人愿意承擔(dān)，互相推卸責(zé)任；考勤不規(guī)范，上班拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重，沒有時間觀念；領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的利益分配不均衡，造成一些人消極怠工，缺乏工作熱情。我們的管理制度只是一種約束人的行為的手段，其本質(zhì)是為了引導(dǎo)大家自覺遵守紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)章制度做事，減少失誤，提高工作效率。可見一套好的管理制度可以培養(yǎng)員工的責(zé)任意識，使員工樹立良好的工作作風(fēng)。因此我們要想方設(shè)法完善沙曲礦的管理制度，以增強員工的責(zé)任意識為切入點，以培養(yǎng)新世紀(jì)煤礦工人為水準(zhǔn)，不斷推行制度改革和創(chuàng)新；其三，發(fā)揮模范帶頭作用。沙曲礦員工的整體素質(zhì)雖低，但也不乏一些愛崗敬業(yè)、忠于職守、甘于奉獻的優(yōu)秀人才。像在井下一線從事煤炭生產(chǎn)的工人、技術(shù)人員、管理人員等他們中的很多人在工作中都是極富有責(zé)任感的人，正是有了他們，正是有了這種責(zé)任感，才使得安全隱患無處可鉆，從而保證了沙曲礦的安全生產(chǎn)，使沙曲礦從建井至今都沒有發(fā)生過一次嚴(yán)重事故。我們應(yīng)當(dāng)積極地發(fā)揮這些人的影響力，讓他們用自己的切身經(jīng)歷去帶動身邊的人，幫助更多的人樹立安全意識，增強責(zé)任感，為沙曲礦的安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績。　　

總之,煤礦事故并非全都像人們想像的那樣不可遏制,事故本身并不可怕，可怕的是我們對自己沒有一個清醒的認(rèn)識。只要我們在平時的工作中多講些責(zé)任,積極發(fā)揮人的能動性,不放過任何一個細節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報,那么就不會出現(xiàn)安全隱患,從而杜絕事故的發(fā)生。