常艷強(qiáng): 對新形勢下煤炭建筑企業(yè)共青團(tuán)工作的思考

在全黨召開十七屆四中全會(huì)，審議通過《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，全面部署在新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的時(shí)候，團(tuán)中央下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神全面加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)的決議》，這對我們從事企業(yè)共青團(tuán)工作而言無疑具有十分重要的指導(dǎo)作用。江澤民同志曾指出：“在任何一個(gè)時(shí)代中，青年都是社會(huì)上最富有朝氣、最富有創(chuàng)造性，最富有生命力的群體。馬克思主義政黨，只有贏得青年，才能贏得未來”。共青團(tuán)組織是新時(shí)期先進(jìn)青年的群眾組織，是企業(yè)黨聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，大力加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，對于調(diào)動(dòng)青年的生產(chǎn)積極性，發(fā)揮青年的生力軍和突擊隊(duì)作用具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。然而近年來，伴隨煤炭經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，煤炭建筑企業(yè)產(chǎn)業(yè)化整合力度的加大、融入市場的廣度和深度的不斷增加、集團(tuán)化規(guī)?；龃笞鰪?qiáng)的發(fā)展趨勢以及復(fù)雜深刻地形勢變化，給相對滯后的團(tuán)工作提出新的挑戰(zhàn)和問題。作為煤炭建筑企業(yè)共青團(tuán)干事，現(xiàn)結(jié)合宇廈公司企業(yè)團(tuán)的建設(shè)就當(dāng)前煤炭建筑企業(yè)共青團(tuán)工作不同程度存在的矛盾和問題，談?wù)勛约簩忻禾拷ㄖ髽I(yè)共青團(tuán)工作的思考。
一、當(dāng)前煤炭建筑企業(yè)共青團(tuán)工作的不同程度存在的主客觀矛盾
（一）主觀矛盾
1、青年人才匱乏，團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)受到影響。目前，國有煤炭建筑企業(yè)普遍存在著青黃不接、階梯人才隊(duì)伍不夠合理的現(xiàn)象。受世紀(jì)之交煤炭經(jīng)濟(jì)疲軟影響，煤炭建筑企業(yè)發(fā)展受到極大沖擊，大多都沒有多少青年人進(jìn)入。拿宇廈公司而言，現(xiàn)有在冊職工324名，35歲以下青年職工52名，28歲以下僅16名。公司階梯人才構(gòu)成為70年代的退伍軍人、80年代的技校生，近幾年招錄的大中專院校學(xué)生，可以說，青年職工匱乏是制約煤炭建筑企業(yè)團(tuán)工作開展的最基本因素，在此情況下，開展團(tuán)工作有如緣木求魚，許多煤建企業(yè)團(tuán)務(wù)大幅滑坡。
2、團(tuán)組織地位下降，團(tuán)干兼掛現(xiàn)象長期存在，團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力下降。近年，由于煤炭建筑企業(yè)改制、精簡機(jī)構(gòu)等原因，對團(tuán)干部人員編制產(chǎn)生較大影響。據(jù)筆者對九家煤炭建設(shè)單位調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有三個(gè)單位設(shè)有專職團(tuán)干部，但人員普遍只有一人，其余六個(gè)單位則由宣傳部、黨政辦或工會(huì)年輕干部兼任?？梢哉f，團(tuán)組織地位的被忽視，團(tuán)干長期虛職兼掛、把主要精力用于其他事務(wù)，是加強(qiáng)和振興團(tuán)工作的又一阻力。
3、尚未形成各類工作開展的長效機(jī)制。團(tuán)活動(dòng)缺乏制度化、規(guī)范化，這是目前煤炭建筑企業(yè)共青團(tuán)工作共同存在的又一基本問題。據(jù)筆者調(diào)查的九家單位發(fā)現(xiàn)，建立了評比考核機(jī)制、形成了固定的工作模式，能長期堅(jiān)持長效活動(dòng)的單位僅有三家，許多都是想到了干一下，想不到了就過去了；上級(jí)有安排就干，無安排就不干；一任團(tuán)干部，一種工作思路，由此導(dǎo)致團(tuán)活動(dòng)“來也匆匆，去也匆匆”，雷聲大，雨點(diǎn)小，無制度可循、無模式可依。
4、活動(dòng)方法和載體有待創(chuàng)新。不可質(zhì)疑，當(dāng)前許多煤炭建筑企業(yè)團(tuán)組織在工作內(nèi)容、載體和方法上也存在著不適應(yīng)新形勢的問題，一是思想政治教育缺乏靈活性、實(shí)效不夠突出，表現(xiàn)為在思想教育的內(nèi)容上缺乏與形勢教育相結(jié)合的切合性，在方法上缺乏寓教于樂的生動(dòng)性，在形式上停留于片面的集中學(xué)，不善于把團(tuán)的政治主張轉(zhuǎn)化為青年職工易于接受的工作理念；二是活動(dòng)內(nèi)容不能圍繞中心，突出重點(diǎn)，表現(xiàn)為一些團(tuán)委片面強(qiáng)調(diào)娛樂性，成了名副其實(shí)的文藝團(tuán)委；一些團(tuán)委在工作中不注重體現(xiàn)和維護(hù)青年合法權(quán)益，幫助青年解決實(shí)際問題，造成團(tuán)組織與青年的距離，影響了團(tuán)組織對青年的吸引和凝聚；三是團(tuán)活動(dòng)停留于淺層次，譬如說學(xué)雷鋒活動(dòng)，三月里來四月走，缺乏跟蹤管理和表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；四是活動(dòng)載體不夠豐富，缺乏叫得響、能長期堅(jiān)持的載體，譬如一些團(tuán)委無所適從，長期不開展工作，在活動(dòng)載體上不注重結(jié)合實(shí)際、不注重創(chuàng)新，停留于按部就班，延續(xù)七八十年代的載體，缺乏如“愛、獻(xiàn)、做”等新元素的融入；五是缺乏適合煤炭建筑企業(yè)特點(diǎn)的活動(dòng)載體探索，據(jù)筆者觀察，較多煤炭建筑企業(yè)因?yàn)橹苯咏邮芤栽荷a(chǎn)為主的礦務(wù)局團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)，往往存在疲于應(yīng)付、照搬照套的問題，缺乏適合建筑企業(yè)本身特點(diǎn)的新元素，從而影響了整體工作水平的提升；六是缺乏制度文化的匹配，比如說開展青安崗活動(dòng)，卻沒有相應(yīng)的工作制度和責(zé)任界定條例。
（二）客觀矛盾
1、影響青年思想的不利因素日益增多，給團(tuán)組織開展思想政治工作帶來新的困難。伴隨改革開放的不斷深入，影響青年思想的外界環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，受享樂主義、拜金主義等后現(xiàn)代多元思潮影響，青年人思想基礎(chǔ)出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象，表現(xiàn)為怕苦怕累、重索取、輕奉獻(xiàn)，重物質(zhì)生產(chǎn)、輕世界觀改造，對思想政治教育漠視、道德約束能力下降，這就為我們煤炭建筑企業(yè)共青團(tuán)開展思想政治工作提出許多新的課題和挑戰(zhàn)。
2、缺乏固定工作場，組織開展活動(dòng)受到制約。和其他單位不同，煤炭建筑企業(yè)沒有固定工作場所，長期駐扎于不毛之地，工地點(diǎn)多、線長，團(tuán)員青年分散，各類組織活動(dòng)不便于集中開展，這是有目共睹的事實(shí)。拿宇廈公司而言，僅有的十幾名團(tuán)員有六人長期駐扎陜北，二名駐扎彬長，其余也長期在離公司本部較遠(yuǎn)的合陽金水小區(qū)，由此對集中性的工作開展造成較多困難。盡管公司團(tuán)委建立了許多工作制度和辦法，并謀求組織開展技術(shù)比武、大型文體娛樂等活動(dòng)，但往往因?yàn)楣さ胤稚ⅰ⑶嗄觌y以集中而擱淺，同時(shí)所部署的許多工作也因?yàn)閷俚胤稚⑷狈ΡO(jiān)管而大打折扣。
3、缺少配套的工作機(jī)制。表現(xiàn)為，一是權(quán)責(zé)不一的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。一些煤建單位由于分工等原因，團(tuán)組織接受工會(huì)輔助管理，這就使團(tuán)與黨組織的距離無形加大；二是缺乏經(jīng)費(fèi)來源機(jī)制。據(jù)筆者調(diào)查的九個(gè)單位發(fā)現(xiàn)，將經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算的只有二家，單項(xiàng)活動(dòng)申請并能得到批準(zhǔn)落實(shí)的僅三家，依靠其他部門開展工作的六家。沒有穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源渠道，受企業(yè)本身經(jīng)濟(jì)實(shí)力影響，團(tuán)活動(dòng)受到經(jīng)費(fèi)限制是制約煤炭建筑企業(yè)共青團(tuán)工作的又一重要因素；三是團(tuán)干部的待遇不能很好落實(shí)，在筆者的調(diào)查中，僅有一家基層團(tuán)支部書記的津貼得到落實(shí)，而且也僅有10元，這樣由于無津貼鼓勵(lì)與團(tuán)工作本身的繁雜性，許多基層團(tuán)干部工作的積極性大受影響，團(tuán)工作的貫徹力和執(zhí)行力也明顯下降。
二、把握主要矛盾，以改革創(chuàng)新精神進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)工作的針對性和實(shí)效性
1、危中求機(jī)，趨利避害，正確分析當(dāng)前加強(qiáng)煤炭建筑企業(yè)共青團(tuán)工作的有利條件
一是大批大中專院校學(xué)生的涌入為開展共青團(tuán)工作提供了強(qiáng)大的人才基礎(chǔ)。近年來，伴隨煤炭行業(yè)復(fù)蘇，煤炭建筑企業(yè)的快速發(fā)展，大量的大中專院校學(xué)生的進(jìn)入為開展共青團(tuán)工作注入了新的活力。拿宇廈公司而言，目前僅有的16名團(tuán)員青年正是公司在近年來陸續(xù)招入的，這些人既是團(tuán)工作的對象，也是團(tuán)活動(dòng)的骨干。據(jù)了解，目前兼任該公司團(tuán)干的11人中，8人為團(tuán)支部書記，這些青年普遍參與意識(shí)強(qiáng)，工作熱情主動(dòng)，使該公司團(tuán)工作明顯振興。因此，大批青年人才的涌入，為加強(qiáng)煤炭建筑企業(yè)共青團(tuán)工作提供了先決條件。
二是產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展趨勢，以及做大做強(qiáng)新戰(zhàn)略使共青團(tuán)組織日益受到重視。如果說煤炭經(jīng)濟(jì)處于低谷、青年人才凋零是煤炭建筑企業(yè)共青團(tuán)地位削弱的關(guān)鍵，那么煤炭建筑企業(yè)的快速擴(kuò)張則是共青團(tuán)工作得到重視的重要原因。正如梁啟超在《少年中國說》中講的“少年富則國富、少年強(qiáng)則國強(qiáng)”，同樣，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，青年興則企業(yè)興。在煤炭建筑企業(yè)新一輪整合，快速做大，走人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、科技興企戰(zhàn)略的時(shí)候，接受過系統(tǒng)的理論教育，掌握著前沿的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，具有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)和建功意識(shí)的青年人才受到空前重視。共青團(tuán)組織作為先進(jìn)青年的群眾組織，地位也日益提高，同時(shí)也被領(lǐng)導(dǎo)寄予更多期待，這就為加強(qiáng)團(tuán)工作提供了成熟的內(nèi)外部條件。
2 正確把握加強(qiáng)煤炭建筑企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)和工作的一些原則。一是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，注意借助黨政工作在基層形成的新格局和新成果，并力爭使團(tuán)建與黨建緊密結(jié)合；二是緊緊圍繞市場經(jīng)濟(jì)條件下煤炭建筑企業(yè)共青團(tuán)工作的重點(diǎn)，找準(zhǔn)團(tuán)工作的切入點(diǎn)；三是根據(jù)青年喜歡的溝通、交流、聯(lián)絡(luò)和聚集的新方式，大膽探索和創(chuàng)新基層團(tuán)組織建設(shè)的有效載體和途徑；四是把團(tuán)的有影響力的工作和活動(dòng)與團(tuán)的建設(shè)結(jié)合起來，善于把工作成效轉(zhuǎn)化為組織建設(shè)成果；五是把發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年能人作為基層團(tuán)建的前提性戰(zhàn)略任務(wù)，選拔有工作能力的青年能人到團(tuán)的崗位；六是把黨團(tuán)組織的“大道理”轉(zhuǎn)化為青年易于接受的“小道理”，既關(guān)注青年成長發(fā)展中的“大事”，又關(guān)注青年工作生活中的“小事”；七是堅(jiān)持團(tuán)的工作中形成的好做法，對好的工作項(xiàng)目要連續(xù)抓、持久抓；八是立足煤炭建筑企業(yè)自身實(shí)際，鼓勵(lì)基層積極探索、大膽創(chuàng)新。
3、認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作的意見》，不斷探索新形勢下加強(qiáng)煤炭建筑企業(yè)共青團(tuán)工作的思路和方法
一是進(jìn)一步明晰共青團(tuán)工作的職能。2008年8月5日，團(tuán)中央召開《關(guān)于切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)組織對廣大團(tuán)員青年的吸引和凝聚》電視電話會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，共青團(tuán)組織的總體功能體現(xiàn)在組織動(dòng)員青年、教育和引導(dǎo)青年，關(guān)心服務(wù)青年，代表和維護(hù)青年合法權(quán)益等方面，這既是共青團(tuán)組織的職能，也是企業(yè)建設(shè)發(fā)展對共青團(tuán)組織提出的新要求。我們只有進(jìn)一步明確團(tuán)工作職能，才能在開展工作中有的放矢，提高活動(dòng)的針對性和實(shí)效性，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)組織對青年的吸引和凝聚。
二是大力加強(qiáng)團(tuán)的機(jī)構(gòu)建設(shè)。古人云：“皮之不存，毛將焉附”。胡錦濤同志曾指出：“務(wù)必要使團(tuán)的組織覆蓋全體青年，團(tuán)的活動(dòng)覆蓋全體青年”。煤炭建筑企業(yè)團(tuán)組織的設(shè)置有其自身的局限性，因此在團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)中，我們要適應(yīng)體制改革的新變化，科學(xué)設(shè)置團(tuán)的組織，嚴(yán)格遵循3人以上的建立團(tuán)支部，不到3人建立青工委的原則，在具體工作中，一是根據(jù)各單位團(tuán)員青年的分布情況，依托機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)，在相應(yīng)的黨組織下建立“靜態(tài)型”團(tuán)組織；二是根據(jù)團(tuán)員人數(shù)和分布情況合理整合，靈活調(diào)整，建立“動(dòng)態(tài)型”團(tuán)組織，從而便于工作扎實(shí)開展。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)決的執(zhí)行能力是共青團(tuán)工作開展的有力保障，因此我們要本著團(tuán)結(jié)青年、便于工作的思路，在不同人群結(jié)構(gòu)中選拔團(tuán)委委員，把熱愛團(tuán)工作、有號(hào)召力的青年選拔到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，確保團(tuán)的觸角能夠延伸到各層次青年、團(tuán)的活動(dòng)能夠影響到各層次青年、團(tuán)工作的著力點(diǎn)能夠覆蓋到全體青年。同時(shí)也要注重團(tuán)干部的能力建設(shè)，通過舉辦培訓(xùn)班、工作鍛煉等形式不斷提升團(tuán)干工作的能力和水平。另外，符合建立團(tuán)委條件的單位也要根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)成立團(tuán)委，設(shè)立專職團(tuán)委書記，保證規(guī)范行使職能。
四是堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”工作思路。正如一些人所言：“黨委有權(quán)，行政有錢，工會(huì)有權(quán)有錢，無錢無權(quán)共青團(tuán)”，因此，煤炭建筑企業(yè)共青團(tuán)組織在建設(shè)中，要善于借力、注重統(tǒng)籌兼顧、因勢利導(dǎo)，堅(jiān)持依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，依托工會(huì)支持，擴(kuò)大團(tuán)工作的覆蓋面，形成黨領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)、團(tuán)緊跟黨、黨重視團(tuán)、團(tuán)依靠黨的工作新格局。
4、立足煤炭建筑企業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，積極尋求促進(jìn)煤炭建筑企業(yè)團(tuán)建與實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)的結(jié)合點(diǎn)，不斷提升團(tuán)工作的實(shí)效
一是以先進(jìn)性教育為主線，深化愛企業(yè)意識(shí)教育和形勢任務(wù)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)思想政教育的針對性和實(shí)效性，不斷提升青年職工參與企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。團(tuán)組織要把經(jīng)常性的教育與團(tuán)內(nèi)有影響的活動(dòng)、企業(yè)各時(shí)期涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和各時(shí)期重大工作任務(wù)結(jié)合起來，在組織經(jīng)常性的系統(tǒng)理論教育的同時(shí)，利用志愿服務(wù)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神；積極開展“五四”主題活動(dòng)，深化團(tuán)員意識(shí)教育；以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為載體，引導(dǎo)青年進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確制約本企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)的責(zé)任感和使命感。
二是以能力建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn)，深入實(shí)施青年素質(zhì)工程，服務(wù)青年成長成才。結(jié)合煤炭建筑企業(yè)新一輪產(chǎn)業(yè)化整合、融入市場廣度和深度的逐步加大，特別是向高層、礦建等新領(lǐng)域的進(jìn)軍，技術(shù)、人才成為制約發(fā)展的最突出因素。因此，煤炭建筑企業(yè)共青團(tuán)組織必須有的放矢，把深入實(shí)施青年素質(zhì)工程作為階段重點(diǎn)工作任務(wù)，大力開展“拜師學(xué)技”、“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、崗位交流培訓(xùn)等活動(dòng)，進(jìn)一步提升青年素質(zhì)，有利彰顯團(tuán)組織在服務(wù)青年成長成才方面不可替代的作用。
三是積極開展崗位建功活動(dòng)，發(fā)揮青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主力軍和突擊隊(duì)作用。要圍繞“青”字號(hào)工程，把團(tuán)結(jié)動(dòng)員青年服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為主要的工作任務(wù)，利用“紅五月”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等載體，圍繞公司各個(gè)時(shí)期重大工作任務(wù)，大力開展青年“五小”攻關(guān)、節(jié)能減排、隱患排查治理、生產(chǎn)突擊等活動(dòng)，不斷擴(kuò)大“青年安全生產(chǎn)示范崗”內(nèi)涵，有力的發(fā)揮團(tuán)員青年在企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的生力軍和突擊隊(duì)作用。
四是滿足青年成長興趣，集中開展大型文體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)工作的號(hào)召力和影響力。團(tuán)組織開展活動(dòng)，在內(nèi)容上要結(jié)合實(shí)際，圍繞重大節(jié)慶、企業(yè)重大任務(wù)開展文體競技、演講比賽等活動(dòng)，盡量給每一位青年提供展示自我的平臺(tái)和發(fā)揮特長的機(jī)會(huì)；在形式上要把聯(lián)合開展與獨(dú)立開展工作相結(jié)合，積極開創(chuàng)開展大型活動(dòng)的工作局面；在方法上要注重依托工會(huì)等群眾組織的支持，積極利用各種有利因素，通過大型的、典型的活動(dòng)的開展，進(jìn)一步擴(kuò)大團(tuán)工作的影響力。
5、落實(shí)共青團(tuán)工作長效機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)工作進(jìn)一步規(guī)范化和制度化。一是建立政治教育的長效機(jī)制。堅(jiān)持例會(huì)制度，每月下發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提升理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、針對性、常態(tài)性；二是建立監(jiān)督檢查的長效機(jī)制，深入貫徹集團(tuán)公司《共青團(tuán)工作目標(biāo)管理考核辦法》，深化爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)對共青團(tuán)工作的監(jiān)督檢查指導(dǎo)，高舉“五四紅旗團(tuán)委”旗幟，做好“五四”紀(jì)念表彰，大力弘揚(yáng)先進(jìn)；三是建立貫徹保障的長效機(jī)制，開創(chuàng)“黨建帶團(tuán)建示范黨支部”工作制度，進(jìn)一步強(qiáng)化共青團(tuán)工作的貫徹力和執(zhí)行力；四是建立科學(xué)規(guī)范的基礎(chǔ)工作機(jī)制。堅(jiān)持年初制定年度共青團(tuán)工作要點(diǎn)的作法，認(rèn)真落實(shí)“雙培一推”，推薦優(yōu)秀青年入黨，進(jìn)一步優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)；規(guī)范團(tuán)籍管理，嚴(yán)格團(tuán)費(fèi)收繳，適時(shí)辦理超齡離團(tuán)手續(xù)；五是進(jìn)一步推進(jìn)各類制度文化建設(shè)，不斷促進(jìn)各類長效活動(dòng)的規(guī)范開展。
6、鞏固提高，扎實(shí)開展品牌活動(dòng)，進(jìn)一步開創(chuàng)共青團(tuán)工作繁榮新局面。團(tuán)組織只有開展一兩個(gè)叫得響、推得開的活動(dòng)，才能使工作繁榮。因此，煤炭建筑企業(yè)團(tuán)組織要結(jié)合自身實(shí)際，把青崗員“雙責(zé)上崗”、季度主題志愿活動(dòng)、假日奉獻(xiàn)、節(jié)能增效攻關(guān)等作為團(tuán)活動(dòng)品牌來打造，每年推樹一到兩個(gè)先進(jìn)典型、打造一兩個(gè)活動(dòng)品牌，使團(tuán)組織的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大、地位進(jìn)一步增強(qiáng)。
總之，煤炭建筑企業(yè)新一輪產(chǎn)業(yè)化整合，集團(tuán)化、規(guī)模化的發(fā)展趨勢，以及做大做強(qiáng)的新戰(zhàn)略給相對滯后的共青團(tuán)工作提出了新的要求。新形勢下，煤炭建筑企業(yè)共青團(tuán)組織只有以改革創(chuàng)新精神進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，不斷提升工作水平，才能使團(tuán)組織在企業(yè)發(fā)展壯大中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

作者單位：陜煤化建設(shè)集團(tuán)澄合分公司