譚金華：淺談如何有效防止“三違”

　　“三違”是指在工作中違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。在煤礦安全生產(chǎn)工作中，由于少數(shù)職工嫌麻煩，趕時(shí)間，只顧生產(chǎn)，不重視安全，所以，“三違”現(xiàn)象一直存在。從歷年的煤礦安全事故中看，大多數(shù)事故都是由于職工違章所導(dǎo)致了嚴(yán)重的后果。為了保證企業(yè)能夠安全健康發(fā)展，很多企業(yè)都將反“三違”工作納入了長期管理的重點(diǎn)工作范疇。到底要如何有效的防止“三違”呢？筆者談?wù)剮c(diǎn)簡單的看法。

　　煤礦行業(yè)屬于高危行業(yè)，“三違”現(xiàn)象為何一直存在？主要原因包括幾個(gè)方面：一是職工安全意識(shí)淡薄。由于近年煤炭效益好，職工收入高，導(dǎo)致職工在工作中找捷徑，忽視了安全；二是職工整體素質(zhì)偏低；三是煤礦企業(yè)反“三違”的教育和管理方法存在差距。針對(duì)這些原因，預(yù)防“三違”的有效方法可以從加大宣傳教育力度，抓制度落實(shí)等方面杜絕職工違章。首先，在安全教育方面，企業(yè)應(yīng)該采取安全知識(shí)“洗腦”的方法讓職工牢固樹立“‘三違’是大敵”的思想，明白只有避免了違章行為，安全才能有保障，收入才能穩(wěn)定。所謂“洗腦”就是改變職工思想上忽視安全、忽視違章等不正確的觀念，讓職工進(jìn)一步提高對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和看法，了解“三違”的可怕，使其在腦海中產(chǎn)生一種反“三違”的強(qiáng)大力量。其次，在安全生產(chǎn)過程中，企業(yè)要正確引導(dǎo)職工，廣泛宣傳違章對(duì)安全生產(chǎn)的危害，讓職工有一種追求標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的欲望。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)管理的關(guān)鍵，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷可以規(guī)范和約束職工的行為，做到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，而且可以真正規(guī)范企業(yè)的管理，從而減少職工違章。在宣傳方面，要保證職工在腦海中樹立反“三違”的長久意識(shí)，企業(yè)還必須用條幅、廣播、電視等宣傳載體，向職工進(jìn)行宣傳，營造一個(gè)安全生產(chǎn)的良好氛圍。其次，在制度落實(shí)方面，要進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)管重罰。由于少數(shù)職工是為了增加自己的收入，僥幸在違章中工作，只有把懲治“三違”直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，拉大獎(jiǎng)懲差距，只有這樣才能激勵(lì)那些少數(shù)職工改變錯(cuò)誤的思想，使其他不敢違章或者不再違章操作，也只有這樣讓那些少數(shù)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。