樊會學(xué):淺談當(dāng)前煤礦新聞報道存在的問題及對策
作者:佚名
2009-11-22 11:10
來源:中國煤炭新聞網(wǎng)
煤礦新聞報道工作是宣傳黨的路線、方針、政策,傳播社會信息,貫徹煤礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營等各項決策,確保煤礦各項改革順利進(jìn)行,推動兩個文明建設(shè)的重要武器,在煤礦長期改革和發(fā)展中發(fā)揮了極其重要的作用。然而,由于煤礦經(jīng)營體制改革等諸多方面的原因,新聞報道工作也遇到或出現(xiàn)了一些這樣那樣的問題,并在一定程度上影響了輿論宣傳工作,應(yīng)引起我們的高度重視。
一、當(dāng)前煤礦新聞報道工作存在的主要問題
(一)、一些單位對新聞報道工作重視不夠
一是一些單位沒有新聞報道機構(gòu),有的連最起碼的兼職通訊報道員隊伍都沒有,即便有些單位雖然以前有一名專職新聞報道干事,但最終還是以精減裁員為由,被一刀削去,致使新聞報道工作無人抓,無人管,一片死氣沉沉;二是一些單位雖然不得以配備了為數(shù)不多的通訊報道員,但是卻擺在十分不重要的位置,或掛靠其它部門,或有名無實,好歹有個級別還都是“白頭文件”,各方面與其它部門相比較猶如天壤之別;三是一些單位對新聞報道工作投入不夠,設(shè)備、器材破舊得不到更新;開展工作沒有一點經(jīng)費,到現(xiàn)場采訪得不到起碼的交通等方面的支持,只好低三下四,求爺爺告奶奶,開展工作舉步維艱,困難重重。
?。ǘ?、通訊報道員隊伍青黃不接,后繼乏人。
一是企業(yè)只重經(jīng)濟效益,不重社會效益,不象在生產(chǎn)、技術(shù)上那樣注重培養(yǎng)骨干,認(rèn)為新聞報道工作可有可無,不耐企業(yè)發(fā)展,不出效益,有人沒人無所謂;二是沒人熱愛新聞報道工作,主要原因是認(rèn)為這項工作低人一等,在以煤為主的煤礦,從事這項工作屬不務(wù)正業(yè),沒有發(fā)展前途;三是新聞報道工作比較辛苦,起五更睡半夜“爬格子”,弄得腰酸腿疼腦子漲,還不來錢,沒啥意思,所以,沒人愛干這行。綜上種種原因,導(dǎo)致了新聞報道工作后繼無人。
?。ㄈ?、通訊報道員素質(zhì)偏低
其主要原因一是企業(yè)常年不注重培養(yǎng)這方面人才,不組織通訊報道員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),致使其沒有學(xué)習(xí)的機會;二是企業(yè)很少組織開展筆會等形式的活動,通訊報道員缺少練筆和成長的平臺;三是多數(shù)單位從事新聞報道工作的通訊報道員屬兼職,很少有精力從事寫作;四是通訊報道員大多待遇低,工資收入少,單位在評先選優(yōu)等多方面對他們也缺少激勵,致使這些人沒有積極性,很難在工作中有所突破。
二、應(yīng)采取的主要對策
(一)、領(lǐng)導(dǎo)要高度重視
一是要加強對新聞報道工作的領(lǐng)導(dǎo),成立專門領(lǐng)導(dǎo)組織,分工負(fù)責(zé),有人主抓新聞報道工作;二是設(shè)立專職新聞干事,專門從事此項工作;三是加強投入,每年給新聞報道工作以必需的投入,提供設(shè)備設(shè)施等最起碼的保障,為其創(chuàng)造方便條件。
?。ǘ⑴囵B(yǎng)壯大新聞報道隊伍
一是千方百計選拔、挖掘、培養(yǎng)骨干,解決人才接續(xù)問題;二是解決新聞報道員的待遇問題,從收入方面關(guān)心他們,讓他們享有與生產(chǎn)骨干同等的待遇,以改變一些人對其工作的偏見,吸引有這方面特長的人加入隊伍。
?。ㄈ?、加強培訓(xùn)、鍛煉,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
一是多組織相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn);二是多為其提供鍛煉成長的機會;三是保證有足夠的寫作時間;四是建立激勵機制,從提職、評優(yōu)等方面給予優(yōu)先,調(diào)動他們的工作積極性。
一、當(dāng)前煤礦新聞報道工作存在的主要問題
(一)、一些單位對新聞報道工作重視不夠
一是一些單位沒有新聞報道機構(gòu),有的連最起碼的兼職通訊報道員隊伍都沒有,即便有些單位雖然以前有一名專職新聞報道干事,但最終還是以精減裁員為由,被一刀削去,致使新聞報道工作無人抓,無人管,一片死氣沉沉;二是一些單位雖然不得以配備了為數(shù)不多的通訊報道員,但是卻擺在十分不重要的位置,或掛靠其它部門,或有名無實,好歹有個級別還都是“白頭文件”,各方面與其它部門相比較猶如天壤之別;三是一些單位對新聞報道工作投入不夠,設(shè)備、器材破舊得不到更新;開展工作沒有一點經(jīng)費,到現(xiàn)場采訪得不到起碼的交通等方面的支持,只好低三下四,求爺爺告奶奶,開展工作舉步維艱,困難重重。
?。ǘ?、通訊報道員隊伍青黃不接,后繼乏人。
一是企業(yè)只重經(jīng)濟效益,不重社會效益,不象在生產(chǎn)、技術(shù)上那樣注重培養(yǎng)骨干,認(rèn)為新聞報道工作可有可無,不耐企業(yè)發(fā)展,不出效益,有人沒人無所謂;二是沒人熱愛新聞報道工作,主要原因是認(rèn)為這項工作低人一等,在以煤為主的煤礦,從事這項工作屬不務(wù)正業(yè),沒有發(fā)展前途;三是新聞報道工作比較辛苦,起五更睡半夜“爬格子”,弄得腰酸腿疼腦子漲,還不來錢,沒啥意思,所以,沒人愛干這行。綜上種種原因,導(dǎo)致了新聞報道工作后繼無人。
?。ㄈ?、通訊報道員素質(zhì)偏低
其主要原因一是企業(yè)常年不注重培養(yǎng)這方面人才,不組織通訊報道員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),致使其沒有學(xué)習(xí)的機會;二是企業(yè)很少組織開展筆會等形式的活動,通訊報道員缺少練筆和成長的平臺;三是多數(shù)單位從事新聞報道工作的通訊報道員屬兼職,很少有精力從事寫作;四是通訊報道員大多待遇低,工資收入少,單位在評先選優(yōu)等多方面對他們也缺少激勵,致使這些人沒有積極性,很難在工作中有所突破。
二、應(yīng)采取的主要對策
(一)、領(lǐng)導(dǎo)要高度重視
一是要加強對新聞報道工作的領(lǐng)導(dǎo),成立專門領(lǐng)導(dǎo)組織,分工負(fù)責(zé),有人主抓新聞報道工作;二是設(shè)立專職新聞干事,專門從事此項工作;三是加強投入,每年給新聞報道工作以必需的投入,提供設(shè)備設(shè)施等最起碼的保障,為其創(chuàng)造方便條件。
?。ǘ⑴囵B(yǎng)壯大新聞報道隊伍
一是千方百計選拔、挖掘、培養(yǎng)骨干,解決人才接續(xù)問題;二是解決新聞報道員的待遇問題,從收入方面關(guān)心他們,讓他們享有與生產(chǎn)骨干同等的待遇,以改變一些人對其工作的偏見,吸引有這方面特長的人加入隊伍。
?。ㄈ?、加強培訓(xùn)、鍛煉,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
一是多組織相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn);二是多為其提供鍛煉成長的機會;三是保證有足夠的寫作時間;四是建立激勵機制,從提職、評優(yōu)等方面給予優(yōu)先,調(diào)動他們的工作積極性。