喻小川:淺談群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中應如何發(fā)揮安全監(jiān)督的作用
作者：佚名
2009-11-22 11:11
來源：中國煤炭新聞網(wǎng)
群監(jiān)員，顧名思義，就是群眾監(jiān)察人員，群監(jiān)員一不是官，二無實權，處處得罪人，有時還得遭人白眼，按理說這是一個費力不討好的角色，可無官無權的群監(jiān)員責任重大，是安全生產(chǎn)的眼睛。我們應該怎樣來理解群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的作用，我想應該從以下幾個方面入手：
下放實權給群監(jiān)員 讓他們充分發(fā)揮作用
群監(jiān)員意味著在安全工作中要做一個讓家人、讓工友、讓單位、讓領導都放心的人。為此，給他們定下了“自身無違章、身邊無‘三違’、周圍無事故”的“三無”目標。為了讓他們在監(jiān)察的過程中發(fā)揮監(jiān)察的作用，就要下放實權給他們，避免在執(zhí)行過程中受到干擾，很多員工對群監(jiān)員不理解，有些甚至還故意難為群監(jiān)員，當群監(jiān)員就是“婆婆嘴”，看到人家做得不對就得管，關于安全方面的問題就得反復說，直到達到滿意的效果為止，群監(jiān)員就得靠嘴勤，無論是在地面，還是在井下上下班途中，都應該向工友多說，多交待所要注意的事項。在這里有必要說明，礦上應該給群監(jiān)員下放一定的特權，讓他們在實施的過程中有權可依，只要相信“嚴是愛，松是害”這個道理，就能相信只有安全生產(chǎn)才是陽光大道。在這種情況之下，礦上下放職權給群監(jiān)員就起到了很好的作用，讓他們在執(zhí)行的過程中充分發(fā)揮自身的權利，但不是濫用權利。如果群監(jiān)員在執(zhí)行的過程中無特權，違章的工人不聽說服和勸阻，很容易造成事故，到時亡羊補牢，悔之晚矣。
群監(jiān)員自身素質要過得硬
作為一名群監(jiān)員，要比其他人有更強的責任心和更高的警惕性。更重要的是自身素質要過得硬，對安全知識要非常了解，同時建立煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡；在各連隊、礦井口用黑板寫上易懂易記的安全標語，生動有趣的人物漫畫宣傳安全生產(chǎn)的重要性。讓員工耳熟能詳，下井時也會自覺遵守規(guī)章，謹慎作業(yè)。為營造良好的安全氛圍，煤礦工會可利用板報、噴繪牌板等形式，繪上各種安全短語、安全警示格言、安全漫畫等，并將這些富有人情味的宣傳標語張貼到職工宿舍、廣場、會議室、井下巷道等地方，隨時隨地向礦工敲響安全警鐘。提升礦工的自主安全意識和能力。針對煤礦職工文化素質普遍偏低、法律意識薄弱等特點，應多舉辦安全生產(chǎn)知識的培訓，讓員工在思想上接受安全意識，在行動上實施行為，把群監(jiān)員的行為看成是一種自我約束的行為，不等同于起監(jiān)視的作用來看待，像是在工作中身后多了一雙善意提醒的眼睛。同時，群監(jiān)員自身的素質也要過得硬，自己不懂安全知識，又怎么能向別人講安全呢？所以說群監(jiān)員自身的素質也很關鍵，只要有一套過硬的本事，不怕別人不服。
怎樣加強群監(jiān)員的責任心和警惕性
井下生產(chǎn)，不安全的因素比較多，作為一名群監(jiān)員，要比其他人有更強的責任心和更高的警惕性。發(fā)現(xiàn)了違章亂操作的事立即叫停，待整改以后方可繼續(xù)作業(yè)。群監(jiān)員的工作即辛苦又累，還容易得罪人，但只要抱著“寧聽罵聲，不聽哭聲”的思想，就什么也放得下，對于安全生產(chǎn)能起到更大的作用。對違章者耐心疏導感化，對屢犯者該停班的停班，該調離的調離，該辭退的辭退。該向上級主管部門反應情況就得如實反映，這也是群監(jiān)員的作用和權利，為了守住生命安全的底線，得罪了人，招惹了罵。這類現(xiàn)像肯定不少，然而，在辱罵和威脅面前，我們的群監(jiān)員應該輕蔑地一笑，然后又去干自己該干的事，說該說的話，這才是一個非常稱職的群監(jiān)員，也才是領導者們的左右臂，員工的貼心人。不要一聽到少數(shù)人不理解的話就打退堂鼓，說不干就不干，耍小孩脾氣，這也是一個優(yōu)秀的群監(jiān)員所不允許的。
當前煤電公司做強做大的戰(zhàn)略目標己經(jīng)確定，招收了大批的新員工，這更需要我們的群監(jiān)員在安全方面加強輸導，盡管他們從理論上學到了不少知識，但在實際操作中，一定還存在不少新的問題，這得要我們的群監(jiān)員當好“安全哨兵”，完善“群監(jiān)員安全責任制”、“業(yè)績考核制度”。在群監(jiān)活動中，采取集中檢查與分工負責相結合的方法，形成監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)力度。為增強群監(jiān)員責任意識，按“好、較好、一般、較差”四個檔次，嚴格進行月考核、季測評、半年一總結，對好的，進行表揚，并向礦群監(jiān)會推薦表彰，對差的，進行內部通報警告，免去群監(jiān)員資格，強化管理，加強了群眾安全工作。
堅持“安全第一、預防為主、群防群治、防治結合”安全方針，積極開展群眾安全工作，促進安全生產(chǎn)。時刻把安全生產(chǎn)放在首位，讓員工感受到安全的重要性。組織群監(jiān)員熟讀并背誦企業(yè)安全文化理念，從理論上弄懂它的含義，并將其作為自己的行動指導，帶著深厚的感情去做群眾的安全工作，突出人文思想和民生理念。集中學習和掌握“手指口述”、“點檢制”等最新的安全術語和知識，將理論知識與工作實踐緊密結合在一起，達到學以致用的目的。
認真學習和深刻領會集團公司和礦各級領導關于安全工作的一系列指令、指示。群監(jiān)員在正常行使安全隱患監(jiān)督檢查權力時，不受區(qū)隊領導約束，任何人無權干涉。如有區(qū)隊干部阻止、干擾群監(jiān)員正常工作，應對責任干部通報批評和書面檢察，并公示。
群監(jiān)員應兼任為本班安全班長，參與本班的安全管理。在任何時間、任何地點發(fā)現(xiàn)管理人員和職工違章指揮、違章作業(yè)、有權制止。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)，組織職工撤離現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題時，有權責令職工對隱患進行處理。對本班工作面的工程質量負有監(jiān)督權，有權越級向主管部門反應本單位存在的安全隱患、質量問題及整改意見。
因正常進行監(jiān)督活動遭受謾罵打擊報復時，讓他停止對自己的侵害，并要求他賠禮道歉，如果不這樣，可以向上級有關部門進行控告，經(jīng)查屬實給予責任者相應處理，情節(jié)嚴重違反法侓者移交公安機關處理。有權對“三違”人員進行批評教育，對不聽勸阻和教育人員，有權對責任者上報安全監(jiān)察處進行處罰。以上幾點意見就我個人觀點僅供參考。
下放實權給群監(jiān)員 讓他們充分發(fā)揮作用
群監(jiān)員意味著在安全工作中要做一個讓家人、讓工友、讓單位、讓領導都放心的人。為此，給他們定下了“自身無違章、身邊無‘三違’、周圍無事故”的“三無”目標。為了讓他們在監(jiān)察的過程中發(fā)揮監(jiān)察的作用，就要下放實權給他們，避免在執(zhí)行過程中受到干擾，很多員工對群監(jiān)員不理解，有些甚至還故意難為群監(jiān)員，當群監(jiān)員就是“婆婆嘴”，看到人家做得不對就得管，關于安全方面的問題就得反復說，直到達到滿意的效果為止，群監(jiān)員就得靠嘴勤，無論是在地面，還是在井下上下班途中，都應該向工友多說，多交待所要注意的事項。在這里有必要說明，礦上應該給群監(jiān)員下放一定的特權，讓他們在實施的過程中有權可依，只要相信“嚴是愛，松是害”這個道理，就能相信只有安全生產(chǎn)才是陽光大道。在這種情況之下，礦上下放職權給群監(jiān)員就起到了很好的作用，讓他們在執(zhí)行的過程中充分發(fā)揮自身的權利，但不是濫用權利。如果群監(jiān)員在執(zhí)行的過程中無特權，違章的工人不聽說服和勸阻，很容易造成事故，到時亡羊補牢，悔之晚矣。
群監(jiān)員自身素質要過得硬
作為一名群監(jiān)員，要比其他人有更強的責任心和更高的警惕性。更重要的是自身素質要過得硬，對安全知識要非常了解，同時建立煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡；在各連隊、礦井口用黑板寫上易懂易記的安全標語，生動有趣的人物漫畫宣傳安全生產(chǎn)的重要性。讓員工耳熟能詳，下井時也會自覺遵守規(guī)章，謹慎作業(yè)。為營造良好的安全氛圍，煤礦工會可利用板報、噴繪牌板等形式，繪上各種安全短語、安全警示格言、安全漫畫等，并將這些富有人情味的宣傳標語張貼到職工宿舍、廣場、會議室、井下巷道等地方，隨時隨地向礦工敲響安全警鐘。提升礦工的自主安全意識和能力。針對煤礦職工文化素質普遍偏低、法律意識薄弱等特點，應多舉辦安全生產(chǎn)知識的培訓，讓員工在思想上接受安全意識，在行動上實施行為，把群監(jiān)員的行為看成是一種自我約束的行為，不等同于起監(jiān)視的作用來看待，像是在工作中身后多了一雙善意提醒的眼睛。同時，群監(jiān)員自身的素質也要過得硬，自己不懂安全知識，又怎么能向別人講安全呢？所以說群監(jiān)員自身的素質也很關鍵，只要有一套過硬的本事，不怕別人不服。
怎樣加強群監(jiān)員的責任心和警惕性
井下生產(chǎn)，不安全的因素比較多，作為一名群監(jiān)員，要比其他人有更強的責任心和更高的警惕性。發(fā)現(xiàn)了違章亂操作的事立即叫停，待整改以后方可繼續(xù)作業(yè)。群監(jiān)員的工作即辛苦又累，還容易得罪人，但只要抱著“寧聽罵聲，不聽哭聲”的思想，就什么也放得下，對于安全生產(chǎn)能起到更大的作用。對違章者耐心疏導感化，對屢犯者該停班的停班，該調離的調離，該辭退的辭退。該向上級主管部門反應情況就得如實反映，這也是群監(jiān)員的作用和權利，為了守住生命安全的底線，得罪了人，招惹了罵。這類現(xiàn)像肯定不少，然而，在辱罵和威脅面前，我們的群監(jiān)員應該輕蔑地一笑，然后又去干自己該干的事，說該說的話，這才是一個非常稱職的群監(jiān)員，也才是領導者們的左右臂，員工的貼心人。不要一聽到少數(shù)人不理解的話就打退堂鼓，說不干就不干，耍小孩脾氣，這也是一個優(yōu)秀的群監(jiān)員所不允許的。
當前煤電公司做強做大的戰(zhàn)略目標己經(jīng)確定，招收了大批的新員工，這更需要我們的群監(jiān)員在安全方面加強輸導，盡管他們從理論上學到了不少知識，但在實際操作中，一定還存在不少新的問題，這得要我們的群監(jiān)員當好“安全哨兵”，完善“群監(jiān)員安全責任制”、“業(yè)績考核制度”。在群監(jiān)活動中，采取集中檢查與分工負責相結合的方法，形成監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)力度。為增強群監(jiān)員責任意識，按“好、較好、一般、較差”四個檔次，嚴格進行月考核、季測評、半年一總結，對好的，進行表揚，并向礦群監(jiān)會推薦表彰，對差的，進行內部通報警告，免去群監(jiān)員資格，強化管理，加強了群眾安全工作。
堅持“安全第一、預防為主、群防群治、防治結合”安全方針，積極開展群眾安全工作，促進安全生產(chǎn)。時刻把安全生產(chǎn)放在首位，讓員工感受到安全的重要性。組織群監(jiān)員熟讀并背誦企業(yè)安全文化理念，從理論上弄懂它的含義，并將其作為自己的行動指導，帶著深厚的感情去做群眾的安全工作，突出人文思想和民生理念。集中學習和掌握“手指口述”、“點檢制”等最新的安全術語和知識，將理論知識與工作實踐緊密結合在一起，達到學以致用的目的。
認真學習和深刻領會集團公司和礦各級領導關于安全工作的一系列指令、指示。群監(jiān)員在正常行使安全隱患監(jiān)督檢查權力時，不受區(qū)隊領導約束，任何人無權干涉。如有區(qū)隊干部阻止、干擾群監(jiān)員正常工作，應對責任干部通報批評和書面檢察，并公示。
群監(jiān)員應兼任為本班安全班長，參與本班的安全管理。在任何時間、任何地點發(fā)現(xiàn)管理人員和職工違章指揮、違章作業(yè)、有權制止。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)，組織職工撤離現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題時，有權責令職工對隱患進行處理。對本班工作面的工程質量負有監(jiān)督權，有權越級向主管部門反應本單位存在的安全隱患、質量問題及整改意見。
因正常進行監(jiān)督活動遭受謾罵打擊報復時，讓他停止對自己的侵害，并要求他賠禮道歉，如果不這樣，可以向上級有關部門進行控告，經(jīng)查屬實給予責任者相應處理，情節(jié)嚴重違反法侓者移交公安機關處理。有權對“三違”人員進行批評教育，對不聽勸阻和教育人員，有權對責任者上報安全監(jiān)察處進行處罰。以上幾點意見就我個人觀點僅供參考。
