臧路田:贏在細(xì)節(jié)----淺談精細(xì)化管理

　　隨著社會(huì)分工的越來越細(xì)、專業(yè)化程度越來越高。精細(xì)化管理的時(shí)代到來是必然的。變電運(yùn)行做為電網(wǎng)的心臟。精細(xì)化是更不能缺少的。那么其含義到底是什么呢？

精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將責(zé)任具體化、明細(xì)化是社會(huì)分工的精細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然。是集理論、知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)之一體。要求每個(gè)工作者。第一次就將工作就做到位，工作要日清日結(jié)。每天要對(duì)當(dāng)日的情況進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、及時(shí)處理等等。

我們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，不僅要與同事合作、群策群力、積極地和各個(gè)方向溝通。要多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、虛心接受同事的建議。相互交流學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)工作方法提高工作效益。精細(xì)化的時(shí)代已經(jīng)到來，細(xì)節(jié)決定成敗。就拿變電運(yùn)行來說，在別人的眼中我們的工作無非就是按所必須，將電氣設(shè)備按一定的運(yùn)行方式進(jìn)行不同間的狀態(tài)的相互轉(zhuǎn)化。其實(shí)則不然變電運(yùn)行是整個(gè)電網(wǎng)的心臟，而我們的變電運(yùn)行人員則是心臟的血液、維持著心臟的壽命。如在工作中不注重細(xì)節(jié)，輕則導(dǎo)致設(shè)備損壞、重者就能危機(jī)到人身安全和整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行。所以說不管做什么事情，必須注重事物發(fā)展過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)的處理。暨在自身工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一流程著手 。通過抓好過程、導(dǎo)致良好的結(jié)果。通過評(píng)價(jià)結(jié)果、不斷的修正過程。從而形成處理事物的良性循環(huán)。說句大白話：什么是不簡(jiǎn)單，把每一件簡(jiǎn)單的事情做好，就是不簡(jiǎn)單！什么是平凡，平凡就是，能把平凡的事情做好，就是不平凡！

所以，我們要用積極的心態(tài)，從我們平凡工作中的每一細(xì)節(jié)做起做好贏在細(xì)節(jié)的概念。這樣我們就有信心和能力讓我們手中的每一項(xiàng)工作都成為精品。

身為一個(gè)普通的變電運(yùn)行人員，更希望精細(xì)化管理能給我們一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)、工作、發(fā)展、環(huán)境。能有一個(gè)精細(xì)和諧的獎(jiǎng)勵(lì)制度給予我們進(jìn)步一個(gè)不斷的認(rèn)可。相信有了和諧的土壤、加上我們每個(gè)工作人員的努力。我們完全是有信息、有能力做好自己手中工作，去完成一個(gè)個(gè)精品工程！