濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)初探

山東省的濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)有限公司成立于2008年5月10日，由濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)和山東魯泰煤業(yè)公司兩大核心企業(yè)組成，是一個(gè)以煤為主、多業(yè)并舉，集煤電、化工、冶金、建材、機(jī)械制造、水陸港運(yùn)于一體的國(guó)有大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。公司座落于孔孟之鄉(xiāng)的濟(jì)寧市，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，地理位置優(yōu)越，交通運(yùn)輸極為便利。目前，公司擁有全資、控股及參股子公司24家，資產(chǎn)總額53億元，所屬煤礦年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力700萬(wàn)噸。煤炭主業(yè)發(fā)展實(shí)力強(qiáng)勁，非煤項(xiàng)目蓬勃興起。而且具有濃厚的企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，儒家文化與企業(yè)精神的合二為一，是全國(guó)煤炭百?gòu)?qiáng)企業(yè)、煤炭行業(yè)“效益十佳”單位和山東省人民政府重點(diǎn)發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)之一。2007年，集團(tuán)公司所屬企業(yè)共生產(chǎn)原煤535萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入25.91億元，實(shí)現(xiàn)利稅12.9億元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)高居市直企業(yè)第一位，創(chuàng)造了濟(jì)寧地方煤炭工業(yè)發(fā)展史上最快的發(fā)展速度和最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，在社會(huì)上享有較高的信譽(yù)度和知名度。

自成立以來(lái)，濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和省第九次黨代會(huì)精神，在集團(tuán)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)省新跨越提供強(qiáng)大的智力保障和精神支持，經(jīng)各級(jí)組織和全體職工的共同努力，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)取得了顯著成效。

一、開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的“創(chuàng)爭(zhēng)”宣傳教育活動(dòng)

書籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品；生活里沒(méi)有書籍，就好像沒(méi)有陽(yáng)光；智慧里沒(méi)有書籍，就好像鳥(niǎo)兒沒(méi)有翅膀。這是莎士比亞的名言。由此可見(jiàn)，讀書對(duì)于我們來(lái)說(shuō)既可以學(xué)習(xí)知識(shí)、增長(zhǎng)才干，又可以修身養(yǎng)性。而開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍，則是維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)的具體體現(xiàn)。隨著改革開(kāi)放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，廣大職工渴求知識(shí)，渴望提高自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的愿望越來(lái)越強(qiáng)烈，閑時(shí)“充電”讀書自學(xué)的熱情越來(lái)越高。濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)為此巧抓機(jī)遇，因勢(shì)利導(dǎo)，合理挖潛，積極開(kāi)展了宣傳教育活動(dòng)。
一是教育職工樹(shù)立勤學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷提高自身的知識(shí)水平和能力素質(zhì)。該集團(tuán)通過(guò)宣傳櫥窗、黑板報(bào)、礦區(qū)廣播、濟(jì)礦工人報(bào)、座談會(huì)、聘請(qǐng)專人講課等形式，向集團(tuán)廣大職工大力宣傳金牌工人許振超、李斌、竇鐵成以及集團(tuán)勞模的學(xué)習(xí)事跡，讓每一個(gè)職工都深深懂得：在尊重知識(shí)、尊重人才的時(shí)代里，無(wú)論你在什么崗位，從事什么工作，只要你有了知識(shí)，掌握了技能，你才能受人尊重，才能在企業(yè)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。只有樹(shù)立勤學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷進(jìn)取，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。同時(shí)，還教育職工全過(guò)程學(xué)習(xí)，不光個(gè)人學(xué)，還要團(tuán)隊(duì)學(xué)，做到在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，在進(jìn)步中享受學(xué)習(xí)帶來(lái)的樂(lè)趣。

二是扭轉(zhuǎn)三個(gè)觀念。1、扭轉(zhuǎn)個(gè)別中層干部思想上“學(xué)習(xí)影響生產(chǎn)”的觀念。過(guò)去,該集團(tuán)在組織職工學(xué)習(xí)時(shí),有些中層干部總以生產(chǎn)忙為由，學(xué)習(xí)走過(guò)場(chǎng)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不理想。在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中,該集團(tuán)通過(guò)一系列宣傳教育活動(dòng)，首先轉(zhuǎn)變小部分領(lǐng)導(dǎo)干部的思想，使他們能正確處理好學(xué)習(xí)與生產(chǎn)的關(guān)系，明白學(xué)習(xí)不僅不影響生產(chǎn)，而且通過(guò)學(xué)習(xí)，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了，還有利于安全生產(chǎn)。2、扭轉(zhuǎn)職工思想上存在的領(lǐng)導(dǎo)“要我學(xué)”的觀念。“要我學(xué)”是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)有企業(yè)職工思想上存在的一種不良現(xiàn)象，特別是干多干少，干好干壞沒(méi)有區(qū)別的分配機(jī)制，嚴(yán)重影響了大部分職工的工作積極性。在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的宣傳中，集團(tuán)著重解決職工學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)問(wèn)題，使每一個(gè)職工明確學(xué)習(xí)的目的，學(xué)習(xí)是雙贏的選擇，不僅利己，而且也利于企業(yè)，通過(guò)一系列宣傳教育活動(dòng)，使職工學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性有了較大提高。3、扭轉(zhuǎn)職工的僥幸心理“我不學(xué)，你也不知道”的觀念。專門印制發(fā)放讀書筆記本，要求職工每讀一本書都要作讀書筆記，并在各單位內(nèi)部進(jìn)行交流。

二、建立協(xié)調(diào)、高效的“創(chuàng)爭(zhēng)”運(yùn)行機(jī)制

1、該集團(tuán)為了確保“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的順利開(kāi)展，成立了“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，所屬企業(yè)責(zé)任人任成員。把濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)建設(shè)成“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型集團(tuán)，把職工隊(duì)伍打造成順應(yīng)時(shí)代潮流，適應(yīng)改革發(fā)展形勢(shì)的學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍”的愿景目標(biāo)。

2、加強(qiáng)集團(tuán)各部室、所屬企業(yè)、科室、區(qū)隊(duì)班組的學(xué)習(xí)管理和學(xué)習(xí)考核。集團(tuán)各部室、所屬企業(yè)、科室、區(qū)隊(duì)班組按活動(dòng)的要求,建立了三級(jí)學(xué)習(xí)型組織考核體系,各級(jí)組織圍繞“確立學(xué)習(xí)目標(biāo)、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、組織學(xué)習(xí)”等三個(gè)方面積極開(kāi)展工作。一是確立學(xué)習(xí)目標(biāo),各級(jí)組織結(jié)合本單位成員的實(shí)際情況，如個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、文化程度、技能等級(jí)等，確立個(gè)人在某一階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。單位則結(jié)合職工的學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定出本組織的奮斗目標(biāo)；二是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，個(gè)人和組織圍繞如何實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括學(xué)習(xí)安排、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、采取什么措施、如何考核等。

3、建立“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制。該集團(tuán)從兩個(gè)方面對(duì)職工的學(xué)習(xí)進(jìn)行激勵(lì)。一是榮譽(yù)激勵(lì)。加大對(duì)崗位成才的典型、學(xué)習(xí)型先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人的宣傳力度，利用各種宣傳手段，多種形式、全方位把他們的精神、事跡宣傳出去。讓他們?cè)谄髽I(yè)光榮榜上露臉、濟(jì)礦工人報(bào)上留名。二是物質(zhì)激勵(lì)。集團(tuán)繼續(xù)大力獎(jiǎng)勵(lì)各類優(yōu)秀技能人才。對(duì)在集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中解決了重大技術(shù)難題、在專業(yè)領(lǐng)域總結(jié)出先進(jìn)的操作方法、獲有較高水平的技術(shù)成果、提出的重大合理化建議實(shí)施后為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益、以及在各類技術(shù)比武、技能大賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀技能人才，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。

三、創(chuàng)新職工學(xué)習(xí)載體，構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺(tái)

1、今年7月，該集團(tuán)下發(fā)《現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理50法》一書，集團(tuán)公司職工人手一冊(cè)，該書介紹的管理方法都是當(dāng)前煤炭企業(yè)普遍關(guān)心、涉及企業(yè)管理的關(guān)鍵問(wèn)題，有很強(qiáng)的指導(dǎo)和借鑒意義。集團(tuán)下屬企業(yè)運(yùn)河煤礦則從培養(yǎng)樹(shù)立職工的主人翁意識(shí)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感事業(yè)心愛(ài)崗敬業(yè)開(kāi)始，到規(guī)范行為，攻堅(jiān)破難，勇于奉獻(xiàn)，雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，再到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，科學(xué)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，該礦為職工精心挑選了《為你自己工作》、《與公司一起成長(zhǎng)》、《員工準(zhǔn)則》、《解放軍精神》、《團(tuán)隊(duì)精神》五本書。還專門印制發(fā)放了讀書筆記本，讀書的要求也在礦黨委的“紅頭文件”里做了明確規(guī)定，“五本書、五個(gè)季度、五篇心得、二萬(wàn)五千字”，即：利用五個(gè)季度的時(shí)間讀完這五本書，每季度一本，每讀一本要作不少于5000字的讀書筆記，每讀完一本都要認(rèn)真回顧總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，并在單位內(nèi)部進(jìn)行交流。為了讓活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，他們還專門成立了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)相關(guān)人員對(duì)各單位、各部門學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查、考評(píng)，每季度礦還將評(píng)出10—20名學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真、學(xué)習(xí)筆記多而整潔、心得體會(huì)深刻的職工金鄉(xiāng)獎(jiǎng)勵(lì)，其學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)將采取一定形式進(jìn)行展出。

2、采取多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是個(gè)人自學(xué)。各企業(yè)區(qū)隊(duì)班組結(jié)合本班的生產(chǎn)情況，將本班的主要技術(shù)資料作為個(gè)人學(xué)習(xí)的必修教材，進(jìn)行自學(xué)，班長(zhǎng)定期抽查考核。二是師徒互幫互學(xué)。對(duì)新進(jìn)集團(tuán)職工和轉(zhuǎn)崗職工，都指派責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能過(guò)硬的老師傅進(jìn)行幫帶，簽訂師徒合同。明確規(guī)定各自的職責(zé)，定期考核。三是以班為單位成立學(xué)習(xí)小組。加強(qiáng)班組人員之間的技術(shù)、業(yè)務(wù)交流。通過(guò)互教互學(xué)、相互提問(wèn)等方式，使職工共同進(jìn)步、一起提高。然后，班組與班組之間再進(jìn)行交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、創(chuàng)新員工培訓(xùn)的方式方法，強(qiáng)化理論教育和專業(yè)培訓(xùn)，二者互為補(bǔ)充，有益結(jié)合。該集團(tuán)組織工程技術(shù)人員編寫了《集團(tuán)公司職工自主保安警示畫冊(cè)》，列舉出各專業(yè)、崗位可能出現(xiàn)的隱患及發(fā)生的傷害，給出了防范措施，將現(xiàn)場(chǎng)隱患以反面提醒的方式教育職工，從而給職工以警示和提示。本書圖文并茂，形式新穎，職工人手一冊(cè)，受到廣大干部職工的高度評(píng)價(jià)，取得良好的實(shí)效。以人為本，不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)管理的方式，建設(shè)三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，在做好特種工種崗位培訓(xùn)的同時(shí)，不惜人力、財(cái)力大規(guī)模進(jìn)行職工培訓(xùn)，在積極參加正常安全技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，集團(tuán)公司又自主辦班，聘請(qǐng)師資、自編教材對(duì)煤礦企業(yè)128個(gè)特種工種近5000人集中進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，連續(xù)舉辦10期區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，551名區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)先后接受安全管理技能脫產(chǎn)培訓(xùn)， 800名中基層干部參加了企業(yè)文化集中培訓(xùn)，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)年內(nèi)普遍脫產(chǎn)參加培訓(xùn)30天之多，各企業(yè)自行組織全員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能比武共16次，培訓(xùn)率達(dá)到100%，190多名優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)還帶家屬到南方旅游觀光，這種重視基層建設(shè)、關(guān)愛(ài)職工的做法在全國(guó)都是不多見(jiàn)的。他們以專業(yè)性、實(shí)用性培訓(xùn)為重點(diǎn),采取專業(yè)基礎(chǔ)理論教育與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的方法,不斷強(qiáng)化職工的理論教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

4、廣泛開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)以提高職工崗位操作技能、鍛煉職工隊(duì)伍為目的，每年由人力資源部（礦勞資科）、培訓(xùn)中心和生產(chǎn)技術(shù)部（礦生產(chǎn)科）等多部門參與組織在集團(tuán)主要工種開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)。組織專業(yè)技術(shù)人員編寫了培訓(xùn)大綱,組織參賽人員開(kāi)展理論學(xué)習(xí)和操作訓(xùn)練。多次在省市級(jí)技術(shù)比武中取得好成績(jī)。為了激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)，該集團(tuán)還采取了“選”、“育”、“管”、“提”四項(xiàng)措施加快技術(shù)人才的培養(yǎng)步伐。激勵(lì)職工在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)、在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)。

四、把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與爭(zhēng)當(dāng)“愛(ài)崗敬業(yè)員工”、“紅旗區(qū)隊(duì)”、“先進(jìn)班組”有效結(jié)合起來(lái)。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中，濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)十分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，大力培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。一是把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與爭(zhēng)當(dāng)“愛(ài)崗敬業(yè)員工”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。該集團(tuán)各班組都制訂了嚴(yán)格的操作規(guī)程，讓職工在崗位知道該干什么，不該干什么，怎么干，干到什么標(biāo)準(zhǔn)。在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中，我們積極引導(dǎo)職工開(kāi)展學(xué)規(guī)程，用規(guī)程活動(dòng)，讓職工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的學(xué)習(xí)陣地，是體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的主體部分。該集團(tuán)把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的主要內(nèi)容納入“先進(jìn)班組”的評(píng)比條件，先進(jìn)班組每季一查一評(píng)。

五、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的開(kāi)展極大地提升了組織的學(xué)習(xí)力凝聚力以及職工的技術(shù)水平

1、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)調(diào)動(dòng)了職工的學(xué)習(xí)積極性。職工的學(xué)習(xí)熱情十分高漲，集團(tuán)主辦的各類技術(shù)培訓(xùn)班，許多下夜班的職工擠出休息的時(shí)間趕來(lái)聽(tīng)課，這種場(chǎng)面令人振奮鼓舞。如今在這樣的班組中，閑聊的少了，學(xué)技術(shù)的多了；看雜志的少了，討論圖紙的多了；上網(wǎng)游戲聊天的少了，到網(wǎng)上查閱資料忙充電的多了。

2、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)培養(yǎng)造就了一批技術(shù)能手和一大批技術(shù)骨干。該集團(tuán)青工較多，特別是近年來(lái)一批老的技術(shù)骨干調(diào)劑到新建礦井上，技術(shù)力量青黃不接。為此該集團(tuán)不斷加大對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)力度，努力提高職工的技術(shù)素質(zhì)。從而涌現(xiàn)出一大批青年技術(shù)骨干，這些生產(chǎn)技術(shù)骨干在崗位挑起了大梁，為集團(tuán)攻克和解決了許多技術(shù)難關(guān)和實(shí)際問(wèn)題,成為該集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的中堅(jiān)骨干力量。

濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為立足點(diǎn)，積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，他們結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，從多方面入手，教育引導(dǎo)員工積極投身“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中來(lái)，引導(dǎo)職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，以實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，經(jīng)各級(jí)組織和全體職工的共同努力，可以說(shuō)活動(dòng)開(kāi)展的精彩紛呈，取得了一定的成績(jī)，達(dá)到了“創(chuàng)爭(zhēng)”的目的。