盧永登:如何提高企業(yè)班組安全文化活動效率之我見

右江礦務(wù)局小龍礦 盧永登

安全生產(chǎn)文化活動是企業(yè)班組安全生產(chǎn)教育管理的一項(xiàng)重要工作。因此，提高班組安全生產(chǎn)文化活動的質(zhì)量，對保障安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用，筆者結(jié)合多年來的班組安全經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勛约旱囊恍w會。

縱觀全國煤炭行業(yè)的安全管理工作，一些企業(yè)的班組對安全生產(chǎn)文化活動重視不夠，有的重生產(chǎn)輕安全，較多地方甚至存在應(yīng)付了事、流于形式，甚至有的變味跑調(diào)現(xiàn)象，常常把安全生產(chǎn)會變成嘮嗑會、家常會。造成這種現(xiàn)象的主要原因之一：安全生產(chǎn)文化活動的內(nèi)容枯燥乏味，形式單一，幾乎每次都是按原則、理論、要求、希望等等“套公式”、“唱高調(diào)”的形式，員工們聽了十分煩躁，導(dǎo)致活動“水過鴨背”，收不到實(shí)實(shí)在在的效果。那么怎樣提高班組安全活動的效率呢，一是班組長要在活動中起到主導(dǎo)作用。班會和活動前，班組長應(yīng)聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，針對班組內(nèi)存在的問題，有的放失地選擇安全文化活動內(nèi)容。二是開展安全文化活動時，除安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)日與上級安全有關(guān)的文件、查找存在問題及事故隱患外，還要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)技術(shù)操作的培訓(xùn)和交流。要保證安全生產(chǎn)，尤其是除了加強(qiáng)班組安全知識教育、落實(shí)規(guī)章制度、安全措施外，還必須提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)和操作能力，使之既能克服安全生產(chǎn)文化活動內(nèi)容跑調(diào)，又能使員工在“熟能生巧”中增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。不能在忙中補(bǔ)勞.三是開展安全文化活動時，領(lǐng)導(dǎo)要力戒我講你聽的作法，克服你在上面說，我在下面嘮的現(xiàn)象發(fā)生。安全生產(chǎn)文化活動要輪流主持，避免出現(xiàn)老生常談。四是活動時要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員的帶頭作用，尤其是要充分發(fā)揮老工人的幫教作用。只有把各層次人員的積極性充分調(diào)動起來，才能把活動開展得有聲有色。五有關(guān)安全管理部門要加強(qiáng)對班組安全文化活動的檢查、考核與指導(dǎo)，使安全文化活動不流于形式，假報現(xiàn)象發(fā)生。
總之，企業(yè)提高班組安全生產(chǎn)文化活動效率的途徑是多種多樣，方法也要因地制宜，不斷創(chuàng)新，在新穎、廣泛、靈活等方面下大功夫，只有這樣，企業(yè)班組安全文化活動才能真正達(dá)到目的，落到實(shí)處，才能確保安全生產(chǎn)。