李紅霞：淺談如何創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)

作者單位：中煤一建63處
　　創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，企業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，要把建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)放在重要位置。如何創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，我認(rèn)為，通過(guò)以下幾個(gè)方面：
　　
　　一、充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的意義
　　
　　黨的十七大報(bào)告再次指出,加強(qiáng)能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，必須把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面切實(shí)保護(hù)和合理利用各種資源，提高資源利用效率，以盡可能少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，企業(yè)作為社會(huì)的主體，在創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)中負(fù)有重要責(zé)任。深入開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)，樹(shù)立企業(yè)良好形象，要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重大意義，采取有效措施，做好創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的各項(xiàng)工作。

　　二、加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造濃厚的節(jié)約氛圍

　　積極響應(yīng)國(guó)家建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，廣泛宣傳節(jié)能減排知識(shí)、普及節(jié)約的方式方法，充分利用OA辦公系統(tǒng)，開(kāi)展板報(bào)專欄、圖片展、知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)約合理化建議、節(jié)約主題征文等多種形式的宣傳活動(dòng)，發(fā)布節(jié)能知識(shí)和節(jié)約竅門，充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，在企業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展“節(jié)約人人有責(zé)”的活動(dòng)，全員參與建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，提高企業(yè)員工的節(jié)約意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)節(jié)約的主體作用，推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，開(kāi)展修舊利廢、回收復(fù)用活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，健全規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，降低各種費(fèi)用。在具體工作中堅(jiān)持勤儉辦事的原則，大處著眼，小處著手，強(qiáng)化各種節(jié)能措施，做到既提高工作效率又減少浪費(fèi)，達(dá)到節(jié)約企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的目的。

　　三、完善落實(shí)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的各項(xiàng)措施

　　加強(qiáng)日常節(jié)能工作，建立有利于企業(yè)節(jié)能的機(jī)制。堅(jiān)持少花錢多辦事，不該花的錢不花，能少花的錢不多花，不必要辦的事不辦，可勤儉辦的事不鋪張辦。如：工作中節(jié)約用水，隨手關(guān)水龍頭或發(fā)現(xiàn)水龍頭有跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)報(bào)修，充分利用二次水的再使用，下班隨手關(guān)燈，計(jì)算機(jī)切斷電源，關(guān)閉空調(diào)，大力推行無(wú)紙化辦公，充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),修改文稿盡量在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行，減少傳真，提倡雙面打印，注意信封、復(fù)印紙的再利用等。節(jié)約各種材料，推行節(jié)能材料采購(gòu)，加強(qiáng)后勤管理，完善企業(yè)財(cái)、物使用管理制度，確保企業(yè)內(nèi)部資源的合理再利用，以提高能源資源利用效率為中心，以節(jié)能、節(jié)材、資源綜合利用為重點(diǎn)，不斷完善內(nèi)部管理，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的步伐。
　　
　　四、建立健全創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制

　　建設(shè)節(jié)約型企業(yè)需要通過(guò)制度來(lái)約束，通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)推進(jìn)，才能形成節(jié)約型增長(zhǎng)方式，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要責(zé)任分解落實(shí)到人，建立明確的崗位責(zé)任制；定期公布本單位的各種用品的資源消耗情況，建立系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度；經(jīng)常性開(kāi)展檢查活動(dòng)，及時(shí)制止浪費(fèi)行為，建立嚴(yán)格的自查自糾制度；加強(qiáng)生產(chǎn)管理支出和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的審核和使用情況的監(jiān)管。經(jīng)常宣傳節(jié)能精神，培養(yǎng)廣大員工的資源憂患意識(shí)和良好的節(jié)能習(xí)慣，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。