張延穎:學習實踐科學發(fā)展觀必須做到四個堅持

科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，結合黨的十七大精神和企業(yè)實際，進行認識和思考，我感到：“一個中心、兩個基本點”，是黨和國家的生命線，更是實現(xiàn)科學發(fā)展的政治保證。因此，在具體實踐中，必須做到四個堅持：
　　
一、必須堅持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務。發(fā)展，對于全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化，具有決定性意義。葛泉礦作為集團公司在做強做大中不斷前進的一分子，更要緊緊抓住經(jīng)濟建設這個中心，聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，更好實施科教興企戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，著力把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題，提高發(fā)展質量和效益，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。冀中能源金牛股份公司以不斷提高裝備水平和科技能力，并采取多種措施提高領導干部的領導力和執(zhí)行力，就是站在完成執(zhí)政興企使命的高度，把提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性，體現(xiàn)到領導科學發(fā)展、促進和諧生上來，落實到引領企業(yè)發(fā)展進步、更好的代表和實現(xiàn)廣大職工的根本利益上來，使黨的工作和黨的建設更加符合科學發(fā)展觀的要求，為科學發(fā)展提供可靠的政治和組織保障?，F(xiàn)在，雖然煤炭行業(yè)遭遇了經(jīng)濟趨緩帶來的寒潮，但作為領導層，以什么樣的姿態(tài)引領企業(yè)抗擊風寒，以什么樣的舉措確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，便是必須認真對待的一大課題。而作為一名員工，在市場經(jīng)濟較為困難的條件下如何盡職盡責、扎實工作，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量，也更是需要認真思考的一個問題。只有把“一個中心、兩個基本點”化為行動，才能在外部條件相對困難的情況下促進發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展。
　　 二、必須堅持以人為本。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨，黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。要做到始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點，就要尊重人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，保障人民各項權益，走共同富裕道路，促進人的全面發(fā)展，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。冀中能源集團在快速發(fā)展中，以企業(yè)發(fā)展職工富裕，使人均工資快速增長，努力實現(xiàn)了以人為本、全面協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展，最大限度的讓職工得到發(fā)展的實惠，就使“一個中心、兩個基本點”得到了充分體現(xiàn)。以葛泉礦為例，長期以來，在井下大搞安全質量標準化建設，并把精品工程建設由井下的直接單位向輔助單位和地面生產(chǎn)單位延伸，改善職工的作業(yè)環(huán)境；在地面大力推行信息化、網(wǎng)絡化，并在機關部室推行無紙化辦公，改善職工的工作環(huán)境；在礦區(qū)修花園、建綠帶，治污水、凈空氣，大力開展美化、綠化，改善了職工的生活環(huán)境。并在千方百計提高職工收入的同時，為井下工全部施行了免費營養(yǎng)餐，為單向職工全部配發(fā)了免費空調，都使人本意識得到了貫徹，使發(fā)展實現(xiàn)了各個方面的有機統(tǒng)一和各個成員的團結和睦，就促進了礦區(qū)的繁榮和諧。
　　 三、必須堅持全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。按照中國特色社會主義事業(yè)總體布局，全面推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設，促進現(xiàn)代化建設各個環(huán)節(jié)、各個方面相協(xié)調，促進生產(chǎn)關系與生產(chǎn)力、上層建筑與經(jīng)濟基礎相協(xié)調。冀中能源集團在科學發(fā)展中堅持生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，并在新建項目中，緊扣資源節(jié)約型、環(huán)境友好型這個主題，實現(xiàn)了速度和結構、質量、效益相統(tǒng)一、經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境相協(xié)調，保證了職工在良好的生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)和生活。這都為科學發(fā)展奠定了基礎。2006年，年生產(chǎn)能力為30萬噸，投資1.49億元的葛泉礦東井完成建設。這個專門開采下組煤的礦井，不但在開采領域上突破了禁區(qū)，為礦井的可持續(xù)發(fā)展注入了活力，還使該礦的生產(chǎn)能力提高了四分之一，一舉躍進了大型礦井行列。東井在設計上還盡量減少了地面的生產(chǎn)系統(tǒng)，放棄了儲煤場和矸石山等傳統(tǒng)設置，只建成了兩個單倉容量為2500噸的末煤倉和兩個單倉容量為700噸的塊煤倉，使出井煤、矸石不落地即進入煤倉出售和外運，避免了地面存煤對環(huán)境的影響，減少了環(huán)節(jié)，保護了環(huán)境，提升了礦井的現(xiàn)代化水平，實現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)“地面不見矸和煤，鮮花綠地淌碧水”久有愿望，并使該礦具有了強勁的發(fā)展?jié)摿Α?br /> 　　 四、必須堅持統(tǒng)籌兼顧。正確認識和妥善處理中國特色社會主義事業(yè)中的重大關系。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、經(jīng)濟社會發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展、國內發(fā)展和對外開放，統(tǒng)籌中央和地方關系，統(tǒng)籌個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益。就要充分調動各方面積極性，用發(fā)展來增加社會物質財富、不斷改善人民生活；用發(fā)展來保障社會公平正義、不斷促進社會和諧；用發(fā)展來建設現(xiàn)代文明強企，不斷增強抗風險能力。冀中能源集團，在快速發(fā)展中，統(tǒng)籌集團公司內部和集團公司外部兩個大局，樹立全局眼光，加強戰(zhàn)略思維，集團公司領導善于從發(fā)展變化的形勢中把握發(fā)展機遇、應對風險和挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，總攬全局，使企業(yè)在較短的時間內東進西擴，不斷壯大，便是最好的說明。集團公司是這樣，子公司和各礦也在統(tǒng)籌發(fā)展、兼顧各方上大做文章。以葛泉礦為例，在本部主焦煤資源日漸減少的情況下，多措并舉，一方面組織力量對東井的帶壓開采進行研究，年開采9號煤資源30多萬噸以上，一方面對5號煤進行放水試驗，為大區(qū)接替創(chuàng)造條件。同時，還投入巨資購置了短臂綜采，以摳牙縫的方式對邊角煤進行全力回收，使礦井在發(fā)展中既適應了外部形勢，也適合了自身條件，創(chuàng)造了效益，服務了企業(yè)，也貢獻了社會。
　　 總之，堅持科學發(fā)展，就必須把以經(jīng)濟建設為中心同四項基本原則、改革開放這兩個基本點統(tǒng)一于發(fā)展中國特色社會主義的偉大實踐中，就必須把思想和行動統(tǒng)一于高舉中國特色社會主義偉大旗幟上，也只有以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，才能繁榮經(jīng)濟、推動發(fā)展，促進社會的整體和諧。