李永富 :淺談工會在構(gòu)建和諧礦區(qū)中的新思路

　

和諧已成為社會穩(wěn)定和發(fā)展的主題，企業(yè)工會在共建和諧礦區(qū)中該做什么，怎么做？是擺在企業(yè)工會工作面前的新課題。下面筆者結(jié)合南陽煤業(yè)分公司工會的相關(guān)做法，就如何共建和諧礦區(qū)談?wù)劥譁\的看法。
一、“建家”工作推動和諧
創(chuàng)建模范職工之家，是我公司工會主抓的工作，這幾年通過不懈的努力，我公司工會先后被衡陽市總工會授予“模范職工之家”、湖南省模范職工之家稱號；公司所屬的淝江礦車間工會于2005年榮獲全國模范職工小家稱號；公司工會還先后榮獲了由省煤炭局、省煤工會授予的“扶貧幫困工作先進單位”等榮譽稱號。這些榮譽光環(huán)，既是對我們建家工作的肯定，也是揚鞭躍馬的響鞭！在實踐中，我們認(rèn)識到：職工有了“家”，娛樂有去處，有話有訴處，維權(quán)落實處！具體做法是：公司形式多樣的文體活動給礦區(qū)平添了和諧的音符。近年來，公司大力繁榮廣場文化、倡導(dǎo)全民健身。我們陸續(xù)改造了一批群眾健身場所，添置了燈光、音響設(shè)備，修建了塑膠籃球場，舉辦了多期交誼舞、健身操、廣場舞培訓(xùn)班，共培訓(xùn)文藝愛好者8000余人次。由于廣場文化的蓬勃開展，使得礦區(qū)打牌賭博的人少了，鍛煉身體的多了，文明和諧成為了礦區(qū)生活的主流。公司工會曾先后榮獲 “全國煤礦文化工作先進單位”、“湖南省百萬職工‘迎奧運’健身活動月先進單位”等榮譽稱號。不僅如此，公司還經(jīng)常性開展健康向上的文體活動來豐富職工群眾的業(yè)余文化生活。近幾年來，共舉辦大型文藝晚會、籃球、排球賽數(shù)十場。由我公司選送到湘煤集團、衡陽市及省煤工會參演的文藝節(jié)目也深受好評，屢次獲獎。今年，公司將舉辦以琴、棋、書、畫、球類和歌舞為主要內(nèi)容的“首屆文化藝術(shù)節(jié)”，進一步豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，提升煤礦工人的文化藝術(shù)素養(yǎng)。與此同時，還設(shè)立了“維權(quán)熱線”和接待室，暢通了維權(quán)衢道，保護了“弱勢群體”，凸顯了“家”的溫暖。通過“建家”，職工與工會形成了一個聯(lián)系的紐帶，活動了職工的身心，贏得了職工的信任，增強了和諧的音符。
二、“說話辦事”體現(xiàn)和諧
為職工說話辦事，是工會工作的一項重要職能。采取什么樣的形式為職工說話，用什么樣的方式為職工辦事？是工會在新的形勢下，必須求變的客觀要求。這幾年，我公司工會推出了一些新舉措：一是變被動接待為主動出擊。為了掌握職工思想動態(tài)，了解職工的所思所想，體恤職工的苦處難處。一方面熱情接待來信來訪，另一方面一年分兩次下到基層開展職工思想動態(tài)調(diào)查。如開展了職工對“醫(yī)保”、“社保”的思想動態(tài)調(diào)查，職工對“低保”的思想動態(tài)調(diào)查等等，并寫具了調(diào)查報告。調(diào)查中，綜合職工對“醫(yī)保”中的“三難”（看病難、就醫(yī)難、報帳難），社保中的“四結(jié)”即由工資差異、工資收入、獎金收入而引起養(yǎng)老保險高低不平等問題集中反映上來，以備領(lǐng)導(dǎo)決策。在調(diào)查中，職工暢所欲言，既有關(guān)心企業(yè)發(fā)展的良好建議，也有反映職工的切身問題。及時了解了職工的所思所想，把住了矛盾的脈搏，解決了職工的實際問題。二是變“輸血”扶貧為“造血”扶貧。即變被動經(jīng)濟補助為主動扶持致富。譬如：困難職工唐道皇，工會借錢并提供技術(shù)咨詢使其成為養(yǎng)豬專業(yè)戶，苦干5年，早已脫貧致富；困難戶李龍云在得到工會的扶持后，他所辦的礦山小型設(shè)備器具加工廠搞得紅紅火火，早已走上了富裕之路；三是變“單維救助”為“多維救助”。以前工會用于救助的那點困難補助，就好比胡椒面，只能調(diào)調(diào)味，解決不了實際問題。只注重了單純的組織救助，沒注重多方的全力相幫！這幾年采取“行政撥一點，工會籌一點，職工捐一點”的辦法，成立了一種“基金”，對家遇“天災(zāi)人禍”的，“子女上大學(xué)難”的。都能給予5000元到10000元的幫助。通過這一系列的做法，廣大職工家屬心平氣順，顯現(xiàn)出一派安定祥和的新氣象。
三、走訪慰問凸顯和諧
工會是職工的“娘家”，關(guān)心他們不僅僅是經(jīng)濟補償，走訪慰問也是十分必要的。通過這個衢道，可以溝通企業(yè)與職工——特別是離退休職工的感情，增強他們對企業(yè)的理解和支持。首先變慣例性的走訪慰問為溝通性的走訪慰問。以前每逢過年過節(jié)，都要對勞模和離休老同志、老干部發(fā)點慰問金，一般是發(fā)完了事！現(xiàn)在則要求“送去了什么”，“帶來了什么”，也就是要求在走訪慰問的時候要向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息！其次，公司于2005年率先在白沙礦區(qū)成立了困難員工幫扶中心，共幫扶過150余人 ，發(fā)放幫扶資金18萬余元。在此基礎(chǔ)上，公司在今年又成立了“愛心互助基金會”，基金會的會員吸收對象為公司高、中級職員和全體員工、家屬。愛心互助基金的來源渠道一是各車間工會成立的愛心基金分會每月定時或不定時的接受公司干群及社會各界仁義之士的自愿捐資，并實行?？顚Ｓ?，按照“解困送暖，救急濟難”的原則，幫助困難員工共度難關(guān)。2009年春節(jié)期間，共走訪慰問傷病員工151戶，特困員工482戶，發(fā)放慰問金12萬余元。積極開展金秋助學(xué)活動，每年拿出近4萬元幫扶金圓了寒門學(xué)子的大學(xué)夢。三是變程式性的走訪慰問為人情性的走訪慰問?，F(xiàn)在對矽肺職工、工傷職工走訪慰問時，不僅慰問金要送到手，而且安慰話要說到心。克服了以前那種造冊自領(lǐng)的做法；凡是職工生日，或因病，或病亡，都要送一份禮，做一份情，表示組織上對他們的關(guān)心和溫暖。這種積極溝通感情式的走訪慰問，既了解了情況，又體恤了民情，還能為做好“低保”中的“誰該保”“誰不該保”和“應(yīng)保盡保”的工作，都能發(fā)揮積極作用。
四、關(guān)愛員工促進和諧
公司堅持“發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工，發(fā)展成果與員工共享”的原則，真正從改善生產(chǎn)、生活環(huán)境、提高福利待遇等方面關(guān)心關(guān)愛員工，極大增強了企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感。
1、發(fā)展成果惠及員工。公司在企業(yè)效益好轉(zhuǎn)的前提下，確保員工收入有序、穩(wěn)定增長。2008年，公司在崗職工人平年收入達3.3萬元，處于全省煤炭行業(yè)的前列。尊重和關(guān)愛采掘員工，將每年的4月15日定為采掘工人節(jié)，開展豐富多彩的慶祝表彰活動，組織優(yōu)秀采掘員工外出觀光和療養(yǎng)，并給予從事采掘工作滿20年的采掘工人發(fā)放榮譽證和榮譽金。
2、大力實施民心工程。公司累計投入500余萬元實施飲水工程改造，讓員工、家屬用上了潔凈的自來水，長期困擾廣大員工、家屬的飲水難問題于去年得到了徹底解決。相繼建成的礦綜合樓和員工公寓樓，配備了嶄新的大屏幕彩電、空調(diào)、飲水機、床上用品等生活設(shè)施一應(yīng)俱全，使辛苦了一天的礦工享受到了賓館式的住宿條件。隨著一項項民心工程的深入實施，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，員工生活質(zhì)量不斷提高。
總之，工會工作是一個為職工幸福生活錦上添花，為企業(yè)的和諧發(fā)展助跑的工作，要在共建和諧礦區(qū)工作中充分發(fā)揮積極的作用，還必須深入實際，找準(zhǔn)工作的切入點，才會卓見成效，才會具有生命力。