煤炭企業(yè)“革新創(chuàng)意”活動開展的探索與研究
作者:佚名
2010-02-11 11:13
來源:中國煤炭新聞網
摘要:本文結合“革新創(chuàng)意”活動在許廠煤礦的實施情況,從其成果內涵分析入手,提出“革新創(chuàng)意”成果應具有“四性”,并對成果的考核驗收、評審及活動開展進行重點闡述,對活動開展情況進行總體評價,提出了具體的開展思路和工作要求,對煤炭企業(yè)“革新創(chuàng)意”活動實施進行了有益的探索與研究。
關鍵詞:煤炭企業(yè);革新創(chuàng)意;探索與研究
“革新創(chuàng)意”作為煤炭企業(yè)一項重要的群眾性技術創(chuàng)新活動載體,是推動煤炭企業(yè)經濟技術發(fā)展、提高效率和效益、促進改革深化的動力和源泉。動員和組織廣大職工開展“革新創(chuàng)意”活動,把職工的智慧、積極性和創(chuàng)造力引導到企業(yè)的管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新上來,促進企業(yè)技術革新和科技進步,提高企業(yè)勞動生產率、經濟效益和安全保障程度,作為煤炭企業(yè)技術創(chuàng)新管理的重要內容納入了企業(yè)管理的重要議事日程?,F結合煤炭企業(yè)生產經營實際,對如何把握“革新創(chuàng)意”活動自身規(guī)律,形成完善的工作機制和管理辦法進行初步的探索與研究。
一、煤炭企業(yè)“革新創(chuàng)意”成果的內涵界定
“革新創(chuàng)意”成果不僅包括現場工程技術設備的技術改造、應用于現場實際的新型工器具的研制開發(fā),還包括施工工藝方法、方案設計及技術規(guī)范的優(yōu)化,是集技術改造、跟進創(chuàng)新、自主創(chuàng)新于一體的適合于一線職工開展的群眾性創(chuàng)新成果。界定煤炭企業(yè)“革新創(chuàng)意”成果的內涵的目的是正確引導職工切實著眼于現場工程技術設備的技術革新、施工工藝方法及方案設計的優(yōu)化,提高成果推廣面和應用效果,努力推動“革新創(chuàng)意”活動深層次、高質量持續(xù)開展。
二、合理劃分“革新創(chuàng)意”成果“四性”
煤炭企業(yè)的“革新創(chuàng)意”成果應具有“四性”,即技術革新項目的創(chuàng)新性、革新困難性、推廣應用性、效益性。創(chuàng)新性是“革新創(chuàng)意”成果的核心內容,這里所說的創(chuàng)新不僅指成果的首創(chuàng),還包括著成果的跟進創(chuàng)新及局部技術革新創(chuàng)造,一項“革新創(chuàng)意”成果的先進性與否,主要取決于該項成果是否是屬于原創(chuàng)或其創(chuàng)造性成分的大小。技術革新項目的革新難度是成果屬性的重要組成部分,我們按其難易程度,“革新創(chuàng)意”成果分為革新難度大、較大、較簡單三個等級。技術革新項目的推廣應用情況是“革新創(chuàng)意”成果評選的重要參考項,我們按革新項目的推廣情況分為已在全礦推廣、僅在本單位推廣、尚未應用等三種情況。技術革新項目取得經濟或社會效益情況也是評選的參考項目,我們按革新項目取得的經濟或社會效益分為較大、較小及沒有效益三種情況。
三、嚴格“革新創(chuàng)意”成果的考核驗收
煤炭企業(yè)“革新創(chuàng)意”的主體是一線職工,如何充分激發(fā)廣大職工的技術創(chuàng)新、創(chuàng)造熱情,成為活動持續(xù)健康開展的關鍵。為此,我們制定了項目考核驗收辦法,通過剛性管理來促進區(qū)隊加強自主管理和班組建設,提高“革新創(chuàng)意”成果的質量和水平。在許廠煤礦“革新創(chuàng)意”活動開展中,我們規(guī)定井下各生產及輔助單位每季度申報革新創(chuàng)意成果應不少于2項,申報成果數量和質量納入對單位黨政一把手的考核。并指定申報項目只計算一次,不得重復申報。
同時,我們在成果過程管理中加強了革新創(chuàng)意項目的驗收認定,實行歸口管理革新創(chuàng)意項目,由分專業(yè)副總組織相關單位、部門進行成果驗收、評定,并出具鑒定意見。革新創(chuàng)意項目鑒定意見內容包括:項目創(chuàng)新水平,革新難度,目前推廣應用情況,已取得或預期經濟、社會效益情況,并提出是否列入參評項目、是否推薦授獎。并對以往季度已申報或已獎勵的項目不再組織驗收評定,也不納入評審范圍。
四、細化“革新創(chuàng)意”成果評審標準
“革新創(chuàng)意”成果從項目的創(chuàng)新性、革新難度、推廣應用情況、取得經濟或社會效益情況四個方面進行綜合評價,并規(guī)定獲獎項目首創(chuàng)人員應當是該項成果的主要貢獻者。
革新創(chuàng)意成果評審采用由各分口專家集中打分的形式,按綜合得分情況最終確定獲獎項目,打分項目分為四項:
一是技術革新項目的創(chuàng)新性。該項目是評選的重點,是項目評選的否決項,占總分值的30%。按首創(chuàng)3分、跟進創(chuàng)新2分、局部改造1分、無創(chuàng)意0分進行打分。二是技術革新項目的革新難度。該項目是評選的次重點項,占總分值的30%。按革新難度大3分、較大2分、較簡單1分進行打分。三是技術革新項目的推廣應用情況。該項目是評選的參考項,占總分值的20%。按革新項目已在全礦推廣2分、僅在本單位推廣1分、尚未應用0分進行打分。四是技術革新項目取得經濟或社會效益情況。該項目也是評選的參考項,占總分值的20%。按革新項目取得的經濟或社會效益較大2分、較小1分進行打分。
五、“革新創(chuàng)意”活動開展情況總體評價
通過對各單位“革新創(chuàng)意”成果統計分析,各單位學科技、用科技、搞科技的水平有了進一步提高,主要表現在以下方面:
一是申報“革新創(chuàng)意”成果的數量和質量均有了不同程度的提高。企業(yè)制定下發(fā)淄煤許礦發(fā)[2008]43號文以來,各單位立足安全生產實際,從實用、實效出發(fā),自主研制了一批適用性強、技術含量高的成果項目,三、四季度分別申報成果43項、30項,均高于上半年各季度成果申報水平。
二是“革新創(chuàng)意”成果結構分布趨于合理。下半年以來,各生產單位加強了對現場生產方法、工藝、設備的更新改造,生產單位申報成果占全礦申報總量百分比由一、二季度的27%、23%,增長到三、四季度的49%、50%,生產一線革新創(chuàng)意熱情再次凸顯。
六、“革新創(chuàng)意”活動開展過程中存在的問題分析
一是個別單位主要領導對“革新創(chuàng)意”活動開展重視程度不夠。我們制定下發(fā)《革新創(chuàng)意項目管理暫行規(guī)定》后,礦井多數二級單位都能積極響應礦上的安排,將“革新創(chuàng)意”活動做為安全生產的保障措施來抓,研制出了一批包括“綜采工作面移動設備列車制動器”、“110KV接許線線塔墜線防盜裝置”等適用性強、技術含量高的項目,促進了企業(yè)安全生產的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。但也有部分單位主管領導對技術革新工作應付湊付,以生產任務緊、工作忙進行推諉,造成申報數量下降、質量滑坡。
二是申報項目普遍存在自主創(chuàng)新性不強、原創(chuàng)性內容偏少。2009年申報的163項成果中申報專利成果3項(含發(fā)明專利1項),占申報數量的1.8%,申報成果創(chuàng)新性嚴重不足。經分析,主要原因是由于對項目沒有拿出精力進行調研、分析,僅滿足于目前應用能力,以致于在現場應用時換一個地點換一種做法,申報項目推廣應用性差、缺少可持續(xù)性。
七、“革新創(chuàng)意”活動下一步開展思路及工作要求
為保證許廠煤礦“革新創(chuàng)意”活動持續(xù)、深入開展,我們嚴格淄煤許礦發(fā)[2008]43號文件執(zhí)行,對納入考評的15個礦井二級生產輔助單位嚴格兌現獎懲,重點抓好了以下兩點內容實施:
一是認真抓好了“革新創(chuàng)意”活動實施的責任落實。我們要求礦井各生產輔助單位努力形成區(qū)(隊、廠)長抓項目實施、書記抓宣傳發(fā)動及材料組織、分管隊長和技術員抓過程控制的齊抓共管氛圍,充分調動一線職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性,真正實現單位內部的全員參與。
二是在完成“量”的基礎上努力實現“質”的突破。我們在“革新創(chuàng)意”管理辦法中重點要求各生產及輔助單位在季度內完成2項成果的基礎上不斷提高申報成果質量,充分發(fā)揮網絡技術優(yōu)勢,搞好革新項目與工作現場的結合,努力提高成果創(chuàng)新性、創(chuàng)造性。
通過以上措施的實施,推動礦井各生產及輔助單位高度重視存在問題,結合自身實際,認真進行改進和總結,堅持把創(chuàng)新管理工作擺在突出位置來抓,明確崗位責任,切實發(fā)揮“革新創(chuàng)意”在安全生產中的技術支撐作用,努力形成以創(chuàng)新謀發(fā)展、向科技要效益的技術創(chuàng)新氛圍,推出一批適用性強、科技含量高的革新創(chuàng)意成果,強力推進企業(yè)勞動效率、經濟效益和安全保障程度穩(wěn)步提升,使礦井科技管理工作再上新臺階。
作者簡介:
侯宇剛(1967-),男,山東章丘人,男,漢族,工程技術應用研究員, 1988年畢業(yè)于山東礦業(yè)學院電氣自動化專業(yè),博士研究生,現任淄博礦業(yè)集團有限責任公司許廠煤礦礦長,已在省部級以上刊物發(fā)表學術論文二十余篇。
江兆利(1967-),男,山東淄博人,大學本科,高級工程師,1990年畢業(yè)于山東礦業(yè)學采礦工程專業(yè),現任淄礦集團許廠煤礦總工程師。
王業(yè)超(1974-),男,山東新泰人,大學本科,高級統計師,1995年畢業(yè)于阜新礦業(yè)學院統計學專業(yè),現任淄礦集團許廠煤礦技術中心副主任。Tel:0537-2758075,Email: xcmkwyc@126.com
上一篇:崔如彬:基層安全文化建設淺析
下一篇:天池公司成本管理"三管齊下"