峰峰集團(tuán)通順公司工會(huì)全力培育“友好節(jié)約型”職工

【本網(wǎng)訊】 冀中能源峰峰集團(tuán)通順公司工會(huì)在節(jié)能減排活動(dòng)中，積極組織職工開展“崗位降成本、節(jié)約做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，把全力培育“友好節(jié)約型”職工隊(duì)伍作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，采取各種形式引領(lǐng)廣大職工樹立過緊日子的思想，在公司大力營造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的濃厚氛圍。一是充分利用職工大會(huì)、櫥窗、牌板等形式廣泛宣傳“降成本人人有責(zé)”的重大意義，組織職工積極為企業(yè)降成本促節(jié)約做貢獻(xiàn)。

二是正確引導(dǎo)職工在崗位生產(chǎn)過程中注意每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，最大限度地降低材料消耗，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止浪費(fèi)行為，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

三是組織職工代表、工會(huì)積極分子參與制定和完善經(jīng)營管理制度，并將新的管理制度和各種材料的價(jià)目表下發(fā)到各班組，讓職工清楚各項(xiàng)管理制度和每種材料的價(jià)格，使每名職工在氛圍友好的大環(huán)境中自覺抵制浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)授權(quán)班組工會(huì)小組長對(duì)各種浪費(fèi)現(xiàn)象有權(quán)制止、當(dāng)場解決處理的權(quán)利。公司工會(huì)并建立了信息反饋卡，及時(shí)反映在節(jié)支降耗工作存在的問題，及時(shí)對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象和行為給予曝光，從而使浪費(fèi)現(xiàn)象得到了有效控制，材料利用率明顯有了提高。