淮北雙龍公司：壓實(shí)“責(zé)任鏈” 守牢“安全關(guān)”

　　9月份以來(lái)，淮北雙龍公司進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任“鏈條”，細(xì)化措施、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格職責(zé)履行，不斷增強(qiáng)干部職工落實(shí)安全責(zé)任的自覺(jué)性和主動(dòng)性，全力守牢“安全關(guān)”，誓奪全年勝目標(biāo)。

　　為牢把安全主動(dòng)權(quán)，打贏安全生產(chǎn)主動(dòng)仗，該公司以安全責(zé)任落實(shí)為著力點(diǎn)，嚴(yán)管、嚴(yán)抓、嚴(yán)考核、嚴(yán)落實(shí)，全面筑牢安全防御線。公司各單位對(duì)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制進(jìn)行了細(xì)化完善，明確各層級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，全面消除責(zé)任盲區(qū)和管理漏洞。持續(xù)推進(jìn)安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)干部職工的安全素質(zhì)和安全責(zé)任心，不斷提升其“第一責(zé)任人”意識(shí)，內(nèi)心牢記“責(zé)任”兩字，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。聚焦工作重點(diǎn)，各單位進(jìn)一步理順區(qū)隊(duì)、班組、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)落實(shí)安全管控措施，從嚴(yán)加強(qiáng)崗位人員安全管控，從嚴(yán)安全責(zé)任考核，抓牢抓實(shí)安全基礎(chǔ)管理。對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、安全隱患人進(jìn)行責(zé)任包保管理，簽訂包保責(zé)任書(shū)，實(shí)行一對(duì)一安全幫教，使隱患人變成安全人，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格干部跟帶值班制度，強(qiáng)化走動(dòng)式管理，進(jìn)一步增強(qiáng)干部的履職責(zé)任和意識(shí)，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。管理干部要深入一線、盯在現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格安全監(jiān)管職責(zé)，全程跟蹤監(jiān)督，規(guī)范職工崗位操作程序和工作流程，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和安全陋習(xí)，當(dāng)場(chǎng)予以糾正，及時(shí)督促整改，從源頭上消除事故隱患。

　　安全管理層層施壓、安全生產(chǎn)人人有責(zé)、安全行為人人規(guī)范，以“主人翁”的姿態(tài)守好安全每道關(guān)，推動(dòng)公司安全形勢(shì)平穩(wěn)有序。

　　(撰稿：張雙俠;審核：梁晶晶;責(zé)編：梁晶晶)