9月份以來，萬年礦通風區(qū)將成本管控作為關(guān)鍵點，以精細管理降成本、以深挖內(nèi)潛增效益，嚴把職工培訓、材料領(lǐng)取、材料使用三關(guān)，深挖內(nèi)潛，助力區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營。
該區(qū)嚴把職工培訓關(guān)，通過周二、周四職工會及班前會時間，引導(dǎo)職工從節(jié)約每一顆螺絲釘做起，糾正職工“材料不是自己的，浪費材料沒關(guān)系”思想，有效確保職工筑牢“節(jié)約光榮，浪費可恥”思想，自覺做到勤儉節(jié)約。
該區(qū)嚴把材料領(lǐng)取關(guān)，成本區(qū)長每月嚴查材料領(lǐng)取不斷線，對材料未“吃干榨凈”現(xiàn)象通過召開成本管理會對材料浪費現(xiàn)象進行通報，并讓責任班組班隊長做檢討，通過此方式，有效提高各班組職工節(jié)約意識，為杜絕材料浪費現(xiàn)象再次發(fā)生夯實基礎(chǔ)。
該區(qū)嚴把材料使用關(guān)，材料發(fā)放員嚴格材料領(lǐng)取情況，并在材料使用后匯報至成本區(qū)長，由成本區(qū)長到現(xiàn)場檢驗材料使用情況，對有浪費材料現(xiàn)象的班組第一次進行警告，對多次發(fā)生浪費材料現(xiàn)象按照成本管理制度進行罰款，有效規(guī)范班組材料使用情況，使班組正確對待材料使用情況，真正做到工干料凈。(胡艷琪)
