應(yīng)多一些“素面檢查”
因為事先不通知,被檢查人沒有時間粉飾不足,喬裝打扮,沒了故意造假、瞞天過海的可能性,檢查人才更能看到真相和原汁原味的客觀狀貌,當(dāng)然,那些重大的工作疏漏、制度缺憾以及安全漏洞,也都會一覽無余地呈現(xiàn)在檢查人的視野中,讓各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)回歸到了實事求是、求真務(wù)實、真抓實干的軌道上,從而查漏補缺,及時彌補不足。從發(fā)展的意義而言,“素面檢查”更是工作的促進劑,更是安全工作和制度落實的“精神大鎖”。
不少領(lǐng)導(dǎo)人和被檢查者經(jīng)常采取“打過招呼再檢查”,結(jié)果可想而知,“區(qū)隊提前知道,資料檔案準(zhǔn)備好,現(xiàn)場布置好,結(jié)果什么都看不到了”,被檢查者進行了精心的粉飾修飾,問題被掩蓋起來了,漏洞被暫時補上了,這種“形勢一片大好”的背后卻回避了真問題,降低了被檢查者的安全警惕性和嚴謹務(wù)實的敬業(yè)精神。
當(dāng)前,川煤集團、達竹公司的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,筆者建議認為,應(yīng)多一些這種“素面檢查”,擺脫俗套和形式主義誤區(qū),多一些坦誠和求真務(wù)實,從而促使各區(qū)隊、各作業(yè)點在生產(chǎn)中嚴格按規(guī)程作業(yè),做到有檢查無檢查一個樣,推進安全生產(chǎn)的順利進行。