共和國(guó)，花山人向您報(bào)告
機(jī)械化鑄就生產(chǎn)安全基礎(chǔ)
煤礦是高危行業(yè)，尤其是地處西南多發(fā)事故區(qū)域的礦井，安全是困擾企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的老大難問(wèn)題，更是煤礦人心里多年揮之不去的陰影。八十年代以前，花山人依然固守放炮落煤傳統(tǒng)的采掘方式，效能低下，物流系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、人流系統(tǒng)等抗災(zāi)能力脆弱，安全生產(chǎn)周期短，事故綿綿不絕。礦工的作業(yè)地點(diǎn)猶如沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，那是礦區(qū)人心里的“痛”。
痛定思痛，花山人更在思“變”。礦里先后上過(guò)“80型、150型”機(jī)組采煤，效能有所改觀，但摩擦支柱加鋼梁開采，頂板管理依然是難點(diǎn)，頂板傷人事故仍不能控制。九十年代，曾引進(jìn)波蘭綜合機(jī)械化采煤，但因技術(shù)不成熟，以失敗而告終。進(jìn)入二十一世紀(jì)，花山礦仍然被安全、低迷的效益所困擾。礦工的生活要改善，人居環(huán)境質(zhì)量要提升，和諧礦區(qū)建設(shè)成為花山人的愿景。為此，近幾屆班子努力解放思想，形成花山礦要走出困境，必須發(fā)展機(jī)械化的共識(shí)。于是，選派人員外出培訓(xùn)，潛心鉆研綜采技術(shù)。2004年，礦利用國(guó)債資金在+900米水平一采區(qū)21141布置首個(gè)大傾角綜合機(jī)械化采煤工作面。同年9月，選用MG200/520─QWD型機(jī)組和ZQY2600/15/35型液壓支架，配合刮板運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行“三機(jī)”配套地面試運(yùn)轉(zhuǎn)成功，11月正式投入試生產(chǎn)。2006年生產(chǎn)原煤305000噸。同時(shí)， 使用120型和160型綜掘機(jī)大斷面掘進(jìn)，實(shí)行錨桿、錨索和錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)，提升了通風(fēng)、運(yùn)輸、行人環(huán)境的安全保障力。2007年，全礦擁有四套綜采、兩套綜掘，基本實(shí)現(xiàn)了炮采炮掘向機(jī)械化礦井轉(zhuǎn)型。2008年，礦井生產(chǎn)原煤133.5萬(wàn)噸，機(jī)采程度達(dá)70%，掘進(jìn)機(jī)裝程度達(dá)92%，生產(chǎn)安全呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
文化引領(lǐng) 搏擊本質(zhì)型安全目標(biāo)
企業(yè)文化是企業(yè)安全發(fā)展、永續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的靈魂，文化管理是企業(yè)管理的最高境界。如果說(shuō)礦井機(jī)械化是煤礦騰飛的引擎，那么，企業(yè)文化就是其搏擊長(zhǎng)空的雙翅。特別是近幾年來(lái)，礦黨政以“科技興安，文化興礦”為戰(zhàn)略基點(diǎn)，以“建設(shè)機(jī)械化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化本質(zhì)型安全礦井”為戰(zhàn)略選擇，基于企業(yè)文化“外化于行、固化于制、內(nèi)化于心”原則，找準(zhǔn)抓住礦井文化建設(shè)著力點(diǎn)，將傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理上升為理念管理，落腳點(diǎn)重在精細(xì)化，努力增強(qiáng)礦井發(fā)展“軟實(shí)力”。通過(guò)歸納、分析、提煉礦井文化發(fā)展基因，提煉出“以人為本，生命至上”的安全核心理念，踐行“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、平安、和諧”員工核心價(jià)值觀，推崇“與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”花山精神……形成了較完善的礦井安全文化理念系統(tǒng)。尤其不斷彰顯精細(xì)化于行，強(qiáng)力實(shí)施囊括管理、行為的《花山煤礦關(guān)于加強(qiáng)安全管理特別規(guī)定》，形成礦井系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)節(jié)強(qiáng)有力的安全文化主張和約束，改變員工“要我安全”為“我要安全、我能安全”的“心智模式”。行為文化成為打造本質(zhì)型安全員工隊(duì)伍和本質(zhì)型安全礦井主旋律。員工平安、礦井文明、和諧礦區(qū)成為人本文化的最終歸屬。
