展翅若鵬——廣能龍灘礦井通過竣工驗收正式投產(chǎn)

龍灘，承載著華鎣山一代又一代礦工的希望，伴隨著時代的跫跫足音，肩負(fù)使命，鏗鏘而行。

2010年4月16日，前進(jìn)中的龍灘，改寫了礦井建設(shè)的歷史，實現(xiàn)了由試生產(chǎn)到正式投產(chǎn)的跨越。是日，天空蔚藍(lán)，陽光燦爛，井巷機(jī)聲轟鳴，職工歡天喜地……

煤電聯(lián)營 鑄就礦井宏大氣勢

在上世紀(jì)90年代，原華鎣山礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，確立了以煤為主的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，龍灘礦井由廣能公司（占55%股份）和華電集團(tuán)廣安發(fā)電公司（占45%股份）共同投資組建，于2002年2月開始立項籌建，2003年6月正式開工。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力為每年150萬噸，投資6.89億元；礦井煤炭儲量豐富，擁有地質(zhì)儲量9700萬噸，煤層構(gòu)造穩(wěn)定，賦存狀況好，具備形成年產(chǎn)百萬噸以上采煤工作面、建設(shè)安全高效、綜合機(jī)械化礦井的優(yōu)越條件。

建設(shè)大企業(yè)，當(dāng)有大氣魄。龍灘礦井是四川省、廣安市和川煤集團(tuán)的重點建設(shè)項目，自2003年6月1日正式開工建設(shè)以來，始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展不動搖，以創(chuàng)建“兩型三化”礦井為目標(biāo)，在全力確保礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，狠抓礦井災(zāi)害治理，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，安全有序地推進(jìn)了礦井建設(shè)。礦井取得了多項四川省科技進(jìn)步成果，成功安裝了井下6000米長距離皮帶運輸機(jī)，打造出了儲量3000噸的井下大煤倉，利用管棚帷幕注漿施工工藝，成功穿越+450富含高壓瓦斯、硫化氫的地質(zhì)構(gòu)造帶等等。

截止2010年2月底，已累計完成掘進(jìn)進(jìn)尺30616.2米，完成基建設(shè)計工程量23556米的130%。礦井采區(qū)實行分區(qū)通風(fēng)，完成了井下及地面水位監(jiān)測系統(tǒng)的安裝，完成了井下安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度程控交換機(jī)系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、大屏幕顯示系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、電力監(jiān)控系統(tǒng)等工程的安裝并投入使用……

科學(xué)發(fā)展 系統(tǒng)優(yōu)化建礦井

龍灘礦井屬近水平開采，礦井劃分+310米水平、+160米水平和-200米三個水平。礦井現(xiàn)有1個生產(chǎn)采區(qū)，即311采區(qū)，布置采煤工作面2個，即3116北回采工作面和3114南備用工作面，采用走向長壁綜合機(jī)械化開采。開采系統(tǒng)已經(jīng)全部形成。

全礦瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)建立完善，地面永久瓦斯抽采系統(tǒng)自2008年10月運行以來，瓦斯抽放泵站、抽放管路、鉆孔布置均符合設(shè)計要求，至2010年3月底共抽采礦井瓦斯2386.35萬立方。井下移動抽放泵站于2009年11月建成，達(dá)到了預(yù)期效果。

礦井裝備有KJ73N型安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)1套，分站、各類傳感器、斷電儀等數(shù)量齊全，備用充足，并配備了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)操作及維修工，對礦井瓦斯、一氧化碳、硫化氫、溫度及其它安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了連續(xù)監(jiān)控。

礦井“一通三防”管理和裝備均嚴(yán)格按照國家煤礦安全管理要求，制定了各類管理制度和規(guī)定，配備了各類瓦檢、防突預(yù)測、粉塵測定等先進(jìn)儀表設(shè)備，全礦“一通三防”管理系統(tǒng)已建立完善，經(jīng)試生產(chǎn)檢驗，礦井“一通三防”管理體系已經(jīng)具備150萬噸/年生產(chǎn)規(guī)模的安全生產(chǎn)條件。

龍灘礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，災(zāi)害嚴(yán)重，在建井期間，始終堅持“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”十六字方針，落實“探、防、堵、截、排”綜合防治措施，狠抓“預(yù)測預(yù)報、科技攻關(guān)、治理整改”三個環(huán)節(jié)，有效遏制水害事故。

龍灘礦井自2009年9月試生產(chǎn)以來，礦井開拓與開采布局科學(xué)，采掘工作面配備合理，采掘設(shè)備選型優(yōu)化，礦井通風(fēng)、瓦斯抽放、防滅火、粉塵防治、安全監(jiān)測監(jiān)控、防治水、提升、運輸、供電、供水、供風(fēng)、消防、生產(chǎn)通信和地面各生產(chǎn)系統(tǒng)運行可靠，礦山救護(hù)及救援裝備配備齊全，救援有力，均達(dá)到了礦井《初步設(shè)計》和《安全專篇》的要求。各種管理制度和安全技術(shù)措施、各種設(shè)備設(shè)施、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備等經(jīng)試生產(chǎn)檢驗，完全滿足礦井150萬噸/年生產(chǎn)規(guī)模的需要，完全具備150萬噸/年生產(chǎn)能力的安全生產(chǎn)條件。

培訓(xùn)提高 提升隊伍軟實力

礦井在建設(shè)中，按照“精干、高效、多能”的原則，逐步完善了“兩室、兩科、八部、一中心”設(shè)置，并不斷加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，注重技能培訓(xùn)和人才培養(yǎng)。堅持了新工人培訓(xùn)上崗與特殊工種持證上崗，開展了掘進(jìn)工、電鉗工、機(jī)車司機(jī)、瓦檢員、電焊工、地測工崗位技能培訓(xùn)。從開工建設(shè)到2009年，共組織培訓(xùn)工種40余種，培訓(xùn)員工4305人次（其中：管理人員291人次，工人4014人次），特殊工種上崗培訓(xùn)1001人次。

礦井不斷改進(jìn)和加強(qiáng)職工的思想政治工作和安全文化建設(shè)，創(chuàng)造性地推行了“一二三四”思想政治工作法，促進(jìn)了職工道德素質(zhì)、思想素質(zhì)和安全意識的提高，基層隊伍的戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng)，礦井先進(jìn)人物和先進(jìn)集體大量涌現(xiàn)。掘進(jìn)三隊黨政，2007年帶領(lǐng)隊伍克服重重困難，順利完成了西南第一大井下煤倉的施工，2008年掘進(jìn)三隊黨支部被評為“川煤集團(tuán)先進(jìn)黨支部”。掘進(jìn)二隊在2008年里從加強(qiáng)安全文化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手，不斷提升職工隊伍素質(zhì)，帶領(lǐng)全隊職工攻克了掘進(jìn)機(jī)不能在大于17°以上傾角作業(yè)的難題，2008年全年獨頭掘進(jìn)2024.5米；2009年安全生產(chǎn)再上臺階，全年輕傷與上年相比下降60%，完成掘進(jìn)2680米，達(dá)到了廣能公司綜掘半煤巷“甲級隊”水平。

強(qiáng)化管理 構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度

龍灘礦井是新建礦井，沒有企業(yè)文化的積淀，企業(yè)管理承擔(dān)著實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和職工教育的任務(wù)。

礦井建立健全了各級管理人員及各崗位、工種人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步建立完善了礦井重特大事故應(yīng)急預(yù)案、安全履職考核辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)細(xì)則、安全文化考核細(xì)則、“一通三防”管理辦法等安全管理各項制度，并將各項管理辦法和制度匯編成冊。設(shè)立了“一通三防”、地測防治水、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等專業(yè)組，編制完成了災(zāi)害防治與處理計劃、水害防治責(zé)任制、皮帶運輸管理、首采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等專項技術(shù)措施，礦井安全制度日趨完善，安全考核更加嚴(yán)格，基礎(chǔ)管理明顯增強(qiáng)。

礦井嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的原則，全面加強(qiáng)了工程質(zhì)量過程管理。堅持質(zhì)量不合格的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；按規(guī)范要求嚴(yán)格控制工程質(zhì)量的過程管理，實行工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和不合格品不予結(jié)算工程款的獎懲機(jī)制，確保達(dá)到工程驗收標(biāo)準(zhǔn)；堅持每月一次安全辦公會、“一通三防”例會，半月一次調(diào)度例會，每周一次安全檢查和隱患排查制度，及時查處安全質(zhì)量隱患，確保安全生產(chǎn)。

礦井先后制定和實施了《干部履職考核辦法》和《一般員工考評辦法》，對中層干部和一般員工每季度進(jìn)行綜合考評，并與工資收入和職位升遷掛鉤，形成了“能者上，庸者讓”、“收入能升能降”的競爭格局，切實增強(qiáng)了干部和職工的履職責(zé)任心，為礦井進(jìn)一步邁向現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)造了條件。

礦井編制了《員工手冊》?！秵T工手冊》是企業(yè)管理行為、職工從業(yè)行為的基本準(zhǔn)則，它既是企業(yè)有效的管理工具，也是員工的行動指南。為公司進(jìn)一步建立和諧勞動關(guān)系，保障企業(yè)用工與《勞動合同法》的順利銜接打下了堅實的基礎(chǔ)。

為加強(qiáng)財務(wù)管理，礦井相繼出臺了《貨幣資金管理辦法》和《財務(wù)票據(jù)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了公司貨幣資金和財務(wù)票據(jù)的管理和操作流程；加強(qiáng)了財會信息化建設(shè)，完成了川煤集團(tuán)實施財務(wù)信息化管理EAS系統(tǒng)的試運行階段，有力促進(jìn)了財務(wù)管理規(guī)范化、制度化、信息化建設(shè)。

礦井修改完善了《物資采購管理辦法》和《材料管理辦法（試行）》，進(jìn)一步建立健全了各級材料管理制度，加強(qiáng)了物資的供、管、用及修舊利廢工作，物資采、供、管逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化。

外塑形象 彰顯國企魅力

“5·12”汶川大地震后，礦井職工先后向災(zāi)區(qū)捐款48359元，繳納特殊黨費10450元；并兩次向災(zāi)區(qū)派出救援人員11人，成功開辟了清平磷礦救援轉(zhuǎn)移通道，救助災(zāi)民500余人次，受到了省市的嘉獎，其中，救護(hù)隊長李進(jìn)被黨中央、國務(wù)院、中央軍委授予“抗震救災(zāi)英雄模范”稱號。

礦井逐步完善了礦區(qū)環(huán)境的綠化、亮化、美化工作，初步形成了現(xiàn)代化礦井的輪廓；同時重視職工文娛活動，多次開展組織了職工文藝匯演、職工運動會、職工歌手賽、職工安全知識賽、職工征文等活動，豐富了職工的文化生活。

礦井認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保設(shè)施建設(shè)“三同時”制度，投資1000余萬元建成污水處理站，井下施工中流出的泥水和礦井周邊涌到溝渠的山水均能得到凈化處理，并達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

礦井高度的社會責(zé)任感受到當(dāng)?shù)厝罕姾驼暮迷u，企業(yè)有了良好的聲譽。

龍灘，一步一個腳印，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的認(rèn)可。

2009年10月27～28日，四川煤礦安全監(jiān)察局組織專家組對龍灘礦井的安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件進(jìn)行驗收，并通過。

2009年8月27～28日，四川省經(jīng)濟(jì)委員會組織專家組對龍灘礦井新建工程試生產(chǎn)條件進(jìn)行了驗收，并通過。

2010年3月11日，四川省環(huán)境保護(hù)廳對龍灘礦井進(jìn)行了環(huán)境保護(hù)工程專項驗收，并通過。

……

2010年4月15～16日，由四川省發(fā)展和改革委員會、四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會、四川國資委等組成的驗收組對龍灘礦井進(jìn)行了綜合竣工驗收，同意礦井正式生產(chǎn)。

龍灘，經(jīng)過建設(shè)者們六年的艱苦奮斗和不懈努力，從2010年4月16日開始，礦井進(jìn)入正式生產(chǎn)，為廣安的經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入新的活力。

龍灘，繼往開來，奮飛吧！