煤海中一棵耀眼星

在邯鄲礦業(yè)集團陶二煤礦一提起張國方，人們都知道他是一個勤奮敬業(yè)、不畏艱難、腳踏實地的“實干班長”。他19歲參加工作到陶二礦當了一個采煤工，22歲擔(dān)任采煤班長，23歲入黨，20多年如一日，一直摸爬滾打在采煤工作面上， 以忘我的實干精神，扎實的工作作風(fēng)，贏得了廣大職工和各級領(lǐng)導(dǎo)的信任和稱贊。先后獲得集團公司、礦先進生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等諸多榮譽稱號，2009年，被評為冀中能源“生產(chǎn)標兵”，今年又被評為冀中“功勛員工”榮譽稱號。

班組是企業(yè)的細胞，班組長素質(zhì)的好壞、技術(shù)水平的高低直接影響著全班生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等項工作。張國方為了掌握一套過硬的技術(shù)本領(lǐng)，帶出一支過硬的員工隊伍，從提高自身素質(zhì)做起，虛心向有經(jīng)驗的老同志請教。對移溜、拉架、機組割煤、端頭支護、架棚等工作樣樣刻苦鉆研、科學(xué)施工，熟練地掌握了一套過硬的綜采生產(chǎn)工藝。“一花獨放不是春，百花齊放春滿圓”，針對班組青工多、參加工作時間短、技術(shù)素質(zhì)低的實際情況，他安排老工人與青年員工結(jié)成“一幫一”對子，對青年員工邊教、邊學(xué)、邊督促，在班組中興起了愛崗敬業(yè)、學(xué)本領(lǐng)、比技術(shù)、傳、幫、帶熱潮。員工小卓，小伙子干活很賣力氣，可沒什么竅門，力不少出，罪不少受就是不見功效。張國方主動同他結(jié)成對子，教他如何縮解溜子、開機、拉架、回鋼梁、言傳身教，他很快成為了一名生產(chǎn)好手。實際工作中，張國方不等不靠，真抓實干，臟、險、累活，搶在前，干在先。去年11月份搬至新的工作面后，因工作面夾矸硬，機組割刀困難，粉塵大，需要放震動炮。因此，他每天都早早地下井、掌握工作地點第一手資料，排查各部位安全隱患，并親自打眼、裝藥、放炮，一個班下來得打300多個矸石眼。在他帶領(lǐng)下，班組職工的心齊了，勁順了，掀起了你追我趕的競賽熱潮，在過斷層、頂板破碎、地板有水等困難的情況下，小班創(chuàng)出了月出煤21900噸，日出煤超千噸的年度新記錄。

作為班組帶頭人，他不僅要身先士卒，帶領(lǐng)全班員工圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，更要管理好班組，用嚴格的制度、科學(xué)的管理、有效的措施來提高班組的整體效益。因此，他把班組管理的重心放在如何提高產(chǎn)量上，把工作的著眼點放在現(xiàn)場管理上。哪里出現(xiàn)問題，他總是第一個出現(xiàn)在現(xiàn)場，用最短的時間，最快的速度，使問題達到妥善解決。今年5月7日六點班，機組剛割了半刀煤，工作面溜子底鏈突然被拉斷，經(jīng)過查找原因，張國方發(fā)現(xiàn)有一塊溜槽底沿壞了，但由于要趕生產(chǎn)任務(wù)，班組多數(shù)職工不同意換溜槽，要繼續(xù)出煤，但他考慮到小隱患不處理就會導(dǎo)致大的事故，因此耐心地對大家作了解釋，講清了利害關(guān)系，并組織全班力量盡快更換了溜槽。在班組管理上，他堅持把重心放在開機、拉架、機頭、機尾上，獎金分配向臟、累、險崗位傾斜，實行以效計量，以量計分，以分計獎制度，真正體現(xiàn)多勞多得，少勞少得的分配原則。并嚴格控制班組用工，杜絕了多報人情工，多分人情分，多得人情獎，確保了一碗水端平，從而調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性，形成了“人人肩上扛指標，個個工作奔目標”的良好局面，有力促進了班組各項任務(wù)指標地順利完成，今年以來該班組計劃原煤產(chǎn)量48400噸，實際完成64852噸，超計劃16421噸，保質(zhì)保量地完成了區(qū)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

質(zhì)量是安全工作的基礎(chǔ)。實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)，必需從基礎(chǔ)工作抓起。做為一班之長，張國方心知：只注重產(chǎn)量不顧安全那是莽夫；不為員工人身安全負責(zé)，不為員工家屬負責(zé)就是罪人。雖為兵頭將尾，但張國方干工作不僅“細”，而且“嚴”。今年6月份，一名支架工在檢修過程中不負責(zé)任，檢修不到位，給下班留下了安全隱患，他發(fā)現(xiàn)后在現(xiàn)場嚴肅批評糾正了這名支架工的工作失誤，并停止了其工作，責(zé)令這名檢修工在班前會作了檢查。還有一次，他在工作面檢查安全質(zhì)量時，發(fā)現(xiàn)一名皮帶司機在崗位睡覺，當即予以了制止。并在升坑后找到該皮帶司機，指出井下睡覺的危害性，對其進行了嚴肅批評和幫助教育，同時進行了相應(yīng)的處罰，有人勸他說：“工作上差不多就行了得罪人多了對自己沒好處”他笑著說：“對我沒好處沒什么，只要能對他本人，對我們企業(yè)的安全生產(chǎn)有好處就行了”。由于他在安全管理上，嚴肅認真，鐵面無私，班組安全生產(chǎn)始終呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，先后有12422、12425、12426、12610四個工作面保持了礦、集團公司“精品工程”達標成果，班組連續(xù)六年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，他本人2009被評為陶二煤礦五大“優(yōu)秀班組長”稱號。

工作面沒有支護就會冒頂，員工沒有精神支柱就沒有戰(zhàn)斗力。做為基層班組長，張國方深深懂得這一道理，無論是在班前，下井途中，還是工作之余，他經(jīng)常與職工談心，加強溝通，增進相互了解，以情感人，以心換心，及時掌握員工的工作情緒和思想動態(tài)，以安全幫教、思想幫教、扶貧幫教“三招”凝聚了班組人心，感動班組職工。在今年春節(jié)放假后開工第二天，一名員工來到班上，一副愁眉苦臉的樣子?？吹剿@個狀態(tài)，張國方就單獨把他叫到一邊。當?shù)弥赣H重病把家里所有的積蓄都花光了的情況后，我二話沒說，騎車回家為他取來1000元錢，解了該職工的燃眉之急。另外一名員工平時總愛打麻將，輸了很多錢，妻子一氣之下春節(jié)前夕扔下不滿五歲的孩子回了娘家，使他無法上班。張國方了解這一情況后，結(jié)合黨支部書記，到他妻子娘家，把他妻子給請了回來。并與他結(jié)成對子，經(jīng)常找他談心，做他的思想工作，使他轉(zhuǎn)變很快，全心投入到工作當中。

而今，已近不惑之年的他，仍然以其拼搏進取的堅強毅力，默默無聞地奮戰(zhàn)在煤礦生產(chǎn)第一線，用他勤勞的雙手和不懈努力的精神，在礦山描繪著他人生一道道閃亮的光環(huán)。

邯鄲礦業(yè)集團陶二煤礦 柴順利 柴金剛 陳洪恩