胡榮輝：歷史長河揚起新風(fēng)帆

作者單位：重慶永榮長河公司

寫在長河五十周年華誕之際 -----在喜迎祖國60華誕之際，重慶永榮長河公司迎來建礦50周年大慶，50年來，長河在祖國的陽光雨露下走過了不平凡的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了從無到有，從弱到強的發(fā)展過程，如今成長為永榮公司資源整合礦第一個技改擴能成功的礦井。2008年原煤生產(chǎn)20.19萬噸，實現(xiàn)了產(chǎn)量翻番，掘進1.03萬米，今年被能投集團列為創(chuàng)建一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，成為大足縣的支柱企業(yè)、納稅大戶。今年5月，重慶能源集團紀(jì)委書記唐順洪到長河調(diào)研時高度評價：“長河如今是永榮環(huán)境最好的一個礦，長河有今天的變化就是踐行科學(xué)發(fā)展觀的結(jié)果”。

鳳凰涅槃

50年前，一群來自各地的拓荒者，帶著對理想的追求、對事業(yè)的執(zhí)著，面對“三塊石頭一口鍋”的艱苦條件，開山鑿井，鋪石修路，在荒蕪人煙的巴岳山下建起重慶市長河煤礦。在永榮公司整合前，由重慶煤管局地方處管理，受當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)限制，采區(qū)布置不規(guī)范，作業(yè)環(huán)境差，巷道發(fā)碹支護，工作面木支柱，技術(shù)裝備差，大都屬于淘汰型的小絞車、小礦車；采用手工落煤，人工出砂，工效非常低，從投產(chǎn)到2004年的42年間，原煤生產(chǎn)404萬噸，平均9.6萬噸/年。礦區(qū)環(huán)境十分簡陋，狹窄的一條公路橫貫礦區(qū)，兩邊是擁擠的青磚瓦房，商販攤位夾雜里面，礦區(qū)環(huán)境雜亂。1996年一場洪水淹沒礦井，對困境中的長河更是雪上加霜，經(jīng)過半年停產(chǎn)整改，逐步恢復(fù)生產(chǎn)。但由于資金不足，生產(chǎn)仍然不正規(guī)，曾幾度陷入停產(chǎn)狀態(tài)，下崗和離職的職工非常多，長河兒女苦苦探尋成長之路，發(fā)展的方向。

破繭重生

2004年重慶煤炭實施渝西資源整合，長河移交永榮公司管理，05年實施30萬噸技改擴能，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子以完成“30萬噸技改擴能”實現(xiàn)“整合礦井率先發(fā)展”為己任，以“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展、謀求發(fā)展我貢獻(xiàn)”為價值觀，以建設(shè)安全高效、團結(jié)和諧、文明富足新長河為目標(biāo)愿景，用理念引導(dǎo)人性，用文化整合人心，用制度駕馭人本，用管理鑄就人生，長河走上改革發(fā)展之路。

在永榮公司協(xié)調(diào)和兄弟單位的支持下，來自永川、韋家溝等單位的突擊隊會同長河的建設(shè)者，承擔(dān)技改施工任務(wù)。經(jīng)過三年艱苦奮戰(zhàn)，完成井巷工程10328米，新建硐室5個，安裝設(shè)備329臺套，完成技改資金5682萬元，比計劃節(jié)省71萬元。2008年7月23日，這是個值得紀(jì)念的日子，長河休閑廣場彩旗招展，鑼鼓喧天，職工們統(tǒng)一著裝，隊列整齊，喜氣洋洋，與前來參加竣工儀式的能投集團和永榮公司領(lǐng)導(dǎo)一同步入會場。當(dāng)集團侯董事長用洪亮的聲音宣布“長河礦井30萬噸技改擴能竣工正式生產(chǎn)”，會場頓時掌聲雷動，鞭炮齊鳴。

長河技改擴能成功，是集團實施渝西煤炭資源整合的重大戰(zhàn)略部署，也是永榮礦業(yè)公司和長河煤電公司二次創(chuàng)業(yè)、做強做大的必由之路，標(biāo)志著長河跨入大礦行列。

春華秋實

伴隨改革發(fā)展的腳步和30萬噸技改擴能的推進，原煤產(chǎn)量不斷刷新。2007年14.43萬噸，2008年20.19萬噸，并獲得能源集團“十佳”創(chuàng)業(yè)發(fā)展先進單位，今年上半年已生產(chǎn)12.82萬噸。

伴隨改革發(fā)展和技改工程的推進，礦井生產(chǎn)環(huán)境不斷改善。井下安裝兩級吊掛人車，從此改變了職工爬坡上坎的歷史；安裝了先進的2.5米提升絞車及一流的機房洞室，各作業(yè)點安裝了瓦斯探頭、報警儀和隔爆設(shè)施及瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)。改善了運輸、供電、通風(fēng)、排水四大系統(tǒng)；不斷推行先進的生產(chǎn)工藝，使用液壓支柱和鉸梁支護，提高頂板支護強度，掘進使用扒砂機，采煤實現(xiàn)無煤柱開采，減輕了職工勞動強度，滿足安全生產(chǎn)的需要。

伴隨改革發(fā)展和技改工程的推進，不斷改進和提高管理水平。楊天國總經(jīng)理指出“長河30萬噸技改工程，它不僅是產(chǎn)量的擴能，更重要的是觀念的改變，礦井管理水平的提高”。三年來，編印了《安全制度匯編》、《經(jīng)營工作手冊》、《黨委工作制度匯編》《8H精細(xì)化管理套冊》。全面推行以人為本的精細(xì)化管理，開展員工思想素養(yǎng)、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范的宣傳教育，推行辦公文明化、管理精細(xì)化、操作規(guī)范化、行為軍事化建設(shè)工程。建立日常培訓(xùn)教育制度，職工學(xué)習(xí)制度，雙基建設(shè)考核制度，完善企業(yè)文化和安全文化，井口到0水平井下大巷建起了千米安全文化長廊，形成了具有長河特色的制度文化、管理文化、企業(yè)文化。

伴隨改革發(fā)展和技改工程的推進，和諧礦區(qū)建設(shè)長足發(fā)展。三年間，地面配套設(shè)施逐步完善，新建的配電所、供應(yīng)庫房、調(diào)度綜合樓、職工澡堂、職工集資樓、辦公大樓、知識分子大樓等相繼投入使用，新裝修的采煤大樓、掘進大樓使職工享受公寓化的服務(wù)，家屬區(qū)路燈改造、礦區(qū)公路拓寬以及休閑廣場、塑膠籃球場先后建成，新增綠化面積達(dá)5000余平方米，礦區(qū)安全文化、企業(yè)文化氛圍濃厚，職工的精神面貌和礦區(qū)環(huán)境煥然一新，處處彰顯和諧氣象，人們盡情感受和諧成果。能源集團侯董事長、蒲總經(jīng)理在觀看“長河創(chuàng)業(yè)發(fā)展”電視專題片后，揮毫題詞“創(chuàng)業(yè)發(fā)展，長河永榮”。

跨越發(fā)展

2009年，長河站在歷史的新起點，以“全員、全過程一次做對” “把正確的事一次做正確”等先進理念為引領(lǐng)，以打造能投集團安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井，爭當(dāng)“一極六圈”率先發(fā)展的排頭兵為目標(biāo)，以“兩攻堅三整治”為手段，堅持“2333”工作機制，夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)。上半年投入580余萬元，購買先進支護材料和提升安全設(shè)施，改造供電、運輸、通風(fēng)系統(tǒng)；改革生產(chǎn)工藝，實施俯偽斜分段密集和無煤柱開采，獲得永榮公司科技進步二等獎。與此同時積極創(chuàng)新工作機制，不斷提升軟勢力，率先在礦業(yè)公司制定并實施“隱患目標(biāo)管理辦法”“長河安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核評級補充規(guī)定”,并把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核引入“問責(zé)”制，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化躍上新臺階。重慶市煤監(jiān)局田洪副局長率市經(jīng)委、煤監(jiān)局“一通三防”專項檢查時充分肯定：“長河公司安全文化氛圍濃，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化堅持好，地面井下變化大”。

長河人深知今天的成就，是長河人一代又一代不懈努力的成果。在即將迎來建國60周年和長河50華誕之際，長河人將秉承求實創(chuàng)新，敬業(yè)圖強的企業(yè)精神，向著更高目標(biāo)，揚起新的風(fēng)帆，實現(xiàn)跨越發(fā)展愿景。