陶一礦深入扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)重實(shí)際求實(shí)效
陶一礦深入扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)重實(shí)際求實(shí)效
在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，陶一礦立足工作實(shí)際，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入于生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，緊緊圍繞工作重點(diǎn)，積極推行黨員干部課題攻關(guān)和廣大黨員公開承諾，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，確保活動(dòng)取得實(shí)際效果。
以解決生產(chǎn)重點(diǎn)問題為目標(biāo)，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子深入開展調(diào)查研究，制訂了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織探索與思考、高水材料充填技術(shù)深入研究、煤巷錨桿支護(hù)優(yōu)化若干問題研究”等15項(xiàng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)攻關(guān)課題和“確保全年原煤產(chǎn)量65萬噸、精煤產(chǎn)量43萬噸、職工收入實(shí)現(xiàn)4.5萬元”等15項(xiàng)承諾事項(xiàng)，礦黨委書記親自研究謀劃、親自督導(dǎo)推進(jìn)，建檔立卡，承諾一件，登記一件，兌現(xiàn)一件，銷號(hào)一件，有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建成了“陶一煤礦黨務(wù)信息網(wǎng)站”，設(shè)置了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”專欄，公開公布活動(dòng)方案、上級(jí)通知、活動(dòng)動(dòng)態(tài)，攻關(guān)課題和承諾內(nèi)容，共公開攻關(guān)課題47項(xiàng)，承諾事項(xiàng)260條。并在網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)設(shè)置“建言獻(xiàn)策”專欄，征集對(duì)承諾事項(xiàng)的建議和意見，暢通黨員群眾意愿表達(dá)渠道，激發(fā)黨員群眾參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的熱情。
通過課題攻關(guān)，積極踐行承諾事項(xiàng)，諾必踐、踐必果、做貢獻(xiàn)，當(dāng)先進(jìn)，爭(zhēng)一流在全礦黨員中蔚然成風(fēng)。
實(shí)施黨員“安全屏障”工程，開展黨員帶頭反“三違”、帶頭查隱患、帶頭抓質(zhì)量、帶頭反饋安全信息、帶頭執(zhí)行安全確認(rèn)等“五帶頭”主題活動(dòng)和“黨員崗位有指標(biāo)、黨員崗位有責(zé)任、黨員崗位有承諾；黨員崗位無違章、黨員身邊無事故、黨員班組無工傷；爭(zhēng)創(chuàng)模范黨員安全示范崗”等為主要內(nèi)容的“三有三無一創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，9月份黨員反饋安全信息26條，都得到了采納。杜絕“三違”，黨員與“三違”職工開展“1+1”安全幫教活動(dòng)，黨員無“三違”，職工“三違”率同比下降20% 。
由黨員組成機(jī)電骨干攻堅(jiān)小組，在充四工作面安裝工作中和加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，精益求精抓質(zhì)量，嚴(yán)細(xì)措施保安全，確保了安全、質(zhì)量、進(jìn)度“三同步”，充4工作面提前了10天完成了工作面搬家。在12900工作面付巷、外付巷等重點(diǎn)掘進(jìn)頭面成立“質(zhì)量檢查組”，不定期的進(jìn)行檢查督導(dǎo)，促動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，為提前完成進(jìn)尺任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。8月份總進(jìn)尺完成507米，超額完成計(jì)劃任務(wù)。
在井下設(shè)立了“廢舊物料回收箱”，黨員人人擔(dān)負(fù)起節(jié)能減排工作的宣傳員，帶頭節(jié)支降耗。上半年已回收廢舊物資達(dá)40余噸，回揀修復(fù)利用，創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益。成立“黨員流動(dòng)服務(wù)小分隊(duì)”，加班加點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，檢修機(jī)電設(shè)備。連日來，共義務(wù)修理開關(guān)、電機(jī)等其他設(shè)備21次70余臺(tái)件，擦洗防塵管路、供電線纜3000余米，彰顯了黨員先鋒模范作用。
機(jī)電、制修專業(yè)開展“師帶徒”“一幫一”等形式，打破工種界線，通過崗位輪換的辦法，讓職工到新崗位上學(xué)習(xí)新技術(shù)掌握新本領(lǐng)，達(dá)到“精一會(huì)二懂三”的目的。自辦職工實(shí)操技能培訓(xùn)班，讓機(jī)電技術(shù)骨干中的黨員帶頭，到變電所、車間現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)講解新設(shè)備的性能原理，停送電規(guī)程，機(jī)電故障的分析與處理等專業(yè)知識(shí)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練。截至目前，舉辦培訓(xùn)班8期230人次，提升了職工業(yè)務(wù)技能。
洗煤煤質(zhì)針對(duì)當(dāng)前井下原煤煤質(zhì)差，精煤質(zhì)量不穩(wěn)定的情況，在關(guān)鍵崗位安排黨員，把好“查、停、清、?！彼膫€(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)洗煤生產(chǎn)，一是查看一下精末中是否有碴；二是發(fā)現(xiàn)原煤倉碴多，立即停；三是做到持續(xù)噴水，清除精末里的細(xì)矸石泥；四是保證精煤質(zhì)量。運(yùn)銷開展黨員崗位“五個(gè)一”活動(dòng)，即：每崗位一標(biāo)準(zhǔn)，每日一考核，每周一檢查，每月一學(xué)習(xí)，每季一評(píng)議，凸顯了黨員作用的發(fā)揮，為洗煤質(zhì)量和運(yùn)銷任務(wù)的順利完成貢獻(xiàn)了力量。
