北宿礦筑牢年終安全生產(chǎn)防線

北宿礦從提高職工安全意識、消除安全管理短板、徹查現(xiàn)場安全隱患著手，為年底安全生產(chǎn)加固防線，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

該礦廣泛深入開展安全文化宣教活動，使廣大職工深刻認識當前安全形勢的復雜性、艱巨性和重要性，切實增強安全憂患意識，改進管理措施，夯實安全基礎，提升安全管理水平。切實抓好職工安全技能培訓、安全質(zhì)量標準化、“雙基”建設工作，進一步完善區(qū)隊安全管理、施工質(zhì)量精細化管理，堅持高標準、嚴要求，從基礎入手，從細節(jié)入手，強化措施，全面建設安全質(zhì)量標準化一流礦井。

這個礦重點抓好1863工作面回撤、18611工作面開面期間的安全管理， 1661工作面跳采期間的各項工作，認真落實工作面安裝撤除、初次來壓期間各業(yè)務科室和基層單位的安全管理責任，嚴格落實各項安全技術措施，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。扎實開展井下機電安全管理專項整治、電氣管理安全會戰(zhàn)等系列活動，認真對待查出的隱患問題，確保整改迅速、徹底。分別組織采、掘、機、運、通等專業(yè)組織開展頂板、通防、機電、運輸、防治水專項檢查，組織安監(jiān)處有關人員開展管理人員流程本簽字、特殊工種持證上崗、區(qū)隊制度建設等多種情況的集中檢查，并分別制定檢查實施細則，提前確定檢查的內(nèi)容、對象、時間和參加人員，形成了人人參與、人人治理隱患格局。同時,該礦嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場安全風險告知管理辦法》、不放心人排查、班前（后）會和出入井人員清點制度。嚴格領導干部帶班下井，強化動態(tài)日常生產(chǎn)管理，對現(xiàn)場安全隱患及時排查并整改到位，確保現(xiàn)場安全管理始終處于可控狀態(tài)。(張秀娥)