∵——記邯礦集團陶二礦掘進區(qū)區(qū)長郝益杰
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開掘戰(zhàn)場竟風流

作者:匿名網(wǎng)友柴順利 2010-12-14 11:33 來源:m.cltuan.cn
開掘戰(zhàn)場競風流
——記邯礦集團陶二礦掘進區(qū)區(qū)長郝益杰
1988年7月徐州煤炭工程學院畢業(yè)的郝益杰被分配到邯鄲礦業(yè)集團陶二煤礦掘進區(qū)當了一名技術(shù)員,在煤礦一干就是22個春秋,先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)4個區(qū)隊,任副區(qū)長、區(qū)長、支部書記、工會主席等職。每到一個新單位,面臨的現(xiàn)狀不是進尺任務(wù)完不成,就是安全形勢非常嚴峻,礦領(lǐng)導總是選派他前去掛帥,領(lǐng)兵打仗。“不干則已,干則必勝”,每次他都抱著這樣的工作態(tài)度,像打戰(zhàn)役一樣認真對待;帶領(lǐng)干部職工攻克一道道難關(guān),創(chuàng)出一個個驕人奇跡。為此,礦黨政工、邯礦集團、冀中能源賀信不斷,冀中總經(jīng)理劉建功親自到礦祝賀頒獎,他所在的區(qū)隊多次被評為功勛區(qū)隊、紅旗支部、優(yōu)勝單位,個人多次被評為先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、功勛人物等榮譽稱號。
受命危難時
2002年,礦生產(chǎn)任務(wù)要大上,但采掘銜接非常緊張,已成為制約礦井發(fā)展的主要屏障。對此,礦決定把搞采煤的準備區(qū)改為搞掘進,誰能擔當此重任,帶兵打仗,礦領(lǐng)導選準了技術(shù)全面、吃苦耐勞、作戰(zhàn)勇敢的郝益杰,任命為準備區(qū)副區(qū)長。上任后,他面對人員新、對掘進工藝生疏等困難,首先從提高職工技能入手,加大理論學習培訓力度,建立了嚴格的培訓考核制度,把學習理論培訓與個人月度工資考核掛鉤,堅持每天抽一個小時集中學,三天一小考,五天一大考,每周一賽,每月一評,極大的調(diào)動了職工學理論、提技能的熱情。其次,以身作則,言傳身教,傳幫帶,廣大職工很快適應(yīng)了工作需要,個個成為了生產(chǎn)骨干,進尺任務(wù)月月超額完成。當年,先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)了5個頭面,開辟了三個回采工作面,決定性的緩解了礦采掘銜接緊張局面。同時,造就了一支英勇善戰(zhàn)的職工隊伍,為日后的礦井發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
??小坝补穷^”
在準備區(qū)攻克了426工作面上巷走巖石切眼難關(guān)后,又轉(zhuǎn)戰(zhàn)到86工作面,克服了頂板淋頭水大,底板變形嚴重等困難。一道命令又將郝益杰調(diào)到了開拓區(qū),任支部書記兼工會主席,參加新南總千米巖巷大會戰(zhàn)。該工作面煤巖混雜、頂板破碎且煤壁松軟,整個工作面還會應(yīng)巨大的地應(yīng)力,經(jīng)常發(fā)生底鼓和變形,是開掘五個兄弟隊伍啃不下的“硬骨頭”。面對老大難,他和區(qū)長牛建東沒有冒進,而是率領(lǐng)技術(shù)骨干和經(jīng)驗豐富的老職工,在現(xiàn)場反復觀察,然后各拿方案,予以比較擇取,經(jīng)過兩天的細致推敲,終于一個“加長錨索穩(wěn)兩幫,密布網(wǎng)梁固頂板,釋放壓力防變形,一次成巷保質(zhì)量”的攻堅戰(zhàn)略迅速在全隊進行了貫徹。進攻有目標,實施有方案,操作有措施,指標明確到天,任務(wù)明確到人,同時輔以“超進獎、臺階獎、安全獎”等獎懲機制。為攻堅,區(qū)隊黨政干部自覺吃住在礦,與工人同上同下,跟班跟點。郝益杰的愛人身患頸椎病,壓迫許多神經(jīng),生活不能自理,被送進市二院。當時,在會戰(zhàn)的節(jié)骨眼上,他顧不上前去照顧,及時托付給了親屬們,并打電話向其妻子賠不是,求得諒解,全身心的投入到工作當中,帶領(lǐng)職工大干、苦干加巧干。炮采大斷面(高4米 寬4.8米)實現(xiàn)月進111.8米,創(chuàng)建礦以來掘進最好水平。最終,提前保質(zhì)保量完成了會戰(zhàn)目標。為此,冀中能源總經(jīng)理劉建功代表總公司專程到陶二礦為他們區(qū)隊送賀信頒獎。
念好“安全經(jīng)”
郝益杰不論到任何單位,首先注重念好“安全經(jīng)”,始終把安全擺在各項工作首位,今年五月到掘進區(qū),已是三進三出。當時,該隊安全形勢非常嚴重,他被調(diào)回擔任區(qū)長兼書記。上任后,他和其他管理人員共同制定了行政工作輕重順序:安全、標準化、生產(chǎn)任務(wù)、煤質(zhì)、成本等,作為“本隊的安全管理經(jīng)”。區(qū)明文規(guī)定:區(qū)、隊、班各級管理人員嚴格按工作程序執(zhí)行,誰若違規(guī)操作,安全上出現(xiàn)一名住院工傷,都要追究領(lǐng)導責任,班長、記工員、責任人都要負連帶責任,工資只發(fā)500元生活費,全班職工工資還要減半。這一制度至今雖未執(zhí)行過,但郝益杰大小會上經(jīng)常明確表態(tài),只要出現(xiàn)一例,堅決執(zhí)行到位,絕不含糊。制度面前他是這樣嚴肅對待,生產(chǎn)過程中的一點不安全因素,他也不放過,最近一次他檢查工作來到213上巷,發(fā)現(xiàn)開口處交叉點跨度大,沒有支護,存在事故隱患,他立即叫停了正在前方施工的隊伍,和他們一道及時采取打頂錨索,加固木點柱等措施進行加固,待檢查無誤后,才允許生產(chǎn)。半年多來不知處理過多少這樣的隱患事故,也正因為有他這種認真對待安全的工作態(tài)度,終使得該區(qū)半年來無出現(xiàn)一個輕傷事故,而且,月月超額完成進尺任務(wù),創(chuàng)出三個精品掘進頭,其他6個頭都是優(yōu)良品的優(yōu)異成績,為陶二礦實現(xiàn)“1301”目標,為礦井持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出了突出貢獻。
邯鄲礦業(yè)集團陶二煤礦柴順利 李國林 電話;1583105 此文章是使用(中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng))匿名投稿系統(tǒng)投稿

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