錘煉過硬作風(fēng) 提高執(zhí)行力
錘煉過硬作風(fēng) 提高執(zhí)行力 劉修銀
所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的能力,是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完全任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。對(duì)基層單位而言,執(zhí)行力就是管理能力,體現(xiàn)的是戰(zhàn)斗力;對(duì)個(gè)人而言,執(zhí)行力就是不折不扣,按質(zhì)按量的完成上級(jí)交給的任務(wù),對(duì)待工作,不找任何借口,不講任何“理由”,時(shí)時(shí)刻刻,事事處處體現(xiàn)出嚴(yán)細(xì)、務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。
目前,在抓“三基”,保安全、扎實(shí)推進(jìn)“五好”區(qū)隊(duì)建設(shè)、深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)踐中,許多單位始終把錘煉過硬作風(fēng),提高執(zhí)行力,做為推動(dòng)整體工作上水平的重要舉措,明職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、重管理、嚴(yán)問責(zé),有力的推動(dòng)了“三個(gè)確?!?。
但,從今年發(fā)生的安全事故來看,背后確實(shí)暴露出思想和工作作風(fēng)存在的問題,可以說,對(duì)集團(tuán)公司在安全管理上的決策和部署,執(zhí)行不力,落實(shí)不夠,仍然是影響安全生產(chǎn)的瓶頸,成為制約企業(yè)安全高效發(fā)展的的短板。少數(shù)單位和管理人員習(xí)慣以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件執(zhí)行文件,強(qiáng)調(diào)在會(huì)議上,喊在口頭上,卻很少涉及到具體實(shí)事,不講辦事效率,不追蹤落實(shí),其至出裝糊涂,跑調(diào)子,執(zhí)行乏力乃至扭曲的現(xiàn)象,影響了企業(yè)決策和工作部署的執(zhí)行落實(shí)。實(shí)踐昭示我們:只有錘煉過硬作風(fēng),真正提高執(zhí)行力,才能在執(zhí)行中不走樣,不變通,不斷線,從起始點(diǎn)執(zhí)行,到終端點(diǎn)落實(shí),確保集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和決策執(zhí)行到位,落實(shí)到位。
錘煉過硬作風(fēng),提高執(zhí)行力,必須敬業(yè)愛崗。敬業(yè)愛崗是提高執(zhí)行力的一個(gè)重要職業(yè)品質(zhì)。由于煤礦行業(yè)地質(zhì)條件復(fù)雜,工作環(huán)境比較艱苦,不可避免地會(huì)遇到這樣和那樣的困難,面對(duì)困難和挑戰(zhàn),需要我們把執(zhí)行上級(jí)決策,做好本職工作當(dāng)做實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的追求,孜孜以求,心無旁鶩,自覺做到精心思考、細(xì)心謀劃,靜下心來抓落實(shí),從時(shí)間、精力,心思、責(zé)任上全力投入,既要“聲入”,更要“身入”,盯住現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,用嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng),提高安全管理執(zhí)行力,以埋頭苦干的精神,推進(jìn)各項(xiàng)管理上臺(tái)階。
錘煉過硬作風(fēng),提高執(zhí)行力,必須強(qiáng)化責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山。有了高度責(zé)任心,才會(huì)敬業(yè)愛崗,身入心入,才會(huì)集中精力,專心致志的干好工作,才會(huì)瞄準(zhǔn)先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流。各級(jí)管理人員要經(jīng)常以“不盡職,就失職”來警示自己、深悟“無功便是過,平庸就是錯(cuò)”的道理,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。在執(zhí)行上級(jí)決策和工作部署時(shí),以“向我看齊,跟我來!”的氣勢(shì)和決心,敢于“領(lǐng)”著下屬干,善于“導(dǎo)”著下屬拼,主動(dòng)把上級(jí)的決策和要求體現(xiàn)到行動(dòng)上,貫徹到工作中,落實(shí)到實(shí)效上,堅(jiān)決做到對(duì)每一項(xiàng)工作有布置,有要求,有落實(shí),有檢查,一抓到底,毫不含糊。
錘煉過硬作風(fēng),提高執(zhí)行力,必須雷厲風(fēng)行。執(zhí)行力就是效益,就是速度,對(duì)上級(jí)的決策和工作部署,要全心全意,立即行動(dòng),排除一切不利因素和困難,不推萎、不扯皮,想盡一切辦法,采取有效措施,以食不甘味,夜不安枕的精神,用最快的速度,最大的決心去履行職責(zé),執(zhí)行決策,按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。堅(jiān)決拋棄“等一等,看一看,緩一緩”,找借口,講“理由”的不良作風(fēng)。
錘練過硬作風(fēng),提高執(zhí)行力,還必須敢于問責(zé)?,F(xiàn)在有些事情,說來說去,傳達(dá)來貫徹去,很難得到迅速落實(shí),說到底還是缺乏推動(dòng)的機(jī)制,缺少剛性壓力,缺少問責(zé)力度。提高執(zhí)行力,就要敢于弘揚(yáng)正氣, 敢于動(dòng)真,敢于直面矛盾,是誰的責(zé)任就追究誰的責(zé)任,對(duì)執(zhí)行和管理上出現(xiàn)的問題,絕不能怕得罪人,當(dāng)老好人,而是要嚴(yán)字當(dāng)頭,敢于“亮劍”,從嚴(yán)問責(zé)。 通過問責(zé)懲戒,使相關(guān)人員在思想上得到深刻的反省,以更好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)投入到工作中去,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),大局意識(shí),執(zhí)行意識(shí),管理意識(shí),敬業(yè)意識(shí),用多一份的安全責(zé)任心,多一點(diǎn)執(zhí)行上的較真,多一些管理上的付出,把嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作風(fēng)落實(shí)到實(shí)際工作中去,確保企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。