綜采隊“六五"創(chuàng)建管理規(guī)定

綜采隊“六五"創(chuàng)建管理規(guī)定
為進一步加強區(qū)隊和班組建設(shè)，提高執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，努力打造
本質(zhì)安全型區(qū)隊，對“六好"區(qū)隊、“五好“班組創(chuàng)建活動作如下規(guī)
定：
1、 隊成立“六好區(qū)隊、五好班組"活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
成 員：
2、 創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定和完善創(chuàng)建活動的規(guī)章制度，定期檢查、指導(dǎo)和考核各班組的創(chuàng)建活動。
3、 區(qū)隊和各班組各安排一人負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的內(nèi)業(yè)材料管理。
4、 根據(jù)“六好區(qū)隊、五好班組"考核細(xì)則，建立班組管理考核辦法，
并進行白檢自查。
5、 獎罰規(guī)定：
(1)在月評比中被評為“六好區(qū)隊"，對創(chuàng)建活動有功人員給予獎勵。
(2)在月評比中被評為基本達(dá)標(biāo)區(qū)隊，各級管理人員獎金下調(diào)O.1 倍，被評為不達(dá)標(biāo)區(qū)隊，獎金下調(diào)O.2倍。
(3)班組被評為“五好班組"的，每人每天獎勵l0分，班組長每人 每天獎勵20分。
(4) “五好班組"評分低于90分的，每人每天罰l0分，班組長每 人每天罰20分。
(5) “五好班組"評比低于90分的班組長按礦評分系數(shù)計算獎金。