學(xué)習(xí)“安全新三礦”之體會

學(xué)習(xí)“安全新三礦”之體會

冀中能源峰峰集團(tuán)新三礦作為一個地質(zhì)條件復(fù)雜、“五大災(zāi)害”俱全的老礦井，憑借著精細(xì)化管理和先進(jìn)的思維模式，連續(xù)幾年實現(xiàn)“零事故、零工傷”，的確讓人贊嘆，也的確值得我們深思。通過學(xué)習(xí)新三礦，我認(rèn)為新三礦之所以能取得這樣的成績，有以下向幾方面：

一是學(xué)習(xí)機制精細(xì)，安全教育得力，觀念意識獨特

分層學(xué)、分人學(xué)、創(chuàng)新學(xué)、日日學(xué)、班前學(xué)、班后學(xué)等等，該礦在全員學(xué)習(xí)方面可謂下足了工夫。該礦的“手指口述”、“三前教育”“三好四好”考核、“歷史上的今天”、“反思警示日”、一切事故可防可控”等一系列做法，充分使每個職工對自己的工作崗位耳熟能詳，對自己的工作性質(zhì)了如指掌，對自己違章作業(yè)可能產(chǎn)生的后果銘記在心，工作起來思維清晰、得心應(yīng)手。從根本上轉(zhuǎn)變了思維模式和觀念，對煤礦不出事故不叫煤礦的說法給予一言否定！這樣的學(xué)習(xí)機制、教育效果和觀念意識，實現(xiàn)“零工傷、零傷亡”不足為奇。

二是預(yù)警措施得力、思想掌控周密、安全制度詳盡

該礦把控制論和心理學(xué)、生物科學(xué)和生物節(jié)律應(yīng)用在安全管理中，可謂是一大創(chuàng)新。該礦的“心理疏導(dǎo)”及“雙掌控”可謂與眾不同：你們抓職工的工作方法，我來抓職工的思想掌控。只有從源頭上先消除了職工的思想隱患，才能進(jìn)一步促進(jìn)下一環(huán)節(jié)的工作安全。針對不同的“十種人”的不良行為習(xí)慣，針對“十一種關(guān)鍵時刻”職工的思想干擾因素，采取事前掌控的方法先行解決，有效地篩過了“第一遍隱患”，為后面的安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)上的“三級布控”更是層層深入，級級上保。定時定點匯報現(xiàn)場信息，及時掌握現(xiàn)場動態(tài)，這就象公路排查一樣進(jìn)行重點地區(qū)，拉網(wǎng)排查，對事故易發(fā)的關(guān)鍵時間段進(jìn)行著重督導(dǎo)、著重檢查。制定“雙帶班”管理，“三三三”軍事化確認(rèn)、“三四四”式作業(yè)方法等一系列措施，切實起到了對現(xiàn)場安全的全面覆蓋及布控，確保了員工隊伍的思想穩(wěn)定和現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

三是管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎勵機制完善，安全考核給力

該礦把“五精”管理貫穿于整個安全生產(chǎn)過程，把質(zhì)量視為安全的基礎(chǔ)，把創(chuàng)新作為提升安全的途徑，把考核與激勵化為安全的動力。狠抓現(xiàn)場管理、細(xì)抓質(zhì)量基礎(chǔ)、強化班組崗位培訓(xùn)、深化全員學(xué)習(xí)比武、培養(yǎng)“英雄榜樣”、提倡科技創(chuàng)新、給力考核獎懲等。大至整個區(qū)隊科室，小至每個班組職工，全方位打造出一個積極的安全環(huán)境。

新三礦以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在冀中能源“生命高于一切”的安全理念下，探索出諸多礦山安全的新理念、新方法，讓我們以新三礦為榜樣，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)驗，積極探索創(chuàng)新，為創(chuàng)造出一條我們陶二礦山的安全之路而不懈努力！為冀中能源早日挺進(jìn)世界五百強給力！

單位：邯礦集團(tuán)陶二煤礦

姓名：李書強 解保環(huán)