達(dá)竹柏林煤礦 “六步曲”規(guī)范班前會(huì)流程

今年以來，達(dá)竹柏林煤礦進(jìn)一步加強(qiáng)班前會(huì)管理，把開好班前會(huì)作為推進(jìn)安全文化建設(shè)、抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的中心工作來抓，規(guī)范流程，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

點(diǎn)名程序。班前點(diǎn)名會(huì)是第一環(huán)節(jié)，是確保班組工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)性工作，各基層區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)名、考勤制度。

講評(píng)程序。由當(dāng)班隊(duì)（班）長(zhǎng)對(duì)上班工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，對(duì)優(yōu)差職工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)當(dāng)班工作實(shí)行安全預(yù)想，并告知整改措施、處理方法及注意事項(xiàng)。

演練程序。班前會(huì)上進(jìn)行每日一題、每周一案安全教育及“白國(guó)周班組管理法”學(xué)習(xí)，基層區(qū)隊(duì)值班隊(duì)組織職工每班學(xué)透一道安全問題，并隨機(jī)抽考2人“每日一題”、安全事故案例、常見隱患和違章、“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)等。

排查程序。每次召開班前會(huì)，地面值班、現(xiàn)場(chǎng)跟班班組長(zhǎng)仔細(xì)排查出勤人員數(shù)量，對(duì)安全薄弱人物制定幫教措施，指定幫教人，對(duì)需要安排休息的人員安排休息，對(duì)情緒波動(dòng)大的職工及時(shí)做好思想工作，保證職工精神飽滿上班。

學(xué)習(xí)程序。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，積極開展每班一案、每班一題活動(dòng)，每班組織職工學(xué)習(xí)一個(gè)安全事故案例、一個(gè)安全技術(shù)問答。

宣誓程序。值班隊(duì)干帶領(lǐng)全體職工進(jìn)行班前安全宣誓，使安全理念深入人心，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)。隨跟班隊(duì)干帶領(lǐng)所有人員入井。