注重過程 提高質(zhì)量 抓好落實(shí)——山西新超煤業(yè)有限公司對3人以上事故隱患排查中突出“細(xì)、實(shí)、快”

注重過程 提高質(zhì)量 抓好落實(shí)

近日，根據(jù)公司《關(guān)于認(rèn)真開展3人以上事故隱患預(yù)測、預(yù)報(bào)并建立長效解決與考核制度的通知》精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全管理，著力構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井，堵塞漏洞，消除隱患，該礦在加快施工建設(shè)的同時(shí)，為防止三人以上事故的發(fā)生，以及重大隱患和“三違”人員的發(fā)生，嚴(yán)格按照公司的要求，由該礦礦長郭曉亮親自組織全礦人員對各環(huán)節(jié)的隱患進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的排查。在排查過程中，該礦各級管理人員注重排查過程，提高排查質(zhì)量，落實(shí)排查結(jié)果中突出了“細(xì)、實(shí)、快”的務(wù)實(shí)舉措。

在隱患排查過程中，為了更加突出排查主題，明確排查方向，保證排查質(zhì)量，使全體干部員工能更直接地參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以主人翁的姿態(tài)共謀企業(yè)發(fā)展，礦長郭曉亮提出了“全員參與，共謀發(fā)展?！钡目谔?，積極動員和引導(dǎo)本礦職工參與到此次的隱患排查工作中，并將查出的各類隱患統(tǒng)一由礦安全科梳理、匯總，再根據(jù)隱患的不同性質(zhì)和不同類別劃分到各科室進(jìn)行落實(shí)整改。

今年以來，該礦在隱患排查中不走過場，努力提高排查質(zhì)量，嚴(yán)格把好隱患排查的三個(gè)環(huán)節(jié)：一是在人員選擇上要突出“細(xì)”，即把好安全員的質(zhì)量關(guān)，將責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì)過硬、敢于同“三違”人員作斗爭的人員作為一線安全督查員；二是在隱患排查上要突出“實(shí)”，即各級管理人員在排查隱患時(shí)必須深入一線，深入職工群體中虛心聽取在日常施工作業(yè)中最容易出現(xiàn)什么隱患？最容易出現(xiàn)什么樣的隱患？能對職工造成什么危害？同時(shí)還要認(rèn)真了解和掌握職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題；三是要在隱患整改和落實(shí)上突出“快”，即在排查隱患中要嚴(yán)格執(zhí)行“誰排查，誰落實(shí)，誰驗(yàn)收，誰簽字”規(guī)定，通過“聽、查、看、問、改”的形式，在排查過程中發(fā)現(xiàn)問題和隱患立即叫“?！?，并把相關(guān)的問題和建議進(jìn)行分類梳理后提交礦安全科，能夠及時(shí)解決的及時(shí)解決，不能及時(shí)解決的立即匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)，保證所排查的隱患不過班、不過日。

在隱患排查過程中，該礦各級管理人員緊緊圍繞“安全”這個(gè)主題，對有可能發(fā)生三人以上事故的隱患進(jìn)行預(yù)想、預(yù)測，進(jìn)行了假設(shè)和分析，從無到有，從地面到井下，把這次活動作為礦井安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的重要途徑，徹底解決制約本礦發(fā)展難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，解決職工在日常生產(chǎn)作業(yè)中遇到的各類疑難問題，解決本礦與外包工隊(duì)在日常施工作業(yè)中的主要矛盾，為著力構(gòu)建和諧文明礦井和本質(zhì)安全型礦井起到了一定的推動作用。通過此次隱患的排查，該礦全體干部職工在施工現(xiàn)場突出狠抓了不安全隱患和“三違”行為，在基層隊(duì)組狠抓違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象，在各科室狠抓管理責(zé)任制的落實(shí)情況和勞動紀(jì)律散渙現(xiàn)象，使隱患排查質(zhì)量有了明顯的提高，一線職工的安全意識有了明顯轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這次隱患排查共查出各類隱患100余條，現(xiàn)場整改落實(shí)的有70余條，對隱患性質(zhì)較大的由安全科統(tǒng)一匯總上報(bào)公司安全技術(shù)部。