峰峰集團(tuán)孫莊采礦公司乘勝追擊再戰(zhàn)雙過(guò)半

峰峰集團(tuán)孫莊采礦公司乘勝追擊再戰(zhàn)雙過(guò)半
本報(bào)訊（通訊員 吳穎）一季度過(guò)后，峰峰集團(tuán)孫莊采礦公司乘勝追擊，在77877噸的基礎(chǔ)上，繼續(xù)扎實(shí)管理，奮戰(zhàn)雙過(guò)半。
穩(wěn)定生產(chǎn)保安全。公司現(xiàn)在6.2煤柱和12465西2塊工作面，采煤區(qū)克服頂板破碎、頂空等困難，在棚架中間加頂梁和塑網(wǎng)，擺木垛、打叢柱，放炮時(shí)拉底眼，再用手鎬落煤，有效保證了原煤的回收。公司領(lǐng)導(dǎo)不定期深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)工作，從生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)入手，全過(guò)程、全方位進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)查出的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，力爭(zhēng)將一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)管理。該公司在總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)親自到區(qū)隊(duì)參加碰頭會(huì)，收聽(tīng)來(lái)自生產(chǎn)上的第一手資料和區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、職工各方面的意見(jiàn)與建議，并結(jié)合職工思想動(dòng)態(tài)、區(qū)隊(duì)的工作環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患不同，給職工講工作中的注意事項(xiàng)和操作要領(lǐng)，講安全隱患和預(yù)防措施，講質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，與職工溝通思想，協(xié)助區(qū)隊(duì)做“三違”幫教工作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
明確責(zé)任重落實(shí)。公司將安全責(zé)任意識(shí)層層落實(shí)，要求全體員工簽訂“三書(shū)”，分別為師徒合同書(shū)、崗位責(zé)任書(shū)、互保聯(lián)保責(zé)任書(shū)，簽訂后方可上崗工作。管理人員把生產(chǎn)一線和重點(diǎn)頭面作為帶班重點(diǎn)，把職工操作標(biāo)準(zhǔn)放到安全確認(rèn)上。安監(jiān)科加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查力度，從硐室面貌到大巷管線吊掛、再到采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，點(diǎn)線結(jié)合，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)。管理上細(xì)化責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升奠定基礎(chǔ)。