班組長(zhǎng)要做有“心”人

企業(yè)活力來(lái)源于班組，沒(méi)有一流班組就沒(méi)有一流企業(yè)。班組長(zhǎng)，是帶動(dòng)班組組員參與安全生產(chǎn)的“兵頭將尾”，也是凝聚職工抓好安全生產(chǎn)的“凝固劑”。筆者認(rèn)為安全管理中，班組長(zhǎng)要做個(gè)有“心”人。

一是要有上進(jìn)心。作為現(xiàn)代化企業(yè)的班組長(zhǎng)，如果不去主動(dòng)學(xué)習(xí)企業(yè)的先進(jìn)管理理念，不嘗試新的工作方法，還是用很老套的工作方式去管理，班組工作就不會(huì)順利進(jìn)行。因此，班組長(zhǎng)應(yīng)該加強(qiáng)自學(xué)，全面掌握專業(yè)知識(shí)，管理技能，有效地搞好安全管理。

二是要有責(zé)任心。身為班組長(zhǎng)，是生產(chǎn)一線的“兵頭將尾”和參與者，如果班組長(zhǎng)自己干工作都偷懶耍滑，拈輕怕重，何以談到帶動(dòng)職工？所以班組長(zhǎng)不僅要有實(shí)干精神，還要有在急難險(xiǎn)重工作中的一股沖勁。只有這樣，他領(lǐng)導(dǎo)的班組才有戰(zhàn)斗力和凝聚力。

三是要有事業(yè)心。安全工作是一項(xiàng)事業(yè)，要嚴(yán)肅認(rèn)真地去對(duì)待，決不可說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要。這就要求班組長(zhǎng)時(shí)刻將安全裝在心里來(lái)觀察現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，就能發(fā)現(xiàn)一般人不易發(fā)現(xiàn)的隱患，從而采取措施進(jìn)行整改，將不安全因素消滅在萌芽。