用心踐行誓言
——記中平能化集團香山礦通風(fēng)隊監(jiān)測班
“認真安裝、精心調(diào)校、按時維護、確?？煽俊?SPAN lang=EN-US>4月25日上午7點10分，香山礦通風(fēng)隊會議室里，監(jiān)測班職工正在隊管人員的帶領(lǐng)下進行班前宣誓。
香山礦通風(fēng)隊監(jiān)測班共有11人，其中監(jiān)測電工6人，KJ4信息員5人。他們主要負責(zé)礦井通風(fēng)安全監(jiān)測裝置的安裝、調(diào)試、維修、校正、信息收集、反饋工作。該班以創(chuàng)建優(yōu)秀學(xué)習(xí)型班組為目標，將員工的學(xué)習(xí)與降低維修率、提高勞動工效相結(jié)合，進一步提升了班組的創(chuàng)建水平。
降低維修率
“只有降低設(shè)備的維修率，才能更好的確保安全生產(chǎn)?！边@是監(jiān)測班班長牛廣輝經(jīng)常對大家說的一句話。為此，該班結(jié)合日常維修設(shè)備重點，定期開展技術(shù)交流活動。該活動主要針對返修率較高設(shè)備的工作原理、特點進行分析研究，找出解決問題的根本方法，有效降低維修率。此外，該班還遵循“誰安裝、誰負責(zé)、誰維修、誰擔(dān)當(dāng)”的原則，制定了維修獎懲活動?！鞍惭b、維修過的設(shè)備出現(xiàn)問題扣當(dāng)事人一分，月底與OPM考核掛鉤，對扣分最少的人獎勵100元。由于措施得力，該班逐步形成了人人比學(xué)習(xí)、比技術(shù)的濃厚氛圍。以前，該班監(jiān)測值班人員，平均一個月需下井20多次，現(xiàn)在月下井次數(shù)不足10次，設(shè)備維修率明顯降低。
勤學(xué)提工效
“監(jiān)測設(shè)備是安全生產(chǎn)的‘眼睛’，‘眼睛’出現(xiàn)問題，會直接影響安全生產(chǎn)，所以監(jiān)測設(shè)備故障必須第一時間處理。”牛廣輝說。為此，監(jiān)測班里有一條規(guī)定：監(jiān)測設(shè)備出現(xiàn)故障，必須在2小時內(nèi)處理，否則扣除當(dāng)班50%的工資。為此，該班為提高班組成員解決現(xiàn)場故障的能力，通過開展崗位練兵、技術(shù)比武活動提高成員的工作效率。地面修理間成了班組成員的“香餑餑”，平時大家總會在這里討論故障處理方法、分析、解決設(shè)備疑難問題。4月20日八點班，戊16-1722191風(fēng)巷中部瓦斯探頭與巷里瓦斯探頭同時出現(xiàn)故障。值班人員劉軍政接到電話后，憑借從書本中學(xué)到的知識和豐富的實踐經(jīng)驗，很快判定分站電源供電不足導(dǎo)致探頭顯示值出現(xiàn)誤差。于是他迅速給中部瓦斯探頭另加一根線路，及時消除了隱患。從接到通知到問題解決，僅用了30分鐘。
創(chuàng)新增效益
由于監(jiān)測班點多面廣，戰(zhàn)線長，監(jiān)測設(shè)備多而復(fù)雜，且各監(jiān)測分站的主板易損壞，如果每次壞就購買新的主板，那材料成本就會成倍增加，企業(yè)效益也會隨之減少。但廠家除了提供設(shè)備供應(yīng)外，沒有提供任何有價值的圖紙資料。為了解決這一難題，班長牛廣輝自費購買了許多專業(yè)書籍，帶領(lǐng)監(jiān)測班的工友們利用業(yè)余時間對燒壞的主板進行研究分析手工繪制出了主板的電氣原理圖，并對主板存在的缺陷進行了改進并反饋給了廠家，取得了成功，僅此一項就為礦每年節(jié)約材料費上萬元。（中平能化集團香山礦李可）
