冀中能源峰峰集團(tuán)新三礦加強(qiáng)隱患閉合管理

近日，新三礦認(rèn)真部署第二季度安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)隱患閉合管理，將隱患真正消滅在萌芽狀態(tài)，全力確保實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。　　

該礦把加強(qiáng)隱患閉合管理，當(dāng)做目前安全工作的首要任務(wù)。不僅健全了機(jī)制，還明確了責(zé)任。建立了包括井上井下全面的隱患閉合體系。在井上該礦實(shí)行“預(yù)警預(yù)報(bào)”，干部執(zhí)行走動式管理，避免“遙控指揮”現(xiàn)象的出現(xiàn)。在井下，每個單位都在施工場所設(shè)立了“隱患記錄臺賬”,同時(shí)安技調(diào)技術(shù)員以上干部及礦領(lǐng)導(dǎo)也人手配備一本“隱患記錄臺賬”，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)記錄、及時(shí)處理，各級領(lǐng)導(dǎo)到施工地點(diǎn)以后，要填寫隱患記錄。當(dāng)班班隊(duì)長、跟班區(qū)長要對“隱患記錄臺賬”進(jìn)行簽字，并詳細(xì)填寫隱患整改時(shí)間。在每班開工前，當(dāng)班班長要把當(dāng)班工作任務(wù)逐條向職工布置，責(zé)任落實(shí)到人，真正實(shí)現(xiàn)隱患現(xiàn)場處理、現(xiàn)場閉合。　　

此外，該礦還推行程序化管理，讓每名職工嚴(yán)格序工作，一項(xiàng)工作沒有完成，另一項(xiàng)工作堅(jiān)決不進(jìn)行，達(dá)到全面正規(guī)循環(huán)。