安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制實(shí)施細(xì)則

安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制實(shí)施細(xì)則

各科室、隊(duì)：

根據(jù)公司下達(dá)的二0一0年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，按照公司決策方針，經(jīng)礦委會(huì)研究決定，為搞好大河壩煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，順利完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為實(shí)現(xiàn)大河壩煤礦跨越式目標(biāo)，努力達(dá)到企業(yè)上規(guī)模，管理上臺(tái)階，產(chǎn)品創(chuàng)品牌。結(jié)合大河壩煤礦實(shí)際情況，特制定出我礦二0一0年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制，具體方案如下：

一、全礦全年生產(chǎn)總成本和單位工資單價(jià)（表）

單位	單價(jià)/噸	單位	單價(jià)/噸
采煤	120.00元	機(jī)運(yùn)科	12.6元
掘進(jìn)	11.00元	財(cái)務(wù)科	0.65元
礦辦室（中管）	13.13元	質(zhì)銷科（供應(yīng)）	3.90元
保衛(wèi)科	0.75元	安監(jiān)、通風(fēng)科	7.5元

注:表中系數(shù)僅作成本參考,不作為各單位工資核算標(biāo)準(zhǔn)。

二、各隊(duì)生產(chǎn)年計(jì)劃分月、季度、年終分別進(jìn)行考核，欠計(jì)劃和超計(jì)劃每月結(jié)帳計(jì)算兌現(xiàn)，年終進(jìn)行全面考核，全年生產(chǎn)原煤6萬(wàn)噸。

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

①產(chǎn)品質(zhì)量，原煤含矸率不大于4%，必須控制在4%以下，灰份不大于40%，水份不大于5%，工程煤含矸率不大于5%，并嚴(yán)格控制在5%以下。

②工程質(zhì)量、采掘隊(duì)工程質(zhì)量均按《作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行。

2、全礦總成本控制在2009年成本的90%以內(nèi)，工資單價(jià)控制在100元/噸內(nèi)。

3、全礦人均工效0.8噸/工,力爭(zhēng)1.5噸/工。

4、全年銷售收入實(shí)現(xiàn)3720萬(wàn)元，力爭(zhēng)4000萬(wàn)元。

5、安全指標(biāo)：按2009年《安全目標(biāo)管理責(zé)任制》執(zhí)行，如有出現(xiàn)工傷者按《工傷保險(xiǎn)條列》執(zhí)行。

6、全年實(shí)現(xiàn)稅利200萬(wàn)元，力爭(zhēng)300萬(wàn)元。

三、機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門(mén)定員、工資單價(jià)、材料包干及工作職責(zé)。

㈠、機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、部門(mén)定崗定員

礦辦室	5人	安監(jiān)科 （含井下雜工組10人）	22人
財(cái)務(wù)供應(yīng)科	3人	采煤隊(duì)	96人
質(zhì)銷科	4人	掘進(jìn)隊(duì)	18人
保衛(wèi)科（藥庫(kù)工）	3人	機(jī)運(yùn)科	33人
技術(shù)通風(fēng)科	4人	總務(wù)科	3人

2、采煤班組材料消耗及工資：

①材料包干范圍（實(shí)行全包干）炸藥、雷管、勞動(dòng)用品、辦公使用便箋、琢釬、二錘、鋼釬、煤鏟、掏扒、五金工具、放炮線、鐵絲、鉆桿、鉆頭、黃油等。

②科、隊(duì)管理范圍。

各片區(qū)內(nèi)的安全、生產(chǎn)、勞動(dòng)力的組合，調(diào)配和對(duì)“三違人員”的處罰。

③工資單價(jià)：采煤工資單價(jià)均含材料消耗、單價(jià)由生產(chǎn)礦長(zhǎng)制定，礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、液壓支柱按2根/萬(wàn)噸，金屬挑梁按5根/萬(wàn)噸的允許丟失率，超支賠償，節(jié)約歸己的辦法執(zhí)行，支柱600元/根，金屬挑梁160元/根（注按現(xiàn)在實(shí)際價(jià)）。

4、生產(chǎn)計(jì)劃按年計(jì)劃分月下達(dá)，當(dāng)月兌現(xiàn)考核，實(shí)行超欠部分全懲全獎(jiǎng)，按年8.5 萬(wàn)噸進(jìn)行逐月下達(dá)計(jì)劃。

5、安全按二00九年（安全目標(biāo)責(zé)任制）執(zhí)行。

6、工程質(zhì)量按《作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行，每月20號(hào)驗(yàn)收考核，不合格者，自行返工，不返工者采取在當(dāng)月工資中扣減并另加經(jīng)濟(jì)處罰。

7、原煤質(zhì)量、煤車裝截率按《2009年原煤質(zhì)量管理規(guī)定》執(zhí)行。

8、投入的財(cái)產(chǎn)，必須由科、隊(duì)使用、維護(hù)好。（如電纜線、電機(jī)、干變、防爆開(kāi)關(guān)、煤車、提升絞車、支柱、金屬挑梁等），如有損壞照價(jià)賠償，確因老化服務(wù)年限到位者，采取以舊換新。

9、組長(zhǎng)津貼，按班組月產(chǎn)量的6元/噸考核，當(dāng)月兌現(xiàn)2元/噸，剩余1元/噸由財(cái)務(wù)科存放年終兌現(xiàn)，具體考核辦法（每月以安全、生產(chǎn)、出勤和勞動(dòng)紀(jì)律等為標(biāo)準(zhǔn)），凡半途中離礦者一律拒付。

㈡、掘進(jìn)隊(duì)：班組

1、掘進(jìn)成巷進(jìn)尺單價(jià)：主大巷650元/m，回風(fēng)巷385元/m，該單價(jià)含臨時(shí)支護(hù)費(fèi)和錨桿支護(hù)工時(shí)費(fèi)，材料運(yùn)輸費(fèi)等，白巖通巷、麻石巷單價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)，見(jiàn)補(bǔ)充規(guī)定。

2、材料包干范圍如下：炸藥、雷管、鉆頭、炮桿、放炮線、煤鏟、鋼釬、二錘、勞動(dòng)用品、土箕、掏扒。

3、計(jì)劃每月由生產(chǎn)礦長(zhǎng)，根據(jù)磧頭數(shù)下達(dá)月計(jì)劃，欠計(jì)劃在當(dāng)月進(jìn)尺中扣除。

4、巷道交叉處按1.25倍系數(shù)折算進(jìn)尺后算工資。

5、臨時(shí)施工安排，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)制定單價(jià)，收方計(jì)算，報(bào)礦長(zhǎng)審核。

6、工程煤?jiǎn)蝺r(jià)50元/噸，含矸率允許5%以內(nèi)，超出者按質(zhì)量管理辦法執(zhí)行。

7、風(fēng)筒消耗允許0.3米/m,超出按原價(jià)扣回(在管理員工資中)

8、考核巷道標(biāo)準(zhǔn)，每月結(jié)帳前由工程驗(yàn)收小組按規(guī)定驗(yàn)收，不合格的工程，返工由隊(duì)全部負(fù)責(zé)。

9、組長(zhǎng)津貼，按月班組工資總額的5%支付，當(dāng)月兌現(xiàn)4%，剩余1%由財(cái)務(wù)科存放年終兌現(xiàn)，具體考核辦法（每月以安全、生產(chǎn)、出勤和勞動(dòng)紀(jì)律等為標(biāo)準(zhǔn)），凡半途中離礦者一律拒付。

㈢、機(jī)運(yùn)科：

設(shè)機(jī)運(yùn)科長(zhǎng)1人，值班長(zhǎng)2人。

其工作職責(zé)如下：

1、定員33人包括電鉗工、道工和管理人員；

2、電鉗工工資按2009年電鉗工考核細(xì)則執(zhí)行；+525水平上山運(yùn)輸4元/車，二級(jí)提升運(yùn)輸上平臺(tái)2.2元/車,主井口及井底車場(chǎng)摘掛鉤1.92元/車,運(yùn)送材料5元/車,地面上料石0.5元/車；井下絞車司機(jī)1200元/月,地面絞車司機(jī)700元/月,水泵工1200元/月。

3、關(guān)于材料、設(shè)備運(yùn)輸，當(dāng)月票據(jù)，由礦長(zhǎng)審批后，方可在財(cái)務(wù)科納入工資核算、核算辦法、設(shè)備材料、2元/車、鋼軌均按1元/匹計(jì)算。

4、每天按時(shí)上下班，實(shí)行手上交接班制度，保質(zhì)、保量完成運(yùn)輸任務(wù)，凡在工作中，因運(yùn)輸影響采掘生產(chǎn)者，按損失100%計(jì)算給予賠償工資。情節(jié)嚴(yán)重給予100-200元/次經(jīng)濟(jì)處罰或開(kāi)除。

5、管理人員和道工，負(fù)責(zé)清理機(jī)運(yùn)區(qū)域內(nèi)的流砂和道，維護(hù)好片幫危巖，保證暢通無(wú)阻為原則，特別是道面、道岔、接頭，凡影響生產(chǎn)，罰款處理。

6、保證全礦井下技術(shù)指導(dǎo)各隊(duì)輕重車、材料車，全面完成提升任務(wù)，同時(shí)包括主井、片邦危巖、地滾及地面軌道維護(hù)維修工作，收主井龍坡、砂、煤按8元/車計(jì)算（分裝、分運(yùn)）。

7、負(fù)責(zé)井上下信息、電話的傳遞（包括電話維修、維護(hù)）接到電話及時(shí)報(bào)告或通知有關(guān)部門(mén)。

8、負(fù)責(zé)鋼繩和地軌管理保養(yǎng)，凡有損失丟失，嚴(yán)肅追查處理品，按損失數(shù)照價(jià)賠償并罰款。

9、各崗位工種嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程及崗位責(zé)任制，凡有違者，嚴(yán)懲不貸。

10、端正服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格服務(wù)質(zhì)量，打擊亂收小費(fèi)的不良行為，違者按礦的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。

11、材料消耗、機(jī)電材料，由礦開(kāi)票領(lǐng)取，必須經(jīng)礦長(zhǎng)審批，堅(jiān)持以舊換新制度，堅(jiān)持節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，保證全礦供電、排水、提升、通風(fēng)、采掘、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如有影響生產(chǎn)，則按50元/小時(shí)進(jìn)行處罰。

12、機(jī)電領(lǐng)取工具，必須上各人登記卡片，由礦辦公室登記、損壞和丟失照價(jià)賠償。

13、機(jī)電科不得用礦的材料和上班時(shí)間替別人做私活，礦的機(jī)電設(shè)備和工具不得私自外借、外拿，違者罰款50元/次，三次下崗處理。

14、保證全礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)維護(hù)管理。

㈣、保衛(wèi)科：

設(shè)科長(zhǎng)1人,地面守護(hù)2人,地面藥庫(kù)工3人。

1、科長(zhǎng)兼礦火工產(chǎn)品管理工作，負(fù)責(zé)礦炸藥、雷管的購(gòu)進(jìn)和零星材料的購(gòu)進(jìn)辦理。并負(fù)責(zé)礦安全保衛(wèi)管理工作，安排好日常工作及考勤制度，搞好煤礦治安管理。

2、干好本職工作，對(duì)礦區(qū)范圍的一切設(shè)備、財(cái)產(chǎn)和打架鬧事負(fù)責(zé)管理，凡有失職按50元/次罰款。

3、守護(hù)人員在科領(lǐng)導(dǎo)下，安排好作息時(shí)間，對(duì)礦范圍內(nèi)設(shè)備財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，凡有丟失偷竊現(xiàn)象，按價(jià)賠償處理。對(duì)監(jiān)守自盜者，加倍處罰并開(kāi)除。

㈤、辦公室

設(shè)主任（兼會(huì)計(jì)）1人，科員4人。

其工作職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)礦辦公室主任的工作責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)礦的后勤管理和職工食堂管理。

3、負(fù)責(zé)堅(jiān)持對(duì)礦委人員、中管人員進(jìn)出班考勤和出勤。嚴(yán)格制度逗硬，不徇私舞弊。

4、對(duì)職工因工受傷的隊(duì)、組，凡報(bào)礦的進(jìn)行接洽上報(bào)，但必須按原則辦事，要依照安監(jiān)科一手材料，追查處理依據(jù)及總經(jīng)理的指令，具體管理辦法按工傷管理?xiàng)l例執(zhí)行

5、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真干好本職工作，管好地面及外交接洽服務(wù)工作。

㈥、安監(jiān)科：

礦設(shè)科長(zhǎng)1人，安監(jiān)員6人，井下安全隱患處理雜工組6人。

其職責(zé)如下：

1、為加強(qiáng)全礦“一通三防”管理督促檢查，安監(jiān)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)礦“一通三防”的井下現(xiàn)場(chǎng)管理工作；。

2、負(fù)責(zé)對(duì)全礦各類安全事故的追查處理及三違人員的幫教活動(dòng)，并對(duì)“一通三防”工作負(fù)責(zé)，對(duì)采掘運(yùn)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量監(jiān)督管理，對(duì)事故隱患查出并負(fù)責(zé)指揮治理，對(duì)全礦通風(fēng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行監(jiān)測(cè)監(jiān)控維護(hù)。

3、對(duì)全礦總回風(fēng)大巷、密閉、風(fēng)橋、風(fēng)門(mén)、調(diào)節(jié)風(fēng)門(mén)，進(jìn)行安裝、維護(hù)、清理，如發(fā)現(xiàn)風(fēng)門(mén)、風(fēng)橋漏風(fēng)處罰50-100元/次。

4、瓦斯員對(duì)全礦瓦斯檢查工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)填好報(bào)表，監(jiān)督好采掘瓦斯工作管理和放炮管理，協(xié)助通風(fēng)管理和安全管理工作，堅(jiān)持瓦斯日?qǐng)?bào)“三對(duì)口”管理，做好檢查記錄，記錄本上必須有班組長(zhǎng)簽名。

5、搞好全礦各地點(diǎn)的安全監(jiān)督工作，對(duì)井下各地點(diǎn)和各崗位工作進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)地常抓不懈的安全監(jiān)督和查處，對(duì)查出的事故隱患，必須現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消除，如有處理不了的及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格做到小隱患不過(guò)時(shí)，大隱患不過(guò)夜，在工作隱患地點(diǎn)巡回檢查，督促現(xiàn)場(chǎng)整改后方可離開(kāi)。

㈦、財(cái)務(wù)供應(yīng)科：

1、全礦工資由礦財(cái)務(wù)科統(tǒng)一核算，隊(duì)、組每月將本單位的雜工出勤小組噸煤、材料報(bào)財(cái)務(wù)科，在本月20日結(jié)算，由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一發(fā)放工資。

2、安全獎(jiǎng)懲“三違”罰款資金，當(dāng)月在單位工資中扣出現(xiàn)金存放礦財(cái)務(wù)科，由礦長(zhǎng)安排用于安全活動(dòng)和安全獎(jiǎng)金開(kāi)支，礦返回30%作為對(duì)安全有功職工的獎(jiǎng)勵(lì)基金。

3、特殊工種一般不納入考核，但要進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律和崗位責(zé)任考核。

4、財(cái)務(wù)科按照股份制企業(yè)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，每月1-5日內(nèi)上報(bào)《資產(chǎn)負(fù)債表》和《損益表》設(shè)立相應(yīng)的科目和檔案，增設(shè)還貸付息和成本收支科目，并按組織上有關(guān)部門(mén)進(jìn)行成本原因分析，提出意見(jiàn)。

5、開(kāi)支權(quán)由法人或法人委托其代理人。

6、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)原則和考核標(biāo)準(zhǔn)。

（八）、質(zhì)銷科

設(shè)科長(zhǎng)1人，人員3人

職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對(duì)全礦的煤炭銷售和資金回收；

2、負(fù)責(zé)對(duì)礦每天的生產(chǎn)煤計(jì)量和班組原煤質(zhì)量的抽查計(jì)量，并作好原始計(jì)錄，作為月底對(duì)小組質(zhì)量的考核依據(jù)；

3、負(fù)責(zé)對(duì)煤炭用戶需用的原煤粉碎加工和篩選塊煤；

4、負(fù)責(zé)對(duì)鏟車司機(jī)的安排和料石加工管理；

5、質(zhì)銷科由總經(jīng)理直接管理，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

（九）、其它：

1、生產(chǎn)健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，采、掘、運(yùn)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度，這兩個(gè)制度必須以生產(chǎn)工資掛鉤。

2、根據(jù)全年指標(biāo)計(jì)劃分月下達(dá)，每月由生產(chǎn)礦長(zhǎng)下達(dá)計(jì)劃。

3、供應(yīng)庫(kù)房物資必須保證完好，不得有私借、私拿、私漏現(xiàn)象。

4、全礦實(shí)行輪休制，全年按280天計(jì)算，每月出勤不低于26天。

5、出勤保證金:

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo):月工資總額10﹪；中層管理人員：正職300元/人，副職200元/人；專職安全員、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)：150元/人；科室人員：100元/人；組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員50元/人；員工：20元/人。

出勤保證金從2010年1月份開(kāi)始執(zhí)行，2011年春節(jié)放假前退還，凡是未滿一年中途下崗或自動(dòng)退出工作的不退，凡是一年中有三次以上違反勞動(dòng)紀(jì)律不退，凡是年總出勤包括下井天數(shù)低于90﹪不退，凡是一年度中本小組出現(xiàn)安全死亡事故的不退，未簽訂用工合同不退。

6、本經(jīng)濟(jì)責(zé)任制從二0一0年元月一日起執(zhí)行，本經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與大河壩煤礦二0一0年《中層管理干部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》一并執(zhí)行。