冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦開(kāi)拓區(qū)規(guī)范管理降成本

今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦開(kāi)拓區(qū)一直把降低成本作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，通過(guò)層層分解指標(biāo)，動(dòng)態(tài)檢查，規(guī)范管理，降低了材料成本。截至目前，節(jié)約材料費(fèi)用近3萬(wàn)元。

 該區(qū)為強(qiáng)化職工的成本意識(shí)，運(yùn)用多種形式對(duì)職工進(jìn)行成本教育，將所有材料登記上冊(cè)，每個(gè)地區(qū)建立一個(gè)用料臺(tái)帳，各隊(duì)則根據(jù)所在生產(chǎn)地區(qū)的情況，對(duì)班組層層費(fèi)解費(fèi)用，實(shí)行效指標(biāo)分項(xiàng)考核，定人員、定任務(wù)、定消耗，月底區(qū)根據(jù)各隊(duì)的材料消耗、任務(wù)、質(zhì)量、安全等完成情況予以考核，每項(xiàng)指標(biāo)考核有標(biāo)準(zhǔn)，全部體現(xiàn)在臺(tái)帳上。該區(qū)還專門成立了自查小組，不定期對(duì)各地區(qū)進(jìn)行檢查。對(duì)掏料不凈、亂扔、亂放物料等問(wèn)題，進(jìn)行責(zé)任追究，按規(guī)定進(jìn)行處罰，且在全區(qū)進(jìn)行通報(bào)，從而減少和杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，從而有效地降低了成本。