峰峰集團(tuán)天擇公司孫艷軍：寶劍鋒從磨礪出
“多次被評(píng)為集團(tuán)公司和天擇公司科技先進(jìn)工作者，獲得國(guó)家實(shí)用新型專利4項(xiàng)、全國(guó)發(fā)明展覽會(huì)銀獎(jiǎng)1項(xiàng)、河北省優(yōu)秀發(fā)明獎(jiǎng)1項(xiàng)、公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)，先后在市級(jí)以上刊物發(fā)表論文5篇。”這僅是冀中能源峰峰集團(tuán)天擇公司主任工程師孫艷軍的一些科研成果，更重要的是，他在不斷用激情和夢(mèng)想書寫著自己的人生軌跡，也在用自己的知識(shí)和能力為企業(yè)美好明天而拼搏著。
“用事業(yè)心和責(zé)任心為青春導(dǎo)航。” 孫艷軍2004年7月份參加工作后，先后從事過(guò)車間的技術(shù)工作、圖紙審核和工藝的編制工作、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作。2009年12月被公司聘任為機(jī)械二廠主任工程師。這期間從一名大學(xué)生到一名技術(shù)人員，從一名技術(shù)員到一名管理人員，經(jīng)歷了兩次人生角色的轉(zhuǎn)換。剛從校園出來(lái)，他懷著對(duì)未來(lái)的美好期望走上了工作崗位，實(shí)習(xí)期間每天早來(lái)晚走，還堅(jiān)持到生產(chǎn)一線加強(qiáng)鍛煉，很快提高了自己的專業(yè)技能；在從事技術(shù)工作期間，他共審核整臺(tái)套冶金設(shè)備圖紙5000多張，編制工藝5000多份，參與完成了多種液壓支架、刮板機(jī)和采煤機(jī)的設(shè)計(jì)工作。被聘任為主任工程師后，為了盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，他加強(qiáng)與班子成員及車間工人的溝通交流，積極向其他兄弟單位的同事學(xué)習(xí)，盡快熟悉新的崗位。在車間巡查工作的時(shí)候，碰到工人詢問(wèn)一些技術(shù)問(wèn)題的時(shí)候，他總是認(rèn)真地幫助他們解決難題，通過(guò)這種方法很快打開了工作局面。他還不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，參加了全國(guó)GCT（工程碩士）考試，順利通過(guò)面試，成為一名機(jī)械工程專業(yè)的學(xué)生。
“盡心盡力加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)工作。”作為分廠的一名技術(shù)管理人員，他和班子成員不斷加強(qiáng)各項(xiàng)技術(shù)管理，先后編制完善了分廠10多項(xiàng)技術(shù)管理制度，不斷加大科技獎(jiǎng)勵(lì)力度，今年以來(lái)先后三次對(duì)在科技創(chuàng)新工作中的優(yōu)秀技術(shù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。針對(duì)分廠生產(chǎn)的煤機(jī)定型產(chǎn)品，組織技術(shù)人員對(duì)產(chǎn)品的工藝進(jìn)行優(yōu)化，先后優(yōu)化工藝和完善設(shè)計(jì)50多項(xiàng)，提高了質(zhì)量和性能。為進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，成立了“123”質(zhì)量管理小組，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題分析責(zé)任落實(shí)到人，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。在公司重點(diǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)載機(jī)鏈輪的加工任務(wù)中，他和技術(shù)人員一起加班加點(diǎn)，研究鏈輪在普通銑車上加工用工裝的設(shè)計(jì)工作，工裝設(shè)計(jì)制作完成后，成功地應(yīng)用于鏈輪的加工任務(wù)中，有力的支持了生產(chǎn)。
“為全面提高工效提供技術(shù)支撐。”為貫徹落實(shí)公司全面提效工作部署，他和班子成員結(jié)合每臺(tái)設(shè)備的加工能力和性能，制定了切削用量數(shù)據(jù)參考表，并在每臺(tái)車床醒目位置設(shè)置了切削用量參考表看板。通過(guò)對(duì)C666車床橫向移動(dòng)裝置改造成自動(dòng)快速移動(dòng)，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率。在鏜床上大膽采用新刀具，設(shè)計(jì)制作完成了三刀頭切削鏜孔刀盤，效率至少提高了100%。在銑車上引進(jìn)強(qiáng)力銑刀，加工一件
