宋保林的“摳門經(jīng)”

宋保林的“摳門經(jīng)”
冀中能源峰峰集團(tuán)孫莊采礦公司公司采煤區(qū)宋保林從細(xì)微處點(diǎn)滴做起，巧妙細(xì)算嚴(yán)控成本，工友們都稱他為摳門總管。
作為成本核算員的宋保林，從材料的審核、領(lǐng)用到發(fā)放，他都要親自進(jìn)行把關(guān)，絕不允許出現(xiàn)多領(lǐng)、冒領(lǐng)、亂領(lǐng)的情況。下井檢查時，看到地上丟棄的廢鐵絲、鐵塊、螺絲，他都會撿起來放到隨身攜帶的工具包里，而就是這些不起眼的小物件關(guān)鍵時刻起到了大作用。有一次，驗(yàn)收員在巷道上檢查，發(fā)現(xiàn)幾處U鋼卡子上少了螺絲冒，于是便要對當(dāng)班班長開罰單，這可把班長急壞了。恰巧宋保林路過，了解情況后便從工具包里拿出幾個合適的螺絲冒，不僅免除了他們的罰款，還及時消除了安全隱患。升井后他又找來些舊木頭，做成“小料物件回收箱”放到各轉(zhuǎn)載點(diǎn)，讓員工們把身邊忽視的物料都收集起來，僅一個月就節(jié)省資金2000多元。
他不僅對廢棄的小物件情有獨(dú)鐘，對可以重復(fù)利用的材料更是嚴(yán)格把關(guān)，絕不允許出現(xiàn)浪費(fèi)。一次他在62工作面上檢查，發(fā)現(xiàn)地上散落著幾根斷了的連網(wǎng)繩。原來是工人小李為圖省事，直接用手板把網(wǎng)繩割破，本來還能重復(fù)使用的網(wǎng)繩一下子成了廢品。宋保林當(dāng)即給小李開了罰單。“這繩子又不值幾個錢？解下來多麻煩。”工人小李撅著嘴不服氣的說。宋保林聽到他這么說就急了，一根繩子幾毛錢？咱們區(qū)一天就要用 800多根繩子，如果每個人都和你一樣，那得浪費(fèi)多少錢?。拷?jīng)過宋保林的說服，工人們對網(wǎng)繩的利用率一下子就提高了好幾倍。（吳穎）