川煤威達(dá)公司召開(kāi)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作分析視頻會(huì)

    7月22日下午，川煤威達(dá)公司召開(kāi)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作分析視頻會(huì)。敘永設(shè)主會(huì)場(chǎng)，威遠(yuǎn)、蓉興設(shè)分會(huì)場(chǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人，二級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)管理人員81人參加了會(huì)議。

    公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席張永主持會(huì)議。

    會(huì)上，總經(jīng)理助理?xiàng)畎l(fā)燕通報(bào)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況及安排部署了下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。今年上半年，安全工作趨于好轉(zhuǎn)；煤炭產(chǎn)量及元明粉產(chǎn)量完成了計(jì)劃任務(wù)，而掘進(jìn)進(jìn)尺未完成任務(wù)。

    敘永煤礦、威鑫煤礦、威遠(yuǎn)煤礦、蓉興公司主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本單位今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主要情況、存在的主要問(wèn)題、下半年工作重點(diǎn)和措施，并就確保完成全年工作作了表態(tài)發(fā)言。

    公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王才雙作了重要講話：他分析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題，提出了下半年工作的總體要求。一是要轉(zhuǎn)移工作重心，要有創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思維方式，真正走出黃荊溝；二是面對(duì)困難，干部要勇于面對(duì)，主動(dòng)去解決問(wèn)題，要有堅(jiān)韌不拔的精神；三是管理層次要清晰，必須理順關(guān)系，管理干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，奮發(fā)進(jìn)取，并注重協(xié)調(diào)和溝通，適應(yīng)崗位；四是各級(jí)管理干部要把心思用在工作上，主動(dòng)想事、謀事、干實(shí)事；講團(tuán)結(jié)、講大局、識(shí)大體，敢于承擔(dān)責(zé)任，提高執(zhí)行力，搞好安全生產(chǎn)；五是要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和盈利為目的，想方設(shè)法努力完成下半年各項(xiàng)工作。

    最后，張永在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：一是各單位要迅速傳達(dá)這次會(huì)議精神。二是各單位要把王董事長(zhǎng)的工作要求落到實(shí)處，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住重點(diǎn)工作，解決急、難、險(xiǎn)、重問(wèn)題；各領(lǐng)導(dǎo)班子要能駕馭復(fù)雜的工作局面和生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)工作的向好發(fā)展。三是各單位要按照“一把手負(fù)總責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真做好安全和穩(wěn)定等有關(guān)工作?！∷氖乔袑?shí)加強(qiáng)干部、職工隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前我們面臨著安全、生產(chǎn)任務(wù)加重，管理、生產(chǎn)戰(zhàn)線加長(zhǎng)，以及一些矛盾和問(wèn)題顯現(xiàn)、各種變數(shù)增加，個(gè)別干部履職較差、極個(gè)別職工工作、行為不講程序等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，這給我們提出了更高的工作要求。下半年，任務(wù)更加艱巨，需要我們?nèi)w干部、員工、家屬形成合力，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)公司的改革和發(fā)展。 威達(dá)公司黨工部：楊建華（通訊員）