綜掘隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜掘隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、“三大規(guī)程”及本隊(duì)安全管理制度。
二、全面負(fù)責(zé)綜掘隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作,是綜掘隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格按規(guī)程指揮生產(chǎn)，不違章指揮或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)。
三、組織安排綜掘隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解工作面的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)排查和組織處理安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的問題。
四、負(fù)責(zé)對(duì)綜掘隊(duì)各類事故的追查和報(bào)告工作，提出處理意見。
五、參加各類質(zhì)量檢查活動(dòng)及會(huì)議，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)檢查中存在的問題。
六、定期組織綜掘隊(duì)相關(guān)人員研究本隊(duì)安全生產(chǎn)狀況，提出相應(yīng)的措施并組織實(shí)施，并對(duì)各班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和考評(píng)。
七、根椐公司下達(dá)到隊(duì)的年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，將計(jì)劃任務(wù)分解到各班組或個(gè)人。
八、建立健全各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。
九、加強(qiáng)班組和職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高職工的操作技能，通過多種形式激發(fā)職工的創(chuàng)新能力，提高員工安全意識(shí)和工作效率。