中國礦業(yè)大學管理學院09級人力資源管理專業(yè)實習體會（二）

    人力資源是能夠推動社會和經(jīng)濟發(fā)展的、能為社會創(chuàng)造物質財富和精神財富的體力勞動者和腦力勞動者的總稱。在知識經(jīng)濟時代下，市場競爭日趨激烈，人力資源管理對企業(yè)的經(jīng)營效益和發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)生重大影響并日益成為企業(yè)贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵。而目前我國人力資源管理部門相當大一部分還只是負責企業(yè)的招聘，勞資關系和企業(yè)簡單的員工培訓，并沒有真正的在營造企業(yè)氛圍，開發(fā)員工潛力和促進企業(yè)的人力資源發(fā)展帶動企業(yè)文化進步等方面發(fā)揮出應有的作用。因此對企業(yè)的人力資源管理進行評價,保證其適應性、執(zhí)行性和有效性,以更好地為企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)作出貢獻,便具有十分重要的意義。與很多企業(yè)不同的是，醫(yī)院作為國營機構，員工的工資、福利都由國家規(guī)定，醫(yī)院的領導不能擅自更改，那么，醫(yī)院是如何吸引員工，來發(fā)展的呢？這就與人力資源管理有很大的關聯(lián)。據(jù)了解，現(xiàn)階段，我國的醫(yī)院特別是國有醫(yī)院的人力資源管理還留有很重的計劃經(jīng)濟痕跡，還處于傳統(tǒng)的人事管理階段，醫(yī)院人事部門僅僅是一個行政服務部門，沒有自己的職能，不能進行相應的政策、制度的制定與修改，不能為本醫(yī)院的員工提供優(yōu)質的人力資源產(chǎn)品和服務，這很大程度上影響了醫(yī)院的發(fā)展和整個醫(yī)療衛(wèi)生隊伍素質的提高，客觀上制約了醫(yī)學事業(yè)的發(fā)展和人民群眾對優(yōu)質醫(yī)療服務的需求。

為提高醫(yī)院的核心競爭力,必須樹立正確的人力資源觀念，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人制度，此時就急需一個有效實用的人力資源管理評價體系來指導。而傳統(tǒng)的人力資源管理指標體系更多的是一種定性的研究，在實際操作中往往會存在“臨界”的狀態(tài)，給管理工作帶來了不便。為此，本研究力圖構建一種定量化的、簡單的、科學的、實用的人力資源管理評價體系來指導企事業(yè)單位的人力資源管理工作。目的是使醫(yī)院的人力資源更好的為醫(yī)院的發(fā)展服務，提高醫(yī)院工作的效率。

認識實習是人力資源管理本科教學計劃中的一個重要的實踐性教學環(huán)節(jié)，其目的是結合各類組織的人力資源管理實踐，通過參觀、訪談、現(xiàn)場觀察等多種形式，使學生初步了解典型組織的基本運作模式、運作關系與流程、人力資源工作的定位、基本內容、要求、工作環(huán)境及現(xiàn)實中的人力資源管理者的素質狀況，在此基礎上，進行系統(tǒng)的人力資源管理觀察指數(shù)設計，以實習單位為背景進行評價。

作者  中國礦業(yè)大學 管理學院  袁佳 吳會 徐長春