冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦制修區(qū)強(qiáng)化成本管理
作者：葛曉媛
2011-09-16 10:22
來源：本站原創(chuàng)
冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦制修區(qū)強(qiáng)化成本管理
該區(qū)在材料管理用前的預(yù)算，運(yùn)作過程中的監(jiān)督控制，和成品后的匯總考核聯(lián)成一體，抓好每個(gè)細(xì)節(jié)，有效防止減材和省工跑料的現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上，我嚴(yán)格實(shí)行“一桿筆”審批和細(xì)節(jié)考核的老辦法，使職工在認(rèn)識(shí)成本重要性的同時(shí)，人人從自我做起，用好每一滴油，節(jié)約每一個(gè)平墊，降低材料消耗。同時(shí)，采取積極有效的激勵(lì)機(jī)制，在設(shè)備檢修上能修舊的不用新的，能回收利用的就回收起來，把工作成效和工資收入緊緊聯(lián)掛在一起，超支者罰，節(jié)約者獎(jiǎng)，形成了人人攻關(guān)創(chuàng)效、節(jié)支降耗的良好氛圍，促進(jìn)了成本管理工作健康開展。
（葛曉媛）
