姚橋煤礦以“學(xué)、轉(zhuǎn)、排、嚴(yán)、算、落”保安全生產(chǎn)

姚橋煤礦以“學(xué)、轉(zhuǎn)、排、嚴(yán)、算、落”保安全生產(chǎn)

“我們要認(rèn)真吸取‘9.16’事故教訓(xùn)，正確認(rèn)識(shí)停產(chǎn)整頓的意義，采取果斷措施，排查整改安全隱患，切實(shí)履行安全職責(zé)，層層抓好落實(shí)，做到每一項(xiàng)工作有安排、有落實(shí)、有考核……”

9月17日上午10時(shí)，姚橋煤礦召開緊急安全工作會(huì)議，通報(bào)了“9.16”透水事故，傳達(dá)了中煤集團(tuán)和公司三個(gè)調(diào)度指令精神，并結(jié)合實(shí)際，明確了以“學(xué)、轉(zhuǎn)、排、嚴(yán)、算、落”為重點(diǎn)的工作思路，把安全生產(chǎn)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓，確保到年底不發(fā)生任何安全事故。

“學(xué)”習(xí)入腦入心。各單位分三班迅速把調(diào)度指令精神傳達(dá)到每一個(gè)區(qū)隊(duì)、班組、職工，從內(nèi)心深處繃緊干部職工的“安全弦”，提高安全意識(shí)。開展全員安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)避災(zāi)路線、應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)規(guī)程和安全措施等內(nèi)容，并組織考試，進(jìn)一步規(guī)范安全行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。

“轉(zhuǎn)”變干部作風(fēng)。一是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文精神，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)有重大隱患和重點(diǎn)安全工作時(shí)，區(qū)隊(duì)班子成員必須跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，強(qiáng)化安全管理和技術(shù)管理；二是撰寫一篇論文，要求管理人員每人撰寫一篇題為《怎樣當(dāng)一名優(yōu)秀管理干部》的論文，通過(guò)查短板、找差距，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升工作質(zhì)量和履職能力。

“排”查整改隱患。開展井下、地面拉網(wǎng)式安全檢查，這個(gè)礦成立了防治水、頂板、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、地面、整改考核六個(gè)專業(yè)組，重點(diǎn)檢查探放水的掘進(jìn)巷道、排放水的工作面、三岔門、四叉門、失修巷道、空頂作業(yè)現(xiàn)象、大型設(shè)備安裝、地面防火設(shè)施等，特別是針對(duì)對(duì)不放心的地點(diǎn)、崗位和人員，認(rèn)真排查不留死角，對(duì)檢查出的問(wèn)題，指定責(zé)任人連夜整改，形成閉環(huán)。

“嚴(yán)”抓勞動(dòng)紀(jì)律。該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律的通知》精神，嚴(yán)格遵守作息制度、請(qǐng)銷假制度、工作日午間禁酒制度、值班帶班制度，嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，礦人力資源科、黨委工作科、紀(jì)委監(jiān)察科成立督查工作小組，不定期對(duì)各單位工作紀(jì)律進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理，進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律，嚴(yán)格工作秩序，改進(jìn)工作作風(fēng)和維護(hù)良好形象，促進(jìn)各項(xiàng)工作高效有序開展。

“算”好安全賬。深入開展安全算賬教育活動(dòng)，算好政治、經(jīng)濟(jì)、家庭三本安全賬。通過(guò)算違章作業(yè)將要承擔(dān)法律后果的“政治賬”，算事故將給全礦及個(gè)人帶來(lái)?yè)p失的“經(jīng)濟(jì)賬”，算安全事故將給父母、子女帶來(lái)痛苦的“家庭賬”，為職工敲響年底安全警鐘，增強(qiáng)搞好安全工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性，自覺(jué)把精力和心思都用到安全生產(chǎn)上，確保全年安全為零目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

“落”實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。落實(shí)正軌循環(huán)作業(yè)，做到“三個(gè)嚴(yán)禁”，嚴(yán)禁疲勞上崗、嚴(yán)禁延點(diǎn)、嚴(yán)禁搶進(jìn)尺、搶產(chǎn)量，把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系，科學(xué)合理組織安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕為趕進(jìn)度、搶任務(wù)盲目組織生產(chǎn)施工的現(xiàn)象，落實(shí)責(zé)任，把工作抓實(shí)抓細(xì)抓出成效，到年底堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。

（朱玉強(qiáng)）