安居煤礦籌建處車管科:巧用“五小”創(chuàng)新節(jié)能增效
今年以來,安居煤礦籌建處車輛管理科積極響應(yīng)集團公司及籌建處節(jié)支降耗的號召,開展了以“小建議、小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造、小設(shè)計”為主要內(nèi)容的“五小”創(chuàng)新活動,在做好本職工作的同時,通過自己動手改進,減少車輛損耗,為單位創(chuàng)造效益。
小技改:創(chuàng)造出的是效益
“小”中見“大”,一項不起眼的小技改,往往能節(jié)約成千上萬的資金,為單位間接創(chuàng)造出效益。馬龍?zhí)焓欠奋嚢喟嚅L,他在工作中對發(fā)現(xiàn)的問題不僅僅是向領(lǐng)導匯報一下,而是充分發(fā)揮主觀能動性,積極動腦筋、想辦法,一項項“小創(chuàng)造”得以在他的手中發(fā)揮作用。今年的六月份,馬龍?zhí)彀l(fā)現(xiàn)翻矸車進入停車巷時,和側(cè)墻總會留有10
小技改:激發(fā)出的是熱情
王廣波是名老司機,從事場地車工作已有20余年,從一名普通員工成長為生產(chǎn)骨干,每一次進步都與立足崗位技術(shù)“創(chuàng)新”密不可分。剛來到安居煤礦籌建處時,他看到有些年輕的駕駛員忘記落頂就行車,這樣很容易就會掛住高架線路,后果不堪設(shè)想。他看在眼里,記在心上,在工作之余研究了一個防落頂警示器,當司機在排矸完畢后忘記落頂啟動車輛時,車就會發(fā)出報警,有效的防止了駕駛員因為疏忽大意,忘記放頂而造成行車的隱患。
小技改:在于提倡與推廣
激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情并持續(xù)不斷地完善光大,靠的是提倡與推廣,更在于建立起有效的獎勵機制。為充分挖掘職工的潛力,安居煤礦籌建處車管科建立了“五小”創(chuàng)新獎勵機制,對在創(chuàng)新活動中成績突出的成員進行獎勵。長期有效的技術(shù)創(chuàng)新獎勵機制,不僅可以切實解決了工作中出現(xiàn)的各種問題,也為職工提供一個干事創(chuàng)業(yè)的平臺。
(安居煤礦籌建處 王磊)