興隆莊礦“四個(gè)必須”筑牢安全防線

興隆莊礦不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，反驕防松，聚力攻堅(jiān)，強(qiáng)化安全思想境界必須再提升、安全預(yù)控管理必須再?gòu)?qiáng)化、現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)必須再嚴(yán)抓、安全責(zé)任落實(shí)必須再嚴(yán)格的“四個(gè)必須”，全力打好年終安全決勝仗，確保實(shí)現(xiàn)第10個(gè)安全年目標(biāo)。

該礦在安全周期不斷延長(zhǎng)的情況下，深入開展“反驕、防松、鼓勁”宣傳教育活動(dòng)，積極組織干部職工利用班前班后會(huì)、座談?dòng)懻摗?a href=http://m.cltuan.cn/sggl/shigual/ target=_blank class=infotextkey>案例剖析、現(xiàn)場(chǎng)查擺、問(wèn)卷調(diào)查、包點(diǎn)聯(lián)系、意見征集等形式，從思想認(rèn)識(shí)、管理措施、工作作風(fēng)、行為習(xí)慣、技術(shù)裝備等方面入手，對(duì)安全工作進(jìn)行歸納總結(jié)，認(rèn)真討論和深刻反思，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)，剖析原因，尋找對(duì)策，整改落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。嚴(yán)格組織“三項(xiàng)崗位”人員和“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”安全培訓(xùn)，切實(shí)抓好井下區(qū)隊(duì)管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、新工人安全理論和實(shí)踐培訓(xùn)。深化安全“雙基”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)安全健康和“無(wú)塵化”礦井建設(shè)，完善落實(shí)“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)制度，精心做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估管理推廣應(yīng)用工作，嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理，認(rèn)真查處安全問(wèn)題、消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)預(yù)控。

該礦緊緊圍繞井下“一通三防”、頂板、機(jī)電、提升、運(yùn)輸、防治水、檢修項(xiàng)目、技改工程等安全重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，全面加強(qiáng)安全管控和集中專項(xiàng)整治，突出做好10302面過(guò)斷層、過(guò)老巷、B4322面停采、撤除、7306面安裝、調(diào)試、7303和B1303掘進(jìn)期間的安全管理、10302和B4322面沿空側(cè)防火治理、下組煤開拓期間探放水和礦井反風(fēng)演習(xí)等工作，確保礦井安全狀態(tài)全面穩(wěn)定受控。他們始終保持嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格執(zhí)行“十六個(gè)一律”安全特殊問(wèn)責(zé)措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)于律己，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假、值班、跟班、帶班下井等安全管理制度，重心下移，深入基層，集中精力盯重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓苗頭、抓預(yù)防、抓落實(shí)，主動(dòng)尋找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、公開問(wèn)題、解決問(wèn)題、追究問(wèn)題。深入剖析礦井潛在的各類隱患和問(wèn)題，嚴(yán)查安全責(zé)任、規(guī)章制度、規(guī)程措施、薄弱環(huán)節(jié)、安全防護(hù)和行為規(guī)范，堅(jiān)決遏制各類不良苗頭，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（謝紅玲）